Uutta draivia kuntainfran kehittämiseen Jyväskylän kaupunki

Uutta draivia kuntainfran kehittämiseen

• Jyväskylän kaupunki

• Kari Ström

Muutos on jo tapahtumassa…

Muutoksen ajurit

• PARAS

• Saa ja täytyy uudistua

• Kuntapolitiikka

• Mahdollistaa muutoksen

• Business

• Kuntien infran omistus ja palvelutuotanto on vielä jakamatta

• Sukupolvenvaihdos

• Vaatii ja mahdollistaa muutoksen

• Muut tekijät

• Ilmastonmuutos, teknologia…

Pelurit kentällä

• RT, RAKLI, SKOL, RIL,…

• Kiinteistö- ja rakentamisfoorumi - ministeriöt

• Strategisen huippuosaamisen keskittymä (SHOK)

• Rakennustieto laajentamassa toimintaansa infraan

• TEKES

• Kestävä yhdyskunta
• Tila
• Rakennettu ympäristö, valmisteilla

• Sitra

• Kuntaohjelma

Teknisiin palveluihin vaikuttavat toimintaympäristön muutokset:

• Asiakkaiden ja julkisen vallan käyttäjien asettamat vaatimukset kasvavat.

• Urbanisoituminen muuttaa palvelutarpeita ja yhdyskuntarakennetta.

• Ilmasto- ja energia-asiat joudutaan ottamaan kaikessa toiminnassa huomioon.

• (Teknisten palvelujen tulevaisuus –ideariihi, Vanajanlinna 30.-31.1.2008)

Toimintaympäristön muutokset

• Hallinnon- ja palvelutuotannon rakenteet muuttuvat, koska talous- ja tuottavuusvaateisiin joudutaan vastaamaan.

• Yksityissektorin toimintamallit tulevat julkishallintoon.

• Tekniikan kehittyminen mahdollistaa palvelujen tehostamisen.

• Henkilöstön saatavuus tulee haasteeksi.

Yhteinen näkemys tulevaisuudesta

• Perustehtävä pysyy, toimintatavat muuttuvat

• Strateginen- ja yhdyskuntasuunnittelu korostuvat

• Ollaan palvelujen järjestäjiä, ei tuottajia

• Omistajaote korostuu, samoin liiketaloudellisuus

• Toimitaan suuremmissa yksiköissä ja verkostoissa

• (Teknisten palvelujen tulevaisuus –ideariihi, Vanajanlinna 30.-31.1.2008)

Mitä tehdään, jotta muutos hallitaan

• Omaisuuden hallinnan osalta tärkeimpänä pidetään omaisuustiedon oikeellisuutta, elinkaarikustannusten hallintaa ja kustannusten oikeaa kohdentamista

• Markkinoiden toimivuutta voidaan parantaa, kun kerrotaan kuntien palvelustrategioiden linjauksista, sovitetaan urakat markkinatilanteeseen ja tuetaan pitkillä sopimuksilla yrittäjien innovaatiokehittämistä

• (Teknisten palvelujen tulevaisuus –ideariihi, Vanajanlinna 30.-31.1.2008)

Mitä tehdään, jotta muutos hallitaan

• Osaamista varmistetaan vaikuttamalla valtakunnalliseen koulutuspolitiikkaan, tekemällä yhteistyötä oppilaitosten kanssa ja tukemalla henkilöstön kouluttautumista

• Kehittämistyöhön perustetaan KEHTO-foorumi, jonka kautta viritetään kehittämishankkeita ja vaihdetaan tietoa

KEHTO-kehittämisen haltuunotto

• KEHTO-foorumin ensisijaisiksi tavoitteiksi kirjattu

• Kehittämistoiminnan hallinta
• Edunvalvontakanava
• Informaation keskinäinen jakaminen
• Riittävä integroituminen yhteistyökumppaneiden kanssa

• KEHTO-foorumissa tunnistetut kehittämisen painopisteet

• Omistajuus
• Toimintamallit
• Osaaminen
• Viestintä

Yhteishankkeen tavoitteet

• Kuntainfra pullonkaulasta kehityksen edistäjäksi

• Palvelujen turvaaminen kuntalaisille

• Kuntainfrasta liikkeellepaneva voima ja kilpailuvaltti

KEHTO

Organisointi

TAMPERE 6 – 7.11.2008

• RYM – SHOK rakennetun ympäristön strategisen huippuosaamisen keskittymä

• Markku Vesa, Rakennusteollisuus/Eurodevo

• Tekes - kuntakentälle kehittämistukea

• Kari Hiltunen, Tekes
• ”Jättäkää hakemus, löydämme tavan rahoittaa”

• SITRA

• Antti Kivelä, ohjelmajohtaja
• kuntaohjelma

• VISIOTYÖPAJA

• Heikki Lonka, FCG Planeko Oy

TUTKIMUSLAITOKSET KEHITTÄMISTYÖTÄ TUKEMASSA

• Tampereen teknillinen yliopisto

• Petri Suomala, CMC (Cost Management Center)

• Tampereen yliopisto

• Pentti Siitonen /Yhdyskuntatekniikka

• Oulun yliopisto

• Maila Herrala, Tuotantotalouden osasto, C-Business

• Lappeenrannan teknillinen yliopisto

• Timo Pihkala, Lahden yksikkö

• Helsingin teknillinen korkeakoulu

• Pekka Malinen, BIT Research Centre

Mitä tapahtunut

• Tutkimuslaitosten valinta

• Tutkimusohjelman valmistelu

• Rahoitusedellytysten selvittäminen

• Hankkeen esittely

VISIOTYÖPAJA Heikki Lonka, FCG Planeko Oy

VISIO

• Suomen kuntien järjestämät tekniset palvelut ovat maailman viiden kilpailukykyisimmän joukossa

SELITE

• Osaava tilaajamanageri ohjaa paikallisyhteisön kanssa asiakasystävällistä, muuntojoustavaa ja energiatehokasta kuntatekniikkaa sopimussuhteisesti ja tunnistaa toimintaympäristön muutokset sekä hyödyntää luovasti muiden alojen käyttöönotettuja tehokkuuselementtejä.