Temat: Etyczny I kulturowy kontekst zarządzania
Yüklə 8,52 Kb.
|
 
.
Temat: Etyczny i kulturowy kontekst zarządzania Pojęcie i przedmiot etyki i etyki biznesu Struktura etyki biznesu i postawy menedżerów wobec niej Przeszkody w stosowaniu etyki biznesu i jej szanse w polskich organizacjach Pojęcie kultury organizacyjnej i jej struktura Kultura jako wyznacznik stylów zarządzania 1. Etyka to osobiste przekonanie jednostki dotyczące zachowania słusznego i niesłownego (etycznego i nieetycznego). Etyczne - mieści się w ogólnie przyjętych normach społecznych, Nieetyczne - nie mieści się w ogólnie przyjętych normach społecznych. Na etyczny kontekst organizacji składają się: - jednostkowe normy uczestników organizacji, - wykształcona kultura organizacyjna, - otoczenie organizacji. Kierowanie zachowaniami etycznymi obejmuje: - wzmocnienie etycznego aspektu postępowania pracowników, - szkolenie pracowników, - opracowanie kodeksu postępowania etycznego. Etyka zarządzania obejmuje normy i zachowania kierujące poszczególnymi osobami w pracy. Wyróżnia się 3 obszary zainteresowania etyki zarządzania: + stosunek organizacji do jej pracowników, + stosunek pracowników do organizacji, + stosunek organizacji do innych podmiotów gospodarczych. Etyka biznesu - nauka, która ustala etyczne podstawy i reguły działania w życiu gospodarczym. Formuje normy wyznaczające zakres zarządzania i określa standardy umowne postępowań ludzi biznesu. 2. 3 poziomy: Makro + etyka systemu: - ekonomiczne cele, - maksymalizacja zysku, - zrównoważony rozwój gospodarczy. Mikro + etyka firmy: - relacje pracownicze, - relacje organizacji z otoczeniem, - etyka pracy. Indywidualny + etyka osoby: - etyka zawodowa, - etyka zarządzania, - wartości kultury i normy zachowań. Czynniki, które kształtują etykę indywidualną: - rodzina, - koledzy, - doświadczenie życiowe, - osobiste wartości i normy manualne, - czynniki sytuacyjne. Postawy wobec etyki biznesu: amoralizm (≠ etyka) - pęd za pieniędzmi, maksymalizacja zysków, - ekonomia bez etyki, - skrajny egoizm menedżera, - patologie gospodarcze. Immoralizm: - ozucenie zasad etycznych, (…)
… Japonii i krajów Dalekiego Wschodu, - poznanie specyfiki kulturowej wrogów i konkurentów, - poszukiwanie przyczyn zróżnicowania skuteczności w zarządzaniu w międzynarodowych korporacjach. Kultura organizacyjna w praktyce przejawia się za pomocą: - symboli - stosunek do określonych zjawisk w formie: haseł, przydomków, skrótów, oznak, - ubierania się, fryzury, - sposobu komunikowania się: wspólny język… …: - ozucenie zasad etycznych, - kierowanie się interesami i wartościami utylitarnymi, - negowanie wartości etycznych. Relatywizm etyczny: - usprawiedliwianie zachowań determinantami ekonomicznymi, - utożsamiania moralności i niemoralności jako kategorii tożsamych, Uniwersalizm: - niezmienność wartości etycznych, - poszukiwanie uniwersalnych wartości etycznych niezależnych od uwarunkowań, - dążenie… … silnie wpływających na zarządzanie które Wofsede określił jako wymiary: - indywidualizm - kolektywizm, - dystans władcy (mały - duży), - stopień unikania niepewności (mały - duży), - męskość - kobiecość. Indywidualizm - system, w którym ludzie dbają o siebie samych i najbliższą rodzinę. Typowe opinie o indywidualistach: - ludzie przystępują do organizacji w wyniku kalkulacji własnych nakładów i korzyści…
Standardy etyczne i biznesowe - omówienie Etyka w biznesie (3) Kultura i etyka w biznesie Zarys historyczny etyki biznesu Wprowadzenie do zagadnień etyki biznesu Etyka w biznesie Reklama
. Zamknij  Yüklə 8,52 Kb. Dostları ilə paylaş:
|