Penelitian hibah bersaing pengembangan pariwisata berbasis masyarakat
Yüklə 497,14 Kb. Pdf görüntüsü
|
- Bu səhifədəki naviqasiya:
- D. KEGIATAN SANCTIONING MODEL CBT
- SANCTIONING MODEL PENGEMBANGAN CBT KULON PROGO KAMIS, 13 AGUSTUS 2015 1. Pembukaan 2.
- Figure 2. Model Of CBT in Kulon Progo
Gambar 18. Antusiasme Peserta FGD I dalam Sharing Informasi dengan Tim Peneliti Gambar 19. Ketua Pokdarwis Congot Menyampaikan Informasi Tentang Pengelolaan dan Hambatan Pengembangan CBT di Kulon Progo Gambar 20. Sharing Informasi dari Ketua Pokdarwis Banjaroya Gambar 21. Sharing Informasi dari Sub Bidang Promosi Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kab. Kulon Progo Gambar 22. Sharing Informasi dari Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Kulon Progo D. KEGIATAN SANCTIONING MODEL CBT Gambar 23. Peserta kegiatan Sanctioning Model CBT Kulon Progo dari Dinas Kebudayaan Pariwisata Pemuda dan Olah Raga , Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Kulon Progo, Yayasan Stupa dan Pusat Studi Pariwisata UGM Gambar 26. Diskusi dan Sharing Dengan Staf Pusat Studi Pariwisata UGM Gambar 27. Sharing dengan Wakil Ketua Yayasan STUPA Gambar 28. Tanggapan dari Dinas Kebudayaan, Pariwisata Pemuda dan Olah Raga Kabupaten Kulon Progo Gambar 29. Diskusi Tentang Model Community Based Tourism (CBT) Gambar 30. Diskusi Konsep dan Implementasi Desa Wisata di Kulon Progo Gambar 31. Diskusi dan analisis terhadap Model CBT Kulon Progo Gambar 32. Tanggapan dari Staf Dinas Kebudayaan Pariwisata, Pemuda dan Olah Raga Kabupaten Kulon Progo LAMPIRAN 4. NOTULENSI FGD DAN SANCTIONING MODEL CBT NOTULENSI FOCUS GROUP DISCUSSION PENGEMBANGAN CBT SEBAGAI STRATEGI PEMBERDAYAAN EKONOMI MASYARAKAT KABUPATEN KULON PROGO 27 DAN 28 MEI 2015 Potensi yang berbasis komunitas spt apa? 1. Pak Fajar: Pokdarwis Congot KP memiliki banyak potensi ttp blm banyak memberikan manfaat kpd masy. Masy sendiri blm tahu jalurnya mana, Padahal salah satu syarata CBT adalah pengorganisiran. Shg kita perlu memanfatkan klp/organisasi lokal misalnya karang taruna, PKK, dll.hanya saja yg perlu kita dorong adalah kapasitas. Shg perlu dibutuhkan kerja sama atau kemitraan dg pemerintah desa, utk membuat citizen journalism. Padahal CBT intinya adalah memberikan kebermanfaatan bagi masyuarakat.shg masy butuh wadah, butuh pengetahuan untuk mengembangkan CBT. Selama ini masy dibiarkan bergerak sendiri. Misalnya di Congot, tahun 90-an sangat ramai, tetapi sekarang kok sepi. Persoalan tata letak juga menjadi kendala dlm pengembangan wisata di Congot. Perlu ada kelengkapan sarpras sehingga perlu perencaan yang menyeluruh. Perlu juga ada kebijakan yang menaungi dimana perlu dibangun sarpras etrtentu Perlu pengetahuan untuk manajemen konflik. Keterlibatan masyarakat semau masy sendiri, asal menguntungkan bagi mereka. Tidak ada semangat penataan. Yang dilakukan oleh Pokdarwis adalah menyusun Renstra, disemua bidang akan disusun program. Yang paling utama dilakukan adalah untuk penambahan pengetahuan SDM. 2. Pokdarwis Suroloyo, Potensi Suroloyo adalah pesona alam, sejarah/mitos pewayangan, peringatan 1 Muharam, Di Suroloyo, kebutuhannya adalah pembangunan jalan menuju obyek wisata Di masy, masih kekurangan SDM dalam rangka pemberdayaan ekonomi.bgm berpikir utk mendapat income dari obyek wisata. Masy menanam the dan kopi hanya dari hasil, belum sampai berpikir pada bgm proses penanaman dan lokasi perkebunan mjd obyek wisata yang menarik. Potensi lain: sunrise, trekking menuju Candi Borobudur. Yang banyak memanfaatkan potensi ini adalah biro travel, blm memberikan pemasukan kepada masyarakat sekitar obyek Suroloyo. Kerjasama