Rasulova zilola durdimurotovna o‘quv jarayonini takomillashtirishda pedagogik tizim mazmun va mohiyati



Yüklə 1,09 Mb.
səhifə1/37
tarix29.09.2023
ölçüsü1,09 Mb.
#124997
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   37
Buxoro davlat universiteti


O‘ZBEKISTON RESPUBLIKASI
OLIY VA O‘RTA MAXSUS TA’LIM VAZIRLIGI


BUXORO DAVLAT UNIVERSITETI

Pedagogika fakulteti


“Mehnat ta’limi” kafedrasi




RASULOVA ZILOLA DURDIMUROTOVNA


O‘QUV JARAYONINI TAKOMILLASHTIRISHDA PEDAGOGIK TIZIM MAZMUN VA MOHIYATI

5112100 - “Mehnat ta’limi” ta’lim yo‘nalishi bo‘yicha bakalavr


darajasini olish uchun
BITIRUV MALAKAVIY ISHI

Ish ko‘rildi va himoya Ilmiy rahbar _____ dots. SH.H.Quliyeva


qilishga ruxsat berildi” “______” _______________2016 y.
Kafedra mudiri Taqrizchi _____16-мактаб С.Ш.Шафиев
_______ SH.H.Quliyeva “_______” ____________ 2016 y.
«___» ________2016 y.

Himoya qilishga ruxsat berildi”


Fakultet dekani __________ SH.R. Barotov
_______” _____________ 2016 y.
Buxoro-2016
MUNDARIJA
KIRISH……………………………………………………………………..3
I. BOB. O’QUV JARAYONINI TASHKIL ETISHNING NAZARIY ASOSLARI..............................................................................................................7
1.1. Pedagogik texnologiyalarning ta’lim-tarbiya tizimidagi o’rni................7
1.2. Ta’lim jarayoni yaxlit tizim sifatida........................................................9
Birinchi bob bo’yicha xulosa…………………………………………….13
II. BOB. PEDAGOGIK TIZIM ASOSIDA O’QUV JARAYONINI TASHKIL ETISH TEXNOLOGIYALARI……………………………………15
2.1. O’quv jarayoniga tizimli yondashuvning metodik asoslari……………15
2.2. Mehnat ta’limi darslarida muammoli vaziyatlardan foydalanish……..17
2.3. Pedagogik tizim asosida nazariy va amaliy mashg’ulotlarni tashkil etish……………………………………………………………………………….23
Ikkinchi bob bo’yicha xulosa……………………………………………59
Xotima……………………………………………………………………..60
Foydalanilgan adabiyotlar………………………………………………….61


Yüklə 1,09 Mb.

Dostları ilə paylaş:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   37




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə