Yani Yekun imtahan testinin sualları Fәnn : 2412 İdarәetmә qәrarları
Yüklə 14,74 Kb. Pdf görüntüsü
|
641 642 643 644 645 Pest analizdә informasiya vә kommunikasiya hansı faktora aid edilir? İnsan üçün bioloji tәlәbatlar tipinә aid deyil: Cәmiyyәt üçün bioloji tәlәbatlar tipinә aiddir: İnsan üçün texniki tәlәbatlar tipinә aid deyil: Cәmiyyәt üçün texniki tәlәbatlar tipinә aid deyil: sosial faktor • texnoloji faktor iqtisadi faktor siyasi faktor xarici vә daxili analiz texnoloji faktor • sosial faktor iqtisadi faktor siyasi faktor fizioloji stabillik • qida istirahәt sağlamlıq mәhsul keyfiyyәtinә nәzarәt iş yerindә uyğun hәyat tәminatı şәraitinin yaradılması • tәşkiletmә әlavә mәhsul istehsalı әmәk mәhsuldarlığının yüksәldilmәsi informasiya fizioloji • fәaliyyәtin tәşkili tәhlükәsizlik stabillik 646 647 648 649 İnsanın sosial tәlәbatlarına aid deyil: Cәmiyyәtin sosial tәlәbatına aiddir: İnsan mәnafelәrinin istiqamәtinә aid deyil: Ekstrapolyasiya metodu vә parametrik metod aşağıdakılardan hansına qenetik yanaşmanın mahiyyәtini tәşkil edir tәhlükәsizlik ünsiyyәt • әmәk әlavә mәhsul tәşkiletmә yaradıcı әmәk qayda • özünüifadә bilik ünsiyyәt әmәk idarәetmә • tәhlükәsizlik qayda fizioloji estetik pul • texniki bioloji sosial Prinsip Proqnozlaşdırma • Planlaşdırma Görmәk Missiya 650 651 652 653 654 Müxtәlif hipoterlәri mәqsәdilә aparılan elmi әsaslandırılmış tәcrübә Sizin bu aspekti informasiyaya çıxışın tәnzimlәnmәsi ilә tәnzimlәnәn, sizin özünün isә qanunla qorunan aspekti Sizin bu aspekt müәyyәn iqtisadi effekt әldә edilmәk üçün istifadә edilir Rәqiblәrin gözlәnilmәyәn tәdbirlәrinin planlaşdırılması üçün zәruri olan әhatәli göstәrici hansı variantda düzgün verilmişdir Eksperiment müxtәlif yoxlamaq mәqsәdi ilә keçirilәn tәcrübәdir. Cümlәni tamamlayn Analiz Eksperiment • Model Plan Prinsip Aşkarlıq aspekti Hüquqi aspekt • Iqtisadi aspekt Kütlәvilik aspekti Ehtiyat aspekti Aşkarlıq aspekti Iqtisadi aspekt • Hüquqi aspekt Kütlәvilik aspekti Ehtiyat aspekti Vaxt ehtiyatı Rәqib effekti • Qәflәtәn baş vermә effekti Qәflәtәn baş vermә dövrü Rәqabәt dövrü Tәdbir Fәrziyyә • Tәcrübә Ehtimal 655 656 657 658 659 bu informasiya istifadәçi tәrәfindә әldә edilmәsindә mәhdudiyyıt var İdarәetmә funkiyaları üçün tipik qәrarlarına hansı daxil deyildir. Mühüm nәticәlәrin yaranması vaxtınna aşağıdakı qәrarlardan hansı fәrqlәndirmә xüsusiyyәtinә görә düzgün deyildir İdarәetmә obyekti vә mühüm nәticәlәrin yaranması vaxtına görә qәrarlar neçә cür olur? Hәr bir idarәetmә qәrarının konkret mәqsәdi olmalı vә bu mәqsәd qәrarda