dengan pihak lain selain dengan biro travel, selain itu Karakteristik pengunjung: pengunjung lokal dan asing. Hambatan untuk menghadapi wisatawan adalah kendala bahasa. Kunjungan hari sabtu dan minggu, sudah mulai ramai bisa mencapai 27 ribu /tahun.ini utk tahun lalu. 3. Dinas Perindag: Pak Deni S UU NO3 /2003 Disperindag lebih berpihak pada perberdayaan masyarakat. Masalah yang sering diihadapi adalah masalah kemasan produk yang belum menarik. Utk mendapatkan bantuan dari Disperindag, perlu membentuk IKM,shg perlu ada kelembagaan dari mereka.Pokdarwis perlu membentuk klp atau industry kecil dan mengajukan kegiatan/proposal ke Disperindag shg ada pendampingan dan bantuan yang lain. Ini diharapkan dapat memberikan multiplier effect kpd masyarakat. Di KP memiliki paguyuban pengrajin akik Di Sermo perlu ada sepeda air, dan sarpras yang lain. Kekhasan dari KP adalah batik, dan gula semut. Di Lendah/Gulurejo, potensi adalah batik tulis, batik cap, batik semprot, batik kombinasi cap dan tulis, batik pewarna alam. Disperindag berperan sbg fasilitator.mis: bekerja sama dg kantor pos utk melakukan promosi. Bekerja sama dgn dinas pariwisata utk mengadakan festival di Jambu Luwuk. Penggunaan media online/website dan membuat telecenter serat tumbuhan di Nanggulan. Industri kecil dapat menggunakan fasilitas tersebut. 4. Pak Teguh: Gulurejo Mengembangkan batik tulis dan batik kombinasi. Kuliner berupa gula semut, minuman dari kunyit. 5. Bu Rudi, Bidang Promosi Disperindagkop Congot, ada potensi Tempat Pelelangan Ikan. Utk pengembangan tempat-tempat wisata, didaerah daerah spt Ancol, ada DID. Kerja sama dengan pihak ketiga: ketrja sama dgn sekolah vokasi terkait pemasaran: Puncak Suroloyo, Tritis(th dan Kopi), embung Tonegoro, KIskendo. Sekolah vokasi berkaitan dgn penyusunan paket wisata yang akan dilaunching pada bulan September ini. KP menyepakati pengembangan kawasan wisata diwilayah utara dgn nama Bedah Menoreh.tahun ini akan dibuat master plan jalan. Dalam pengembangan CBT, masy didorong utk mengelola potensi2 wisata di daerahnya, yaitu kecamatan2 untuk membuat blueprint. Di Girimulyo ada 12 potensi onyek wisata. Pemrintah mendampingi kegiatan yang merupakan paket wisata dan pelibatan masyarakat. Permasalahan Pokdarwis adalah: aturan ttg pokdarwis itu bgm?apakah setiap desa atau dusun? Di dalam desa ada 2 pokdarwis, ini bagaimana? 6. Bu Indah Ada tiga desa wisata embrio, Ada 12 kelompok pokdarwis di KP. Regulasi ttg Pokdarwis dan Desa WIsata belum jelas. Dinas P{ariwisata baru melakukan kajian ttg desa wisata. Disepakati dalam wilayah desa ada satu pokdarwis. Pengembangan SDM adalah pelatihan untuk kuliner (2015), pelatihan outbond, lomba desa wisata. KP tahun ini difokuskan pada wisata agro sebagai ikon KP. Wisata juga akan dipindah dari utara ke selatan mendekati Bandara Internas. Perlu pelatihan desa wisata. Pengembangan CBT adealah bgm menyiapkan masy dalam mengembangkan pariwisata. Saat ini baru dalam rangka upaya mengandeng investor yang tetap juga memberdayakan masyarakat. 7. Pak samsul, Bidang promosi Kegiatan travel dialog, menggandeng pelaku wisata misalnya kunjungan ke daerah-daerah wisata mis Banjarnegara, wonogiri, Jawa Timur, Jawa Barat. Harapannya: membantu masyarakat agar siap mengembangkan CBT. Bantuan yang pernah dilakukan adalah mll PNPM Mandiri Pariwisata. 