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of views and wishes regarding the project, with the following issues being noteworthy (See the 



detailed informed in Chapter 2.2): 

1. 


The wish of all APs was to preserve their jobs both, during the construction phase and after 

its accomplishment.  

2. 

The number of car and bus parking areas under the project was desirable to increase. 



3. 

The comfortable benches for them were desirable to arrange within the scope of the project.  

4. 

It was desirable for the traders to use the WC free of charge found on the territory of the 



project.  

Following the negotiations with the representatives of Dusheti Municipality, it was decided that 

all APs would have their jobs preserved both, at the stage of the project implementation and after 

the project accomplishment. Consequently, as per the preliminary estimates, no total loss of the 

expected income is envisaged during the subproject construction or operation phases.  

Following the facts that: 

1. 

The project does not envisage the closure of the Ananuri Complex for the tourists at the 



project implementation stage, the number of tourists will not decrease.  

2. 


18 PAPs: (i) 8 PAP’s running business out of project area; (ii) One Company 6 PAPs; (iii) 

Individual entrepreneur - 3 PAPs; and (iv) One Individual entrepreneur  – 1 PAP out of 42 APs 

will have their jobs  preserved following the locations of their business  both,  during the project 

implementation and after the project accomplishment.  

3. 

The representatives of Dusheti Municipality took the obligation to assign new locations for 



24  APs  prior  to  the  project  commencement.  As  a  result,  24  APs  will  have  the  possibility  to 

accomplish the business both, during the project implementation and after accomplishing it as they 

will be relocated to an alternative location.  

The methodology followed to determine compensation follows that which was developed under 

the RDP I project financed by the World Bank in Kakheti region. As per this methodology, the 

entities legally owning businesses or running informal businesses within the project zone or in the 

area adjacent the project zone, will receive 20% of the income fixed in the previous years. If it is 

impossible to obtain the confirmed information about the incomes of 2016, the incomes will be 

calculated  based  on  the  amount  of  the  Subsistence  Minimum  specified  for  a    family  of  5

3

  



amounting to 338.3 GEL at

 the time of survey.  

                                                           

3

 The Subsistence Minimum indicators are calculated based on the minimum food basket defined and established 



according to the decree N 111/n of 2003 May 8 of the Minister of Georgian Labor, Health and Social Affairs on 

’’Norms of determining the composition of minimum food basket for subsistence minimum regarding food 

substance and energy for physiology demand” 



12 

 

Note: In case of a substantial change of the Subsistence Minimum by the moment of hampering in 



the  accomplishment  of  the  Resettlement  Action  Plan  or  giving  out  compensation,  the 

compensation will be given by considering the data available at the given moment.  

At the same time, when calculating the compensation amounts, we considered the experience in 

the  previous  projects  and  envisaged  an  additional  “reserve  amounts”  to  be  budgeted  in  case  of 

delays or unexpected impacts during the project that may require additional compensation budget.   

(See details in Chapter 9). 

 

 

 



 

 

 



 

 

 




13 

 

2. Resettlement Minimization  



2.1. 

Scope of  resettlement envisaged by the subproject  

There is no necessity for purchasing land, buildings and premises or compensation for trees and 

plants  within the scope of the subproject. The only impact at the stages of project accomplishment 

and  operation  is  a  temporary  suspension  or  reduction  of  business  activities,  leading  to  loss  of 

income.   There are both, 

formal and informal businesses run in the project area. At present, the 

situation  with  running  the  business  at  the  Ananuri  Complex  is  quite  chaotic.  After  project 

implementation all of vendors location will be planned by Dusheti municipality and vendors can 

continue working in safer and more orderly conditions 

In order to understand the existing situation better, a schematic drawing was drafted within the 

scope  of  the  project  with  the  APs  classified  depending  on  the  business  status,  legalization  and 

types of business (See Figure 1).  

By using the numbering in Figure 1, we can identify the following private and legal entities and 

their associations: 

 



No.  1  -  Micro  Entrepreneur  renting  the  land  plot  and  premise  owned  by  Dusheti 

Municipality with a public toilet in it. AP is assisted by her parents in running the business.

 

Under the preliminary design the object will continue operating both, in the phases of 



construction and operation.  

 



No  2  -  Individual  Entrepreneur  renting  the  area  from  the  Ministry  of  Economics  and 

Sustainable  Development  of  Georgia.  Under  the  preliminary  design,  the  object  will 

continue operating both, in the phases of construction and operation

 



No 3 – One Company renting the land plot and premise from Dusheti Municipality and 

employing 5 people. Under the preliminary design, the object will continue operating both, 

in the phases of construction and operation

 





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