The copyright of this thesis belongs to its rightful author and/or other copyright

348 

 

Hadiprayitno Irene I, Challenges Facing the use of Human Rights to Address Negative Impacts 

of Development: The Case of Indonesia, The Law and Development Review, Vol. 4. 

No.1,2011. 

 

Hart, H.L.A, Are There Any Natural Rights?, The Philosophical Review 64, No. 2, 1955. 

 

Henderson  David,  Misguided  Virtue  False  Notions  of  Corporate  Social  Responsibility.  New 

Zealand Business Roundtable, 2001. 

 

Henderson  David,  The  Case  Against  Corporate  Social  Responsibility,  Wellington,  The  New 

Zealand Business Roundtable, 2001. 

 

Hess,  D,  A  Business  Ethics  Perspective  on  Sarbanes-Oxley  and  the  Organizational  Sentencing 

Guidelines. Michigan Law Review, 2007. 

 

Hess  D.,  R.S.  McWhorter,  and  T.L.  Fort,  2004  Amendments  to  the  Federal  Sentencing 

Guidelines and Their Implicit Call for a Symbiotic Integration of Business Ethics, The 

Fordham J. Corp. & Fin. L. 11, 2005. 

 

Howarth,  William,  Self–Monitoring,  Self–Policing,  Self–Incrimination  and  Pollution  Law.  The 

Modern Law Review 60, No. 2, 1997. 

 

Howse, Robert, and Ruti Teitel. Beyond Compliance: Rethinking Why International Law Really 

Matters. Global Policy 1, No. 2, 2010. 

 

Humphreys, M., and A.D. Brown. An Analysis of Corporate Social Responsibility at Credit Line: 

A Narrative Approach. Journal of Business Ethics 80, No. 3, 2008. 

 

Jawaharar,  I.M  and  Gary  L.  Mclaughlin,  Toward  The  Descriptive  Stakehoder  Theory:  An 

Organizational Life Cyrcle Approach. New York, Academy of Management Review, 

Vol. 26, No.3, July 2001. 

 

Jenkins, Rhys, Globalization, Corporate Social Responsibility and Poverty. International Affairs 

(Royal Institute of International Affairs 1944-) 81, No. 3, 2005. 

 

Johnstone, Naomi,  Indonesia in the "REDD": Climate Change, Indigenous Peoples and Global 

Legal Pluralism. Asian-Pacific Law and Policy Journal 12, No. 1, 2011. 

 

Kaihatu  Thomas  S,  Good  Corporate  Governance  dan  Penerapannya  di  Indonesia.  Jurnal 

Manajemen dan Kewirausahaan Vol. 8, Number 1, 2006. 

 

Karnani  Anel.  Doing  Well  by  Doing  Good:  The  Grand  Illusion,  California,  California 

Management Review 53, No. 2, 2011. 

 

---

349 

 

Kemp  Melody,  “Corporate  Social  Responsibility  in  Indonesia:  Quixotic  Dream  or  Confident 

Expectation?.  United  Nations  Research  Institute  for  Social  Development, 

Technology, Business and Society Programme Paper No.6,2001. 

 

Kemp Deanna, Mining and Community Development: Problems and Possibilites of Local-Level 

Practice. Community Development Journal, Vol. 45, No.2, 2010. 

 

Kingston,  Suzanne,  Integrating  Environmental  Protection  and  Eu  Competition  Law:  Why 

Competition Isn't Special. European Law Journal 16, No. 6, 2010. 

 

Kleindorfer, Paul R., and Eric  W. Orts. Informational Regulation of Environmental Risks. Risk 

Analysis 18, No. 2, 1998. 

 

Leroy, Séverine Fiorletta, Can the Human Rights Bodies Be Used to Produce Interim Measures 

to Protect Environment-Related Human Rights?, Review of European Community & 

International Environmental Law 15, No. 1, 2006. 

 

Lofquist  W.S.,  Legislating  Organizational  Probation:  State  Capacity,  Business  Power,  and 

Corporate Crime Control. Law and Society Review, 1993. 

 

Levis  Julien.  Adoption  of  Corporate  Social  Responsibility  Codes  by  Multinational  Companies. 

Journal of Asian Economics, Vol. 17, 2006. 

 

Mahoney  Joseph  T,  Toward  a  Stakeholder  Theory  of  Strategic  Management.  University  of 

Illinois Publishing, 2007. 

 

Mellahi  Kamel  and  Geoffrey  Wood,  The  Role  and  Potential  of  Stakeholders  in  Hollow 

Participation”:Convential  Stakeholder  Theory  and  Institutionalist  Alternatives, 

Business and Society Review, 2003. 

 

McCorquodale  R.,  Feeling  the  Heat  of  Human  Rights  Branding:  Bringing  Transnational 

Corporations  within  the  International  Human  Rights  Fence.  Human  Rights  and 

Human Welfare 1, No. 4, 2001. 

 

McKendall,  Marie  A.,  and  John  A.  Wagner,  III.  Motive,  Opportunity,  Choice,  and  Corporate 

Illegality. Organization Science 8, No. 6, 1997. 

 

Mileti, Dennis S., Daniel M. Cress, and  JoAnne  DeRouen  Darlington. Earthquake Culture and 

Corporate Action. Sociological Forum 17, No. 1, 2002. 

 

Miles Matthew B. & A.Michael Huberman, An Expanded Sourcebook Qualitative Data Analysis, 

Second Edition, California: SAGE Publications, Inc. 1994. 

 

McDougal,  M.S.,  H.D.  Lasswell,  and  L.  Chen.  Human  Rights  and  World  Public  Order:  A 

Framework for Policy-Oriented Inquiry. The American Journal of International Law 

63, No. 2, 1969. 

---

350 

 

 

Mitchell, Neil, Corporate Power, Legitimacy, and Social Policy. The Western Political Quarterly 

39, No. 2, 1986. 

 

Mock, W.B.T., Corporate Transparency and Human Rights. Tulsa. J. Comp. & Int'l L, 2000. 

 

Mushkat,  R.,  Globalization  and  the  International  Environmental  Legal  Response:  The  Asian 

Context. APLPJ 4, 2003. 

 

Murray A. Pickering, The Company as A Separate Legal Entity. The Modern Law Review, Vol 

31, No.5, September 1968. 

 

Murphy P.E, An Evolution: Corporate Social Responsiveness, Michigan, University of Michigan 

Business Review, Vol. 36. No. 6, 1978. 

 

Nolan,  J.,  With  Power  Comes  Responsibility:  Human  Rights  and  Corporate  Accountability. 

University of New South Wales Faculty of Law Research Series, 2010. 

 

Pretty Jules and Hugh Ward. Social Capital and the Environment. United Kingdom, Vol. 29 No. 

2 Elsevier Science Limited, 2001. 

 

Prieto-Carron,  M.,  P.  Lund-Thomsen,  A.  Chan,  ANA  Muro,  and  C.  Bhushan.  Critical 

Perspectives on CSR and Development: What We Know, What We Don't Know, and 

What We Need to Know. International Affairs 82, No. 5, 2006. 

 

Perlez, J. and Bonner, R. Below a Mountain of Wealth, a River of Waste. New York, New York 

Times, 2005. 

 

Shafiqur  Rahman,  Evaluation  of  Definitions:  Ten  Dimensions  of  Corporate  Social 

Responsibility, World Review of Business Research Vol. 1 No. 1, March 2011. 

 

Rartner, Steven R. Corporations and Human Rights: A Theory of Legal Responsibility. Yale LJ 

111, 2001. 

 

Rivoli Pietra and  Sandra  Waddock. First They  Ignore You...?: The  Time-Context  Dynamic and 

Corporate Responsibility, California Management Review, Vol. 53, No.2, 2011. 

 

Rosas,  Allan,  State  Sovereignty  and  Human  Rights:  Towards  a  Global  Constitutional  Project. 

Political  Studies  43  (1995):  61-78.Aneel  Karnani,  Doing  Well  by  Doing  Good:  The 

Grand Illusion. California Management Review 53, No. 2, 2011. 

 

Rosser Andrew and Donni Edwin, The Politics of Corporate Social Responsibility in Indonesia. 