8. Sumartoyo, Pokdarwis Kalibiru Ada intruksi membentuk Pokdarwis dan kemudian membentuk desa wisata. Orang2nya sama. Ttp kemudian banyak yang berguguran dg pokdarwis dan desa wisata tsb. Mhn lebih mudah diimplementasikan CBT shg lebih dirumuskan yg membumi atau sesuai kebutuhan masy. Selama ini proyek2 yang ada belum mampu memberikan kebermanfaatan bagi masyarakat. SAPTAPESONA juga belum diimplementasikan dgn baik. 9. Mujari,Pokdarwis Sermo Pemangku kepentingan yaitu pemerintah, yg punya dana dan kebijakan dapat membantu Pokdarwis yang baru tumbuh. Pokdarwis selaku pelaku wisata juga perlu bekerja keras dalam memajukan wisata KP Destinasi yang dikembangkan adalah Waduk Sermo. Produk unggulan adalah gula semut/gula kristal. 10. Budianto, Pokdarwis Tanjungsari, Samigaluh Potensi kolam renang Ngargosari, Samigaluh. Wisata potensial adalah kolam renang anak.diseputar kolam ada pemandangan yang indah. Air bersumber dari mata air pegunungan yang tidak pernah kering. Potensi yang lain: Misi, Gunung Widosari, teh putih. Jalur Bedah Menoreh melewati Pokdarwis Tanjungsari. Atraksi seni: Gatholoco, pencak silat (Bangilun), angguk, topeng ireng. Ada 1060 grup kesenian terdiri dari 35 jenis kesenian. 11. Pak Madun, Pokdarwis Banjaroya Kebanyakan anggota pokdarwis tidak memiliki basic pariwisata Harapan bantuan adalah komunikasi antar dinas. Kegiatan yang dikembangkan adalah live in. obyek yang dikembangkan adalah Embung Banjaroya. Ttp belum klop antara keinginan dinas dan kepentingan masyarakat. Shg perlu ada sinergitas antar dinas dan stakeholder lainnya. Ada kelambatan dalam merespon masalah yang ada di pokdarwis. Dari disperindag perlu bantuan pengolahan durian yang banyak ditemukan di Banjaroya. Semua tempat memiliki potensi wisata tergantung bagaimana membidik segmen wisatawan. Hambatan yang ditemui adalah SDM yang belum baik. Pengelolaan komunitas juga menjadi harapan yang perlu dibantu. 12. Pokdarwis Kalibiru Ada retribusi yanhg dikelola oleh kelompok tani. Di saat sepi ada gotong royong, tetapi saat ini justru rawan konflik padahal sudah ramai pengunjung. Memiliki 37 karyawan yang sdh digaji sesuai dengan UMR KP. Pada hari minggu, karyawan bisa mencapai 80 orang. Usulnya: krn Kalibitru tempatnya sempit, shg mebutuhkan jalan yang lebar untuk akses bus . 13. Suisno, Pokdarwis Kiskendo Merubah mental dari mindset petani menjadi pelaku pariwisata sulit. Pemda KP sdh berupaya untuk membantu tumbuh kembang pokdarwis. Yang dikembangkan adalah eco wisata. Setiap pokdarwis memiliki satu ikon yang tidak boleh disamai/ditiru oleh pokdarwis yang lain. 14. Sasongko, Puspar UGM Potensi berdasarkan UU afdalah pariwisata alam, budaya, buatan (sermo, kolam renang) Di KP ada 3 kluster kewilayahan: utara(alam); tengah(budaya/manusia); selatan (pantai). Masing2 wilayah memiliki karakteristik sendiri2. Potensi harus dikaitkan dgn permintaan pasar. Ada miss and link: ada rantai yang terputus. Bgm untuk melinkkan: utk mengetahui adalah something to see, something to do, something to buy. Setiap desa wisata harus mengetahui dan mengeksplor potensi wisatanya masing-masing.yang dibutuhkan adalah kreativitas dan inovasi.namun untuk menggali potensi harus melihat regulasinya dulu. Tdk semua desa memiliki renstra. UNY perlu menemukan lembaga yang pas di KP spt apa.. Yang belum dipahami adalah cara/step/langkah-langkah dalam merealisasikan CBT. Ketika awal biasanya gotong royong bagus, tetapi ketika sudah berhasil malah justru terjadi konflik. Shg perlu ada manajemen pengelolaan/konflik. Perlu meniru seperti Bali, ada tidak pengunjung, atraksi tetap jalan. Masa depan desa wisata adalah pada living culture/atraksi wisata/budaya. Yang menyebabkan desa wisata tidak berkembang atau mati adalah sustainability. Desa wisata yang bertahan adalah yang dekat dengan obyek wisata. CBT tidak hrs dikunjungi wisatawan tetapi juga bisa sebagai penyuplai. 