04.02.2016
91/122
523
524
525
526
527
İdarəetmə strategiya və faktorlarının optimizasiya metodları siniflərinə aiddir:
İdarəetmə strategiya və faktorlarının optimizasiya metodları siniflərinə aiddir:
Qərar qəbuletmə sistemi nədir?
Qərar qəbuletmənin ümumi proseduru hansı mərhələlərdən ibarət ola bilər:
Qərar qəbuletmənin proseduru - problem və mühitin analizi nə deməkdir?
alterna
tivlərin təhlili, alternativin seçilməsi, yekun həll;
məsələnin qoyuluşu, alternativin seçilməsi, yekun həll;
məsələnin qoyuluşu, alterna
tivlərin təhlili, alternativin seçilməsi, yekun həll;
oyunlar nəzəriyyəsi metodları (bu və ya digər mübahisəli məsələlərin strategiyalarını müəyyənləşdirmək yolu
ilə qərar qəbuletmə);
bütün cavablar.
•
xətti və dinamik proqramlşdırma metodları (resursların optimal paylanması haqqında qərar qəbuletmə);
kütləvi xidmət nəzəriyyələri metodları (resurslara təsadüfü xarakterli daxil olma və xidmət sifarişi sistemində
qərar qəbuletmə);
imitasiya modelləşdirilməsi metodları (müxtəlif situasiyaları uduzmaq, resurların verilmiş müxtəlif yığımlarına
sistemin cavablarının analizi yolu ilə qərar qəbuletmə);
imitasiya modelləşdirilməsi metodları (müxtəlif situasiyaları uduzmaq, resurların verilmiş müxtəlif yığımlarına
sistemin cavablarının analizi yolu ilə qərar qəbuletmə);
bütün cavablar.
•
bölgü nəzəriyyələri metodları (işlərin yerinə yetirilməsi və resursların istifadə olunmasının təqvim bölgülərinin
işlənməsinin köməyi ilə qərar qəbuletmə);
şəbəkə planlaşdırması və idarəetməsi metodları (layinələrin yerinə yetiril
məsi zamanı şəbəkə qrafikləri ilə
təsvir olunmuş resursların qiymətləndirilməsi və yenidən bölüşdürülməsinin köməyi ilə qərar qəbuletmə);
çoxkriteriyalı (vektorial) optimizasiya metiodları (həllin optimallığı krite
riyalarının çox olması şərti daxilində
qərar qəbuletmə) və digər metodlar.
qarşıya qoyulan məqsədə nail olmaq üçün qərar qəbuletmənin təşkilati, məntiqi-informasiyalı və texnoloji
təminatları çoxluğu;
qarşıya qoyulan məqsədə nail olmaq üçün qərar qəbuletmənin təşkilati, metodiki, məntiqi-informasiyalı və
texnoloji təminatları çoxluğu;
•
qarşıya qoyulan məqsədə nail olmaq üçün qərar qəbuletmənin təşkilati, metodiki təminatları çoxluğu;
qarşıya qoyulan məqsədə nail olmaq üçün qərar qəbuletmənin metodiki, texniki-proqram təminatları çoxluğu;
qarşıya qoyulan məqsədə nail olmaq üçün qərar qəbuletmənin məntiqi-informasiyalı və texnoloji təminatları
çoxluğu;
məsələnin qoyuluşu, məsələnin həlli, nəticələrin təhlili və interpretasiyası.
problem və mühitin analizi, məsələnin həlli metodunun seçimi, həllin qiymətləndirilməsi metodunun seçimi,
•
problem və mühitin analizi, məsələnin həlli, nəticələrin təhlili və interpretasiyası;
məsələnin qoyuluşu, məsələnin həlli metodunun seçimi, məsələnin həlli, nəticələrin təhlili;
problem və mühitin analizi, məsələnin qoyuluşu, məsələnin həlli metodunun seçimi, məsələnin həlli,
nəticələrin interpretasiyası;
nəticələrin şərhi.
qərar qəbuletmənin məqsədləri, onların prioritetləri, müzakirə dərinliyi və məhdudiyyətləri, elementləri,
əlaqələri, mühit resursları, qiymətləndirmə kriteriyaları
•
məsələnin xüsusiyyətlərinin, alternativlərin və həllin seçilməsi kriteriyalarının müəyyənləşdirilməsi;
adaptasiya, işlənmə;
04.02.2016
92/122
528
529
530
531
532
533
Qərar qəbuletmənin proseduru - məsələnin qoyuluşu nə deməkdir?