aydın ifadә olunmalıdır. Bu, qәrarın keyfiyyәtinә qoyulan hansı tәlәbi ifadә edir? Fiiki iqtisadi Gizlilik • Yaradıcılıq Hüquqilik Materiallılıq Problemin hәlli Alternativin tam siyahisinin aşkar edilmәsi. • Qәrarın qәbul edilmәsi üçün meyarların vә mәhdudiyyәtlәrin formalaşması Alternativlәrin aşkar edilmәsi. Problemin diaqnozu Operativ qәrarlar. Qeyrisabit qәrarlar. • Strateji qәrarlar. Perspektiv qәrarlar. Cari qәrarlar. Perspektiv, cari, operativ. Strateji, perspektiv, cari, operativ, sabitlәşdirici. • Strateji vә sabitlәşdirici. Strateji, perspektiv, cari, operativ. Strateji, perspektiv, cari, operativ, sabitlәşdirici, operativ. Sәlahiyyәtçilik • 660 661 662 663 İstәnilәn idarәetmә qәrarı onu qәbul edәn rәhbәrә verilәn hüquqular vә sәlahiyyәtlәr çәrçivәsindә olmalıdır. Bu, qәrarın keyfiyyәtinә qoyulan hansı tәlәbi ifadә edir? Qәrar qәbul etmәmişdәn әvvәl idarәetmә obyektinin texniki, texnoloji, istehsal, iqtisadi, sosial, psixoloji tәrәflәri vә cәhәtlәri dәqiq öyrәnilmәli vә nәzәrә alınmalıdır. Bu, qәrarın keyfiyyәtinә qoyulan hansı tәlәbi ifadә edir? Qәrar qәbul edilәrkәn firmanın fәaliyyәt göstәrdiyi dövlәtin qanunları vә hüquqi aktları nәzәrә alınmalıdır. Bu, qәrarın keyfiyyәtinә qoyulan hansı tәlәbi ifadә edir? Qәrarların optimal iqtisadi vә sosial meyarlara uyğun gәlmәsini hansı keyfiyyәt tәlәbi nәzәrdә tutur? Mәqsәdaydınlığı • Operativlik. Vaxtın konkretliyi Elmi cәhәtdәn әsaslandirma Mәqsәdaydınlığı әlahiyyәtçilik • Operativlik Vaxtın konkretliyi. Elmi cәhәtdәn әsaslandirma Mәqsәdaydınlığı Komplekslik vә sistemlilik • Operativlik Vaxtın konkretliyi. Elmi cәhәtdәn әsaslandırma Elmi cәhәtdәn әsaslandırma Hüquqi vә qanuni müddәalara uyğun gәlmә • Komplekslik vә sistemlilik. Operativlik Vaxtın konkretliyi Elmi cәhәtdәn әsaslandırma Optimallıq • Hüquqi vә qanuni müddәalara uyğun gәlmә Komplekslik vә sistemlilik 664 665 666 667 . Qәrarların mәqsәdyönlülüyü, mәqsәdәçatma, yaxınlaşma qәrarlarla mәqsәdin vәhdәtliliyinin tәmin edilmәsi kimi şәrtlәr hansı keyfiyyәt tәlәbındә nәzәrdә tutulur? Subyektin obyektә tәsirindә konkret göstәricilәrin, nәticәlәrin nәzәrә alınması vә idarәetmә qәrarlarının mәzmununun idarәetmә vәzifәlәri ilә әlaqәlәndirilmәsi hansı keyfiyyәt tәlәbındә nәzәrdә tutulur? İdarәetmә qәrarları iqtisadi, idarәetmә vә digәr ictimai qanunların fәaliyyәtini nәzәrә almaqla konkret istehsal şәraitinin tәhlili әsasında qәbul olunmalıdır. Bu, qәrarın keyfiyyәtinә qoyulan hansı tәlәbi ifadә edir? Rәhbәr işçilәr qarşısında qәrarların qәbulu zamanı hansı tәlәblәr qoyulur? İnformasiyadan istