Praise for adam grant’s give and Take



Yüklə 1,57 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə135/138
tarix05.04.2023
ölçüsü1,57 Mb.
#104380
1   ...   130   131   132   133   134   135   136   137   138
Give and Take WHY HELPING OTHERS DRIVES OUR SUCCESS ( PDFDrive )

Fortune 
analysis. Unofficially, it is noteworthy that Rifkin topped every LinkedIn employee except two: founder Reid Hoffman and
board member and investor David Sze.


*
Of course, when takers and matchers give to receive, they do so with different aims. Takers are usually looking to get as much as
possible, whereas matchers are motivated to maintain equal exchanges.


*
Although my focus is on George Meyer, it’s important to acknowledge that the comedy on 
The Simpsons
has always been a collective
achievement. In particular, Meyer is quick to praise Jon Swartzwelder, who has written five dozen episodes, more than double any other
writer in show history. Other contributors with many writing credits include Joel Cohen, John Frink, Dan Greaney, Al Jean, Tim Long, Ian
Maxtone-Graham, Carolyn Omine, Don Payne, Matt Selman, and Jon Vitti. Of course, Meyer notes, this list doesn’t include the creators
and many other writers, producers, and animators who have shaped the show’s success. Meyer started sharing credit early on. “In 
Army
Man
, I felt if people were going to write, they should get credit for it, especially since they were doing it for free.” He used a unique
Army symbol to acknowledge each writer’s contribution. “It was a bad decision,” Meyer says, laughing, “because I had to cut all of them
out with an X-Acto knife, and rubber-cement them to this board I was using. It was hard to find them in the pattern on my bedspread.”


*
Many insiders believe that the credit-taking incident, coupled with the attention Salk gave to the media, was a major reason why the
National Academy of Sciences never admitted Salk. But debate continues about why he wasn’t awarded a Nobel Prize. Some scientists
have argued that although the polio vaccine made an invaluable applied contribution to public health, it wasn’t an original contribution to
fundamental scientific knowledge.


*
Is there a dark side to psychological safety? Many managers believe that by tolerating mistakes, they’re sending a message that it’s
okay to make mistakes. Such mistakes might not be disastrous on a television sitcom, but consider a setting where lives are on the line:
hospital units. Edmondson asked members of eight hospital units to rate how much psychological safety they felt in the unit, and how
many medication errors they made. Sure enough, the higher the psychological safety, the greater the number of errors reported. In units
where health care professionals felt their mistakes would be forgiven, they seemed more likely to deliver the wrong medication to
patients, putting them at risk for ineffective treatment or allergic reactions. It makes intuitive sense that tolerance for errors would cause
people to become complacent and make more errors, but Edmondson wasn’t convinced. She reasoned that psychological safety was
increasing comfort with reporting errors, not causing errors. Sure enough, the higher a unit’s psychological safety, the more errors
reported. But when Edmondson examined more objective, independent data on medication errors, the psychologically safe units didn’t
actually make more errors. In fact, the higher the psychological safety in a unit, the 
fewer
errors they made. Why? In the units that
lacked psychological safety, health care professionals hid their errors, fearing retribution. As a result, they weren’t able to learn from
their mistakes. In the units with high psychological safety, on the other hand, reporting errors made it possible to prevent them moving
forward.


*
Of course, my wife observed, our friends will love the candlesticks—they just didn’t know that such an exquisite gift existed. If they
did, the candlesticks surely would have been on their registry. And she was right.


*
Growing up as the oldest child in his family, Meyer had plenty of opportunities to practice perspective taking. Studies show that having
younger siblings
develops our giver instincts by providing experience with teaching, child care, feeding, and cleaning. Experts have long
recognized that as older siblings, particularly if we’re the firstborn, we’re charged with taking care of our younger siblings, which requires
acute attention to their unique needs and wants—and how they differ from our own. But Frank Lloyd Wright and Jonas Salk were
firstborns: Wright had two younger sisters and Salk had two younger brothers. There’s something else in Meyer’s family background that
may have nudged him in the giver direction. In a series of studies led by the Dutch psychologist Paul van Lange, givers had more siblings
than the takers and matchers. The givers averaged two siblings; the takers and matchers averaged one and a half siblings. More siblings
meant more sharing, which seemed to predispose people toward giving. It may not be a coincidence that George Meyer is the oldest of
eight siblings. Interestingly, van Lange’s data showed a sister effect, not just a sibling effect. The givers didn’t have more brothers than
the takers and matchers, but they were 50 percent more likely to have sisters. It is noteworthy that of Meyer’s seven younger siblings,
five are sisters.


*
Skender compulsively makes lists of everything, from his favorite songs to the ten best days of his life, and arranges the dollar bills in
his wallet according to the order of their serial numbers. He owns more than eight hundred pairs of suspenders, each of which has a
unique name and number. He alphabetizes his socks and his underwear and lays out his clothes weeks in advance. For more than two
decades, he has worn a bow tie every Monday, Thursday, and Saturday—even when mowing his lawn. He is religious about being the
first to arrive in his parking garage at work, usually before five 
A.M .
, yet he is known for staying past midnight at review sessions to help
students prepare for exams. He translates his advice about reciprocity into the language of accounting: “I’d rather have a large accounts
receivable than a large accounts payable.” To put his teaching load in perspective, a typical college professor teaches between three and
eight classes a year. Over a career, that amounts to somewhere between one hundred and three hundred classes. Skender has nearly
doubled this, and he recently told his dean that he intends to teach thirty-five more years. In calendar year 2012 alone, more than two
thousand students took Skender’s courses. To accommodate the demand, the university once moved his class to a special oversized room
away from the main campus. Even when he teaches early in the morning, his classroom is packed, and many more students wish they
could enroll. For one eight 
A.M
. class, he had 190 students on the waiting list.


*
To be fair, Bowie’s career was hampered by injuries. In college, he missed two full seasons due to shin injuries. Before the draft, to
make sure Bowie was completely healthy, Inman subjected him to a seven-hour physical examination. Bowie had a solid first season, but
after that, injuries caused him to miss 81 percent of the games in the next four seasons, including nearly two entire seasons. And Inman
and his scouts weren’t the only ones to bet on Bowie over Jordan. In June 1984, after the draft, a 

Yüklə 1,57 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   130   131   132   133   134   135   136   137   138




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə