World Bank Document
Yüklə 390,75 Kb. Pdf görüntüsü
|
| KORPORATİV İDARƏETMƏ MÜŞAVİRİ: AZƏRBAYCAN ŞİRKƏTLƏRİ ÜÇÜN TÖVSİYƏLƏR TƏLİMAT
Bakı 2010
Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized 2 Mündəricat Mündəricat ............................................................................................................................................................................ 2 Giriş ........................................................................................................................................................................................ 3 1. Korporativ İdarəetmə Müşaviri Kimdir? ................................................................................................................... 4 2. Qanunlarda və Qabaqcıl Təcrübələr Məcəllələrində Korporativ İdarəetmə Müşavirinin Funksiyası .......... 5 3. Korporativ Katiblərin Peşəkar Assosiasiyaları\Cəmiyyətləri ................................................................................ 6 4. Korporativ İdarəetmə Müşavirinin Funksiyaları və Vəzifələri ............................................................................... 7 4.1. Şirkətdə icraçı funksiyaları ................................................................................................................................... 7 4.2. Səhmdarlarla münasibətlər .................................................................................................................................. 10 4.3. Səhmdarların ümumi yığıncaqlarının təşkil edilməsi ..................................................................................... 12 4.4. Müşahidə şurası, idarə heyəti və audit komitəsinin işinə dəstək ................................................................... 14 5. Korporativ İdarəetmə Müşavirinin Hüquqi Statusu ............................................................................................... 18 5.1. İşçi (əmək müqaviləsi) .......................................................................................................................................... 18 5.2. Podratçı (mülki müqavilə) ................................................................................................................................... 19 Əlavələrin Siyahısı ................................................................................................................................................................ 20 Əlavə I. Korporativ İdarəetmə Müşaviri haqqında nümunəvi Əsasnamə ................................................................. 21 Əlavə II. Korporativ İdarəetmə Müşavirinin Vəzifə Təlimatı ...................................................................................... 26 Əlavə III. Səhmdarların Ümumi Yığıncağının Protokol Nümunəsi ........................................................................... 28 Əlavə IV. Direktorlar üçün Tanışlıq Proqramının Nümunəsi ...................................................................................... 30 Əlavə V. Müşahidə Şurasının Özünüqiymətləndirmə Sorğusu ................................................................................... 31 Əlavə VI. Müşahidə Şurasının iclasının protokolunun nümunəsi .............................................................................. 34 Mündəricat 3 KORPORATİV İDARƏETMƏ MÜŞAVİRİ: AZƏRBAYCAN ŞİRKƏTLƏRİ ÜÇÜN TÖVSİYƏLƏR Giriş Azərbaycanda biznes fəaliyyətləri inkişaf etdikcə şirkətlərdə korporativ idarəetmənin təkmilləşdirilməsi, bunun üçün aydın müəyyən edilmiş və investorlara yönümlü olan inkişaf strategiyasının hazırlanması, bu strategiyanın şəffaflıq, səmərəlilik, investor hüquqlarına bərabər münasibət və davamlı nəzarət mühiti əsasında qurulması getdikcə daha əhəmiyyətli məsələyə çevrilir. Bu təcrübələrin şirkətdə həyata keçirilməsi üçün məsuliyyət daşıyan əsas şəxslərdən biri korporativ idarəetmə müşaviridir. Korporativ idarəetmə müşaviri şirkətin yerli qanunvericilik və qabaqcıl dünya təcrübəsinə uyğun daxili siyasətlər və prosedurlarını yaratmasına yardım edir, şirkətin müvafiq qanun və qaydalara riayət etməsinə nəzarət edir, idarəetmə orqanları, səhmdarlar və üçüncü tərəflər arasında müvafiq məlumat axınını dəstəkləyir və korporativ qalmaqalların həll edilməsində vasitəçi rolunu oynayır. Bu Təlimatın məqsədi korporativ idarəetmə müşavirinin rolu barədə məlumat vermək və onun şirkətdəki əsas vəzifə və məsuliyyətlərini təsvir etməkdir. Biz inanırıq ki, bu Təlimat Azərbaycan şirkətləri və banklarının korpo- rativ strukturunda müvafiq funksiyanın yaradılmasında və öz təcrübələrinin beynəlxalq səviyyədə qəbul edilmiş qabaqcıl korporativ idarəetmə prinsiplərinə uyğun qurulmasında onlara yardım edəcəkdir. IFC Azərbaycan Korporativ İdarəetmə Layihəsi Azərbaycan 1995-ci ildə IFC-yə üzv olmuşdur. Həmin vaxtdan etibarən IFC maliyyə bazarlarının infrastruk- turunu gücləndirmək, qanunvericilik islahatlarını dəstəkləmək, Azərbaycanda biznes mühitini inkişaf etmək və investisiyaları təşviq etmək üçün bir sıra layihələr təşkil etmişdir. IFC-nin Azərbaycan Korporativ İdarəetmə Layihəsi (AKİL) İqtisadi Məsələlər üzrə İsveçrə Dövlət Katibliyi (SECO) tərəfindən maliyyələşdirilərək, Azərbaycanda korporativ idarəetmə ilə bağlı təcrübələri təkmilləşdirmək məqsədilə 2005-ci ildə işə başlamışdır. AKİL müşahidə şurası və idarə heyətinin işi, səhmdarların hüquqları, şəffaflıq və məlumatların açıqlanması, risklərin idarə edilməsi, daxili nəzarət və daxili audit, maliyyə hesabatlığı və digər aidiyyəti məsələlərdə yerli şirkətlərə və banklara məsləhətlər verir. Bundan əlavə, AKİL həm də korporativ və qiymətli kağızlarla bağlı qanunvericiliyin təkmilləşdirilməsi, həmçinin milli korporativ idarəetmə standartlarının hazırlanması sahəsində dövlət orqanları ilə yaxından əməkdaşlıq edir. Giriş
Yüklə 390,75 Kb. Dostları ilə paylaş:
|