Qərar qəbuletmənin proseduru - həllin qiymətləndirilməsi metodunun seçimi nə deməkdir?
Qərar qəbuletmənin proseduru - məsələnin həlli nə deməkdir?
Qərar qəbuletmənin proseduru - nəticələrin təhlili və interpretasiyası nə deməkdir?
Xətti və dinamik proqramlşdırma metodları hansıdır?
Kütləvi xidmət nəzəriyyələri metodları hansıdır?
verilənlərin riyazi kompüter işlənməsi, imitasiya və ekspert qiymətləndirmə, lazım gələrsə dəqiqləşdirmə və
modifikasiya;
nəticələrin şərhi.
məsələnin xüsusiyyətlərinin, alternativlərin və həllin seçilməsi kriteriyalarının müəyyənləşdirilməsi;
•
qərar qəbuletmənin məqsədləri, onların prioritetləri, müzakirə dərinliyi və məhdudiyyətləri, elementləri,
əlaqələri, mühit resursları, qiymətləndirmə kriteriyaları
adaptasiya, işlənmə;
verilənlərin riyazi kompüter işlənməsi, imitasiya və ekspert qiymətləndirmə, lazım gələrsə dəqiqləşdirmə və
modifikasiya;
nəticələrin şərhi.
adaptasiya, işlənmə;
•
qərar qəbuletmənin məqsədləri, onların prioritetləri, müzakirə dərinliyi və məhdudiyyətləri, elementləri,
əlaqələri, mühit resursları, qiymətləndirmə kriteriyaları;
məsələnin xüsusiyyətlərinin, alternativlərin və həllin seçilməsi kriteriyalarının müəyyənləşdirilməsi;
verilənlərin riyazi kompüter işlənməsi, imitasiya və ekspert qiymətləndirmə, lazım gələrsə dəqiqləşdirmə və
modifikasiya;
nəticələrin şərhi.
verilənlərin riyazi kompüter işlənməsi, imitasiya və ekspert qiymətləndirmə, lazım gələrsə dəqiqləşdirmə və
modifikasiya;
•
qərar qəbuletmənin məqsədləri, onların prioritetləri, müzakirə dərinliyi və məhdudiyyətləri, elementləri,
əlaqələri, mühit resursları, qiymətləndirmə kriteriyaları
məsələnin xüsusiyyətlərinin, alternativlərin və həllin seçilməsi kriteriyalarının müəyyənləşdirilməsi;
adaptasiya, işlənmə;
verilənlərin riyazi kompüter işlənməsi, imitasiya və ekspert qiymətləndirmə, lazım gələrsə dəqiqləşdirmə və
modifikasiya;
nəticələrin şərhi izah edilməsi.
•
qərar qəbuletmənin məqsədləri, onların prioritetləri, müzakirə dərinliyi və məhdudiyyətləri, elementləri,
əlaqələri, mühit resursları, qiymətləndirmə kriteriyaları
məsələnin xüsusiyyətlərinin, alternativlərin və həllin seçilməsi kriteriyalarının müəyyənləşdirilməsi;
adaptasiya, işlənmə;
işlərin yerinə yetirilməsi və resursların istifadə olunmasının təqvim bölgülərinin işlənməsinin köməyi ilə qərar
qəbuletmə.
resursların optimal paylanması haqqında qərar qəbuletmə;
•
resurslara təsadüfü xarakterli daxil olma və xidmət sifarişi sistemində qərar qəbuletmə;
müxtəlif situasiyaları uduzmaq, resurların verilmiş müxtəlif yığımlarına sistemin cavablarının analizi yolu ilə
qərar qəbuletmə;
bu və ya digər mübahisəli məsələlərin strategiyalarını müəyyənləşdirmək yolu ilə qərar qəbuletmə;
Dostları ilə paylaş: |