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qu’inspecteur – Les grands thèmes d’études choisis par Mitterrand : la reconnaissance, la
guerre électronique – Les thèmes choisis par le témoin : les restructurations – Les fermetures
de bases, celle de Strasbourg ; fermeture des entrepôts – Rédaction d’un rapport sur ces
fermetures – L’organisation de l’armée de l’Air selon Lanata : le support command ; des
structures verticales – Conséquences de la suppression des régions aériennes ; la suppression
des escadres – Discussions avec le général Lebrun à ce sujet – Le Conseil supérieur de l’Air
de novembre 1982 : les régions aériennes privées de leur responsabilité en matière de défense
aérienne ; les personnes présentes à ce conseil ; la présence du général Norlain – Proposition
de la suppression des défenses au sol des régions aériennes – Le compte rendu de ce conseil :
suppression d’une zone de défense – Création du CFCA (centre des fusiliers commandos de
l’air) par Saint-Cricq – L’affaire des Mirage 2000-5 : le combat de Lanata.
Bande 9 – Face 1 (suite de l’entretien du 25 mars 1997)
Projet de transformation des Mirage RDM en 2000-5 : un projet très couteux – Relations avec
le général Rannou – Position du général Lanata dans l’affaire des 2000-5 – Discussion avec
Joxe sur cette affaire ; présentation du COTAM au ministre – Invitation à Évreux avec Pierre
Joxe, les généraux Rannou et Lanata et le témoin ; discussion autour du 2000-5 ; décision du
ministre en faveur de cet appareil – La solution proposée par l’état-major ; une lettre de
Lanata à ce sujet – L’affaire des C-135 ; préférence de Lartigau pour l’A-310 ravitailleur –
Préférence du général Dumas pour le C-135 ; les standards américains et les standards
français ; achat de trois C-135 – Conséquences de cette affaire : une mauvaise affaire pour la
France selon le témoin – Le modèle anglais de projection ; les différences avec la France –
Aparté sur ses lectures : les constantes humaines – Le modèle de la RAF ; les bases ouvertes ;
les idées novatrices des Anglais – Reproches adressés à l’armée de l’Air d’aujourd’hui ;
référence au livre « De l’incompétence militaire » ; la dissonance cognitive ; analyse de
plusieurs désastres militaires – Son admiration pour Charton – Les erreurs des chefs français –
Le travail du témoin à l’inspection générale : son équipe : Antoine Sarrazin, Robert Creuzé ;
choix de ses collaborateurs
Face 2
Succession des aides de camp du témoin à l’Inspection générale : leurs qualités et leurs
défauts – Un voyage en Guyane au 3
e
REI : anecdote – Ses chefs de cabinet : Croquelois,
Monssus – Jean–Marc Vigilant, aide de camp des inspecteurs Vallat et Courtet – Portrait de
Jean-Claude Cordier, chef d’état-major de l’inspecteur général : ses grandes qualités – Pierre
Auffret, un autre chef d’état-major ; la suite de sa carrière et son commandement de la base de
Tours – Les éditoriaux d’Auffret dans le journal de la base de Tours à propos de la visite du
Pape ; intervention du général de Sacy – Les qualités de Gérard Coffy ; son commandement
de base à Djibouti – Lauriston, successeur de Coffy.
Bande 10 – Face 1 (suite de l’entretien du 25 mars 1997)
Ses autres collaborateurs – Le souci du témoin d'apprendre quelque chose à ses adjoints –
Excellente entente avec le commissaire de Laage de Meux – Les loisirs – Importance donnée
aux activités extra-professionnelles de son état-major – Premier exemple : une sortie
organisée à Dijon en 1993 – Une autre sortie en forêt de Chaux – La pratique du parapente à
Val-d'Isère – Dernière partie de rugby avant de quitter l'armée – Mise au point à propos de la
"bande à Lartigau" – Ricour, successeur de Cordier – Volonté de Ricour de partir au Tchad
– Les secrétaires de l'inspecteur général.
Face 2
Le petit personnel de l'Inspection générale – Arrivisme de certains hauts responsables de
l'armée de l'Air – Succession du chef d’état-major Vincent Lanata en 1994 – Jean Schmitt,
journaliste au "Point" – Les relations Lartigau-Lanxade (1992-1994) – Entrefilet dans un
article de Schmitt contre Lartigau en 1993 – Lartigau succédant à lui-même – Réunions avec
le général Norlain et Pierre Poujade à ce sujet – Lutte pour la nomination d’un autre chef
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d’état-major – Aucun regret du témoin quant à la fin de sa carrière – But des réformes du
major général Dumas – Exemple : le projet de fermeture de la base de Dijon en 1992 –
Opposition de Lartigau et intervention de Pierre Poujade – Choix entre les généraux Douin
et Dumas pour le poste de chef d’état-major de l’armée de l’Air – Échec du général Dumas ;
dernier entretien avec le général Lartigau – Volonté de Dumas de changer radicalement
l’armée de l’Air.
Bande 11 – Face 1 (suite de l’entretien du 25 mars 1997)
Les changements survenus dans l’armée de l’Air – L’avis du général Lebrun – Coût humain
de la fermeture de la base de Strasbourg – Volonté de Dumas de changer radicalement
l'armée de l'Air – Les oppositions au témoin – Relations et divergences avec Jean-Philippe
Douin – Exemple : création de l'Inspection générale de l'armée de l'Air ; les raisons – Autre
exemple : le rôle opérationnel des régions aériennes – Enquête du contrôleur général des
armées sur la gestion de la FATAC et de l'Inspection – Le commanditaire de l'enquête –
Relations avec le général Douin et départ de celui-ci – Le départ du général Lanata – Le
général Rannou.
Face 2
Le choix du chef de cabinet militaire de Pierre Joxe en 1991 – Relations entre le général
Lartigau et le général Rannou – Les incohérences du renseignement français – Réflexion de
l'Inspection sur les structures de commandement de l'armée de l'Air – Lettre du général
Lanata sur les orientations de l'armée de l'Air – Le commandement de la Défense aérienne et
des opérations aériennes (CDAOA) et ses effets sur l’institution.
Bande 12 (Entretien du 26 mai 1997, bande DAT, CD n°22)
Rôle du CDAOA, commandement de la défense aérienne et des opérations aériennes. –
Nécessité d'un major-général opérationnel ; les réticences face à ce projet – Le CDAOA : une
erreur fondamentale – Le rôle de l'inspecteur général – Son état-major ; les inspections – Le
travail d'avancement : la fonction de gestionnaire de la DPMAA ; la mission de l’inspecteur ;
préparation du tableau d’avancement – Sous le ministère de monsieur Chevènement, des
inspecteurs interarmées – Les inspecteurs de l’armée de Terre et de la Marine ; réforme de
l’inspection engagée par Douin et changement du rôle de l’inspecteur – Les missions de
l’inspecteur : les rapports faits au ministre, les inspections et les études – Retour en arrière sur
le bureau de l’inspection en 1972 : le témoin recruté par Capillon ; le travail du général
Mitterrand en tant qu’inspecteur ; une grande inspection outre-mer avec le général Mitterrand
en Caravelle – Attitude de l'armée de l'Air vis-à-vis de l’outre-mer – Actions outre-mer du
général Lartigau ; construction d’une nouvelle piste à Djibouti – A Bangui, installations très
vétustes de l’armée de Terre en ville et des matériels Jaguar sur la base ; construction de
bâtiments
– Déplacement du bâtiment des fusiliers commandos à N’Djamena – En
Guadeloupe et Martinique : constructions de hangars ; création d’une escale aérienne – Une
inspection du témoin en Guadeloupe et Martinique en décembre 1991 : rapport au ministre ;
création d’une escale en Martinique – En Guyane, construction d’un parking et des hangars de
la base aérienne de Rochambeau – Ses premiers voyages outre-mer en tant qu’inspecteur ; des
voyages aux États-Unis, en Hongrie, en Tchécoslovaquie et en Israël pour expérimenter le
Hunter – Ses déplacements en Polynésie : une partie de pêche à Hao – Les « com sup »,
délégués outre-mer ; nomination d’un com’sup délégué pour la Guyane – Visite à Djibouti et
rencontre avec Coppin : les opérations humanitaires.
Bande 13 (suite de l’entretien du 26 mai 1997)
Voyage d'inspection en Nouvelle-Calédonie ; l'inspecteur général de la gendarmerie Hérisson
– Les conditions de vie des gendarmeries de Lifou : leur protection, la promiscuité des
logements – La passion du témoin pour le parachutisme sportif – Évocation de l'affaire Jardel
: élimination d'un élève de l'école de parachutisme d'essai de Mont-de-Marsan : une injustice
– Autres injustices ; la structure administrative face aux remises en cause – Attitude du
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