15. Pak Fajar Ban yak pokdarwis memiliki kendala. Yang dibutuhkan adalah jaringan antar pokdarwis, shg perlu dibentuk jaringan pokdarwis.se KP. SANCTIONING MODEL PENGEMBANGAN CBT KULON PROGO KAMIS, 13 AGUSTUS 2015 1. Pembukaan 2. Acara inti: Sanctioning CBT di Kulon Progo 3. Diskusi 4. Kesimpulan Pak Deni: 1. Pemerintah KP memiliki program utk pengembangan pariwisata terutama pemberdayaan masyarakat. Sehingga harapannya dari dinas2 tersebut dapat diundang dan dilibatkan. 2. Lima produk unggulan di KP: Gula semut, olahan kayu, batik, serat tumbuhan, biofarmaca(pohon). 3. Ada hibah bantuan kepada industry. 4. Paguyuban industri/pengrajin akik di KP. Bu Endah: 1. Dari Dinas pariwisata ada program pengembangan pariwisata.outputnya pemberdayaan masyarakat. Sasarannya adalah pengembangan SDM. a. Ada Riparda. Ada Pansus kepariwisataan DPRD Kulon Progo. 2. Desa wisata tetap ada tetapi objek wisata alam memang yang diminati 3. KKN dari UGM juga lebih pada pemberdayaan melalui kegiatan peningkatan kualitas SDM. 4. Desa Purwohardjo saat ini difokuskan pada dolanan tradisional anak misalnya: Egrang, Gobak Sodor, Dakon. 5. Media partner yang ada adalah berkaitan dgn budaya tetapi juga berkaitan dg pariwisata. Mis:dg TVRI Sugriwo_subali. Tetapi prosentase tayangan berkaitan kecil. 6. Lomba Souvenir di DIY: bahan tambang (akik); ATBM 7. Permasalahan di desa wisata: masy belum ada TUPOKSI yang jelas antar pokdarwis dan desa wisata.Mereka belum jelas TUPOKSInya. 8. Desa budaya: punya potensi budaya. 9. Desa wisata: punya potensi wisata. 10. Pelatihan dari Dinas Pariwisata DIY sudah banyak. Mas Koko: 1. Dalam diagram perlu ada monev. Diagram Proses mengikuti input-proses-output sehingga perlu ada monev. Monev dilakukan oleh PT dan NGO. 2. Perlu ada penekanan pada peningkatan kualitatif . bagaimana outputnya bagi masyarakat. 3. Rekomendasi harus memberikan masukan kepada pemerintah, swasta, pelau, pengguna. 4. Segmen wisata untuk KP sudah banyak, ingin mencari pengetahuan baru banyak. Tingkat keberhasilan desa wisata tidak hanya dari tingkat kunjungan tetapi juga kepuasan dari pengunjung. 5. Kemitraan dengan swasta kurang berjalan. Kendala adalah bahwa biro wisata menjalankan wisata yang bisa menghadirkan banyak wisatawan. Saat ini yang fokus pada desa wisata adalah Angsa tour, Tourista, Padma Tour. 6. Dari pembagian desa wisata: tipe 1 dan 2 tampaknya paling mungkin utk dikembangkan di KP yaitu DEsa wisata-desa terkait di sekitarnya dan Daerah Tujuan Wisata (DTW)-desa terkait. 7. Ada lomba souvenir di DIY: 1 desa wisata ikut 4 kategori. Banjarasri: bahan tambang(akik) Pak Wayan: 1. Diagram CBT perlu ada pendekatan perencanaan, alur studi pengembangan CBT. Perlu ada bagian identifikasi potensi. Setelah itu baru masuk ke ranah analisa (dengan analisis pendekatan-pendekatan CBT yang dipakai). Setelah itu hasil analisis akan menghasilkan strategi kebijakan, program, dll. 2. Diagram belum memasukkan ranah kepariwisataan: pengembangan 3. Apakah output telah berdaya guna 4. Aspek-aspek pengembangan pariwisata perlu dukungan-dukungan UU Kepariwisataan No. 10 tahun 2010. Sudah ada Riparnas, Riparda DIY dan Kulon Progo. Pak Samsul: 1. KSPD dan KPPD: kawasan pengembangan 2. Program-programnya mengikuti perkembangan/dinamika/ kekuatan pasar yang mengutamakan wisata alam utk di KP. 3. Investasi kurang pas dimasukkan sebagai poin utk pengembangan CBT. Bu Hudi: 1. Ada empat kegiatan: 1. Jaringan kerjasama promosi wisata: traveldialogue, Jawa promo: menitipkan leaflet, 2. Pelayanan data dan informasdi 3. Pemanfaatan TI 4. Pameran dalam dan LN 5. Lomba cinderamata di KP Figure 2. Model Of CBT in Kulon Progo Document Outline
Yüklə 497,14 Kb. Dostları ilə paylaş:
|