The Pacific Review, Vol. 23. No.1, 2010. 

 

---

351 

 

Selin,  Henrik,  and  Noelle  Eckley  Selin.  Indigenous  Peoples  in  International  Environmental 

Cooperation:  Arctic  Management  of  Hazardous  Substances.  Review  of  European 

Community & International Environmental Law 17, No. 1, 2008. 

 

Schachter,  O.  Human  Dignity  as  a  Normative  Concept.  The  American  Journal  of  International 

Law 77, No. 4, 1983. 

 

Scherer,  A.G.,  and  G.  Palazzo.  The  New  Political  Role  of  Business  in  a  Globalized  World:  A 

Review of a New Perspective on CSR and Its Implications for the Firm, Governance, 

and Democracy. Journal of Management Studies 48, No. 4, 2011. 

 

Soveroski, Marie, Environment Rights Versus Environmental Wrongs: Forum over Substance?, 

Review  of  European  Community  &  International  Environmental  Law  16,  No.  3, 

2007. 

 

Strike,  Vanessa  M.,  Jijun  Gao,  and  Pratima  Bansal.  Being  Good  While  Being  Bad:  Social 

Responsibility  and  the  International  Diversification  of  Us  Firms.  Journal  of 

International Business Studies 37, No. 6, 2006. 

 

Tanimoto,  K.,  and  K.  Suzuki.  Corporate  Social  Responsibility  in  Japan:  Analyzing  the 

Participating  Companies  in  Global  Reporting  Initiative.  Stockholm  School  of 

Economics, EIJS, Working Paper 208, No.3,  2005. 

 

Teubner, Gunther, The Anonymous Matrix: Human Rights Violations by ‘Private’ Transnational 

Actors. The Modern Law Review 69, No. 3, 2006. 

 

Tzavara, D. Can the Threat of Costly Litigation Be Incentive Enough for Companies to Engage 

in CSR?. Academic Management Review, 2009. 

 

Tchotourian I. Comparative Lessons on Corporate Law and CSR: Hard Law as Solution? Do the 

French Offer the Way Ahead?,  Corporate Social Responsibility Journal, 2011. 

 

Thomsen  S.  Corporate  Values  and  Corporate  Governance.  Corporate  Governance  4,  No.  4 

2004. 

 

Twiss,  Sumner  B.,  History,  Human  Rights,  and  Globalization.  Journal  of  Religious  Ethics  32, 

No. 1, 2004. 

 

Van  Velsor,  E.  Introduction:  Leadership  and  Corporate  Social  Responsibility.  Corporate 

Governance 9, No. 1, 2009. 

 

Wartick  Steven  L.  and  Philip  L.  Cochran,  The  Evolution  of  Corporate  Social  Performance 

Model, The Academy of Management Review, Vol. 10, No.4, October, 1985.. 

 

Weissbrodt,  D.  Corporate  Human  Rights  Responsibilities.  Zeitschrift  für  Wirtschafts-und 

Unternehmensethik 6, No. 3, 2005. 

---

352 

 

 

Weissbrodt,  D.  And  Kruger,  M.  Norms  on  the  Responsibilities  of  Transnational  Corporations 

and Other Business Enterprises with Regard to Human Rights. The American Journal 

of International Law 97, No. 4, 2003. 

 

Wright  Karen.  Generosity  and  Altruism:  Philanthropy  and  Charity  in  the  United  States  and 

United  Kingdom,  The  Centre  of  Civil  Society  Department  of  Social  Policy  London 

School of Economics and Political Science, Civil Society Working Paper 17, 2001. 

 

Yuliani,  Sri,  Corporate  Social  Responsibility;  Pertanggungjawaban  Publik  Sektor  Bisnis  Dan 

Implikasinya Bagi Studi Administrasi Publik. Jurnal Spirit Publik Vol.6 No.1, 2010. 

 

The  World  Bank,  Report  on  the  Observance  of  Standards  and  Codes.  New  York:  The  World 

Bank Publishing, 2010. 

 

Stock Exchange and Financial Institution Supervisory Board, OECD Principles Implementation 

Studies  on  BAPPEPAM  Regulation  on  Corporate  Governance.  Jakarta:  Stock 

Exchange Publishing, 2006. 

 

Organization for Economic Cooperation and Development, OECD Guidelines for Multinational 

Enterprises, Geneva, OECD, 2008. 

 

United Nations, Universal Declaration of Human Rights. New York: United Nations, 1948. 

 

United  Nations,  United  Nations  Declaration  on  the  Rights  of  Indigenous  Peoples.  New  York: 

UNPFI, 2007. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

---

353 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

---

Document Outline

• Copyright
• Title Page
• Certification
• Permission to Use
• Abstrak
• Abstract
• Acknowledgements
• Table of Contents
• List of Figures
• List of Abbreviations
• List of Statues and Regulations in Indonesia
• CHAPTER ONE: INTRODUCTION
  • 1.1 Background of the Study
  • 1.2 Problem Statement
  • 1.3 Research Questions
  • 1.4 Research Objectives
  • 1.5 Significance of the Study
  • 1.6 Limitation of the Study
• CHAPTER TWO: LITERATURE REVIEW
  • 2.1 Introduction
  • 2.2 Theory and Philosophy of Mandatory Corporate Social Responsibility
  • 2.3 Laws, Regulations, Guidelines and Policies on Mandatory CSR
  • 2.4 The Functions, Jurisdictions and Liabilities of CSR Surveillance Body inIndonesia
  • 2.5 Conclusion
• CHAPTER THREE: RESEARCH METHODOLOGY
  • 3.1 Introduction
  • 3.2 Research Design
  • 3.3 Research Scope
  • 3.4 Types of Data
  • 3.5 Data Collection Methods
  • 3.6 Analysis of Data
• CHAPTER FOUR: FINDINGS: PHILOSOPHICAL RATIONALE OF MANDATORY CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY LEGAL PROVISION IN INDONESIA
  • 4.1. Introduction
  • 4.2. Mandatory CSR Legal Provision from Environmental Perspectives
  • 4.3. Mandatory CSR Legal Provision from Social Perspectives
  • 4.4. Mandatory CSR Legal Provision from Economic EmpowermentPerspectives
  • 4.5. Legal Substance on Mandatory Corporate Social Responsibility InIndonesia
  • 4.6. Legal Structure on Mandatory Corporate Social Responsibility inIndonesia
  • 4.7. The Legal Culture on Mandatory CSR in Indonesia
  • 4.8. Conclusion
• CHAPTER FIVE: FINDINGS:LEGAL ANALYSIS ON CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY LAWS, REGULATIONS, GUIDELINES AND POLICIES IN INDONESIA
  • 5.1 Introduction
  • 5.2 Legal Analysis of Article 74 on Mandatory Corporate SocialResposibility Legal Provision in Indonesia
  • 5. 3. Mandatory Corporate Social Responsibility Regulations in Indonesia
  • 5.4. Conclusion
• CHAPTER SIX: FINDINGS;THE FUNCTIONS, JURISDICTIONS AND LIABILITIES OFTHE MANDATORY CSR SURVEILLANCE BODY IN INDONESIA
  • 6.1 Introduction
  • 6.2 The Functions and Scope of Mandatory CSR Surveillance Body
  • 6.3 Jurisdictions and Legal Sanctions of Mandatory CSR Surveillance Body
  • 6.4 Liabilities of Mandatory CSR Surveillance Body
  • 6.5 Conclusion
• CHAPTER SEVEN: DISCUSSION
  • 7.1. Introduction
  • 7.2. Clarity of the Mandatory Corporate Social Responsibility Policy
  • 7.3. The Stagnation of Mandatory CSR Policy in Indonesia
  • 7.4. Partnership and Environmental Development Programme (PKBL)
  • 7.5 Overview of CSR Manual on Environment in Indonesia
  • 7.6 Tax Reduction Policy for Mandatory CSR Programme in Indonesia
  • 7.7. Conclusion
• CHAPTER EIGHT: CONCLUSION AND RECOMMENDATION
  • 8.1 Conclusion
  • 8.2 Recommendations
  • 8.3 Proposed Further Research
• BIBLIOGRAPHY