Regional struktur – identitet kommunestruktur nordmøre og romsdal jørgen Amdam



Yüklə 445 b.
tarix07.12.2017
ölçüsü445 b.
#14289


REGIONAL STRUKTUR – IDENTITET KOMMUNESTRUKTUR NORDMØRE OG ROMSDAL

  • Jørgen Amdam

  • Desember 2004


Gjennomført

  • Grunnleggande kommunaløkonomisk analyse - ok

    • Situasjon
    • SSB-alternativ m.m.
    • Vurdering av ”realistiske” alternativ - rapporten
  • Samfunnstilhøve og identitet – notat ferdig, skal inn i rapporten - ok

  • Sonder og grenser – drift, grunnlag ferdig, kart gjenstår

  • Synteserapport – nesten ok

    • Samandrag og konklusjon
    • Samfunnstilhøve
    • Alternativ
    • Konsekvensvurdering










Kriterier for identitet

  • Avisstruktur

  • Vidaregåande skule

  • Pendling – oppmøte

  • Bu- og arbeidsmarknadsregion (Juvkam)

  • Samarbeid































Utfordringskommunar

  • Rauma – eige bu- og arbeidsmarknadsområde

  • Smøla – eig bu- og arbeidsmarknadsområde

  • Tustna-Aure, samanslåing – ”draging”

  • Sandøy – eige bu- og arbeidsmarknadsområde

  • Tingvoll – dradd mellom ytre og Sunndal

  • Halsa – dradd mellom ytre og Surnadal

  • Nesset (Molde) og Rindal (Surnadal) tettare integrert enn ”trudd”



















SSB – ANALYSE

  • A1: Ymse grunnar (kalla slik her)

  • A2: Unngå kommunar med mindre enn 5000 innb

  • A3: Økonomiske regionar







































Utfordringar og alternativ

  • Sonestruktur - basiskommune

  • Basisalternativ – kven høyrer saman om større kommunar enn 5000?

  • Regionalternativet (- Sandøy):

    • 3 regionar = Molde, Kristiansund og Indre ?
    • 2 regionar = Indre Nordmøre + Kyst ?
    • 1 region = Nordmøre og Romsdal


Alternativ og konsekvens







Soneendring utan kommunegrenser

  • For Romsdal vil vi få at

  • grenseområda mellom Vestnes og Rauma (Tresfjord og Sørsida) skal koplast i hop til ein sone.

  • Midsund kommune skulle koplast på delområdet Haukebøen i Molde kommune, og slik ligge an til å bli ein del av Molde kommune

  • Sandøy skulle koplast saman med Aukra kommune.



Framtidige soner - folketalsendring

  • Nordmøre. Tek då også som gitt at Aure/Tustna er blitt ein kommune og det same for Kristiansund/Frei (ingen av desse føresetnadane virka inn på resultatet). Vi fekk:

  • Svak vekst i folketalet i Indre/Søre luten gjorde at delområdet Tingvoll i Tingvoll kommune ikkje lenger vert å kople på Ålvundeid/Stangvik/Todalen. Denne berekninga gjev såleis dagens Tingvoll som eigen sone.

  • Ålvundeid/Stangvik/Todalen vert eigen sone.

  • Rindal kjem under 2000-grensa og vert å kople med Mo i Surnadal.

  • Halsa sine to soner vert framleis å kople til Åsskard/Øye i Surnadal









ENDRING

  • JUSTERING – stor kommune sluker små (Fredrikstad)

  • RADIKAL ENDRING – den store kommunen er mindre enn dei andre

  • GRANNESAMANSLÅING – mellom to som er om lag like store – radikal politisk og administrativ endring.















ABS-kommunar

  • Romsdal: + for fleksibel organisering

  • Kristiansund: + for fleksibel organsiering

  • Surnadal: Lik trend. ”Fordelen med ein relativ enkel ”sentralisert” men likevel oversiktleg organisasjon må haldast opp mot mogleg redusert lokalpolitisk makt over lokal produksjon og samfunnsutvikling”

  • Sunndal: Ingen endring (evt. del av Tingvoll)











Mest fleksible/positive alternativ: Storkommune m. maksimal grad av delegering – fleksibel organisering

  • Regionkommune (20% av budsjettet)

  • Lokalkommuner (80% av budsjettet)

      • Velferdskommunen – oppvekst og omsorg
      • Lokal utvikling


Basiskommunen (Lokalt)

  • Lokaladministrasjon og lokalpolitikk for drift – samordning av lokal verksemd – lite forvaltning

  • Lokalt samfunnsutviklingsarbeid og kulturarbeid i kombinasjon med ”førstelinje” i sosialt arbeid/barnevern m.m. og samarbeid med lokale organisasjonar



Regionkommunen

  • Heilskapleg samfunns- og organisasjonsutvikling og –politikk - forvaltningsoppgåver

    • Administrative funksjonar, systemansvar og drifte sams funksjonar som IKT, reknesk, løn, innkjøp m.m.
    • Helseteneste, spesielt legevaktordningar, skjelden omsorg m.m.
    • Barnevern, rusomsorg m.m.
    • Kompetanseheving, leiarutvikling, opplæring, evaluering m.m. for eigen organisasjon og for lokalkommunane
    • Samfunns- og arealplanlegging– samferdselspolitikk, miljøvern, kyst og havbruk m.m.
    • Næringsretta arbeid, utviklingspartnarskap med små og store føretak, rådgiving m.m.
    • Kulturretta verksemd og institusjonar
    • Teknisk: VVS, bustad, brann- og ulukke m.m.


Konsekvens – makt:

  • Regionkommunen vil ha den reelle makta utad, lokalkommunane er å rekne som ”bydelar”

    • Eitt forvaltningsnivå
  • Utvikle avtalar og arbeidsmåtar som gjer at lokalkommunane vert mest muleg sjølvstyrte innan omsorg og oppvekst

  • Fridom under ansvar – om lokalkommunen ikkje held avtalar og rammer må regionkommunen gripe inn





Yüklə 445 b.

Dostları ilə paylaş:




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə