World Bank Document

60 

 

In case of possible suspension of business to each employ will be given 1015 GEL 

8 Representatives of Small Entrepreneurs and Informal Businesses  

The other 13 APs renting areas in the project zone have the status of a mini-entrepreneur and are 

exempted from paying taxes.  

The owners of informal business with their total number of 13 failed to present any document in 

proof of their incomes. Consequently, when calculating their due compensations, the subsistence 

minimum for a family of 5 making 338.3 GEL was taken as their monthly profit. Consequently, 

each of them will receive 203 GEL for 3 months for the reduced profit making 5075 GEL for 25 

APs.  

In case of possible suspension of business of the above-mentioned APs, the compensation for 3 

months amounts to 1015 GEL for 3 months making 25.373 GEL for 25 APs..  

 

9.9 Vulnerability Allowance  

Seven of 42 APs are vulnerable. From which three have disabilities, four  live below the line of 

poverty and one is a single mother. All of them will receive the compensation of 1015 GEL each. 

 

9.10 Costs of Transportation  

There is only one booth in the project zone, which will be necessary to transport in the construction 

phase  to  a  short  distance,  for  approximately  20-50  m.  This  will  need  renting  the  relevant 

transportation means for 1 hour entailing the cost of 50 GEL. As for the transportation of other 

trading benches and tents, this needs no substantial efforts or engaging any hired any workers 

 

 

 

 

---

61 

 

10. 

Monitoring and Evaluation 

The  main  objective  of  implementation  of  RAP  is  to  improve  or  at  least  restore  the  social  and 

livelihood resources of the PAPs at their pre-project level. The process of implementation should 

ensure that this objective is achieved over a reasonable time with allocated resources. Therefore, 

monitoring of the process of updating RAP, its implementation and delivery of institutional and 

financial assistance to the PAPs has been designed as an integral part of the overall functioning 

and  management  of  the  Project.  Environmental  and  Resettlement  Unit  of  MDFG  through  its 

Resettlement  Team  will  ensure  the  execution  of  timely  monitoring  of  the  monitoring  and 

evaluation indicators (process, delivery and impact indicators) of land acquisition and resettlement 

tasks.  The  purpose  of  the  Monitoring  and  Evaluation  (M&E)  is  to  provide  feedback  to  all 

stakeholders on progress made in view of a timely and comprehensive implementation of the RAP 

and to identify problems as early as possible to facilitate well-timed adjustment of implementation 

arrangements. 

The objectives are to: (i) ensure that the standard of living of PAPs are restored or improved; (ii) 

ascertain whether activities are in progress as per schedule and the timelines are being met; (iii) 

assess whether the compensation, rehabilitation measures are sufficient; (iv) identify problems or 

potential issues; and (v) identify methods to rapidly mitigate problems. 

 Monitoring of RAP in the Project will be carried out. The Head of Resettlement Team will carry 

out  regular  internal  monitoring  for  the  MDFG  with  inputs  from  LAR  teams  at  field  operation. 

Local  Resettlement  Consultant  (LRC)  will  assist  MDFG  Resettlement  Team  during  the  RAP 

implementation and will be responsible for internal monitoring.  

10.1 

Monitoring 

Internal monitoring will be carried out routinely by MDFG either directly or through the services 

of  Head  of  Resettlement  Team  or  Local  Resettlement  Consultant.  The  results  will  be 

communicated  to  WB  through  the  quarterly  project  implementation  reports.  Indicators  for  the 

internal  monitoring  will  be  those  related  to  process  and  immediate  outputs  and  results.  This 

information will be collected directly from regional MDFG level and reported monthly to MDFG 

to  assess  the  progress  and  results  of  RAP  implementation,  and  to  adjust  the  work  program,  if 

necessary. The monthly reports will be quarterly consolidated in the standard supervision reports 

to WB. Specific monitoring benchmarks will be: 



 

Information campaign and consultation with APs; 



 

Status of land acquisition and payments on land compensation; 



 

Compensation for affected structures and other assets; 



 

Relocation of APs; 



 

Payments for loss of income; 



 

Selection and distribution of replacement land areas; 



 

Income restoration activities, and 



 

Grievances and their resolution 

---

62 

 

The above information will be collected by MDFG which is responsible for monitoring the day-

to-day resettlement activities of the project through the following instruments: 

1. Review of census information for all APs; 

2.

 

Consultation and informal interviews with APs; 

3.

 

In-depth case studies; 

4.

 

Sample survey of APs; 

5.

 

Key informant interviews; and 

6.

 

Community public meetings. 

7.

 

Grievances and their resolution 

 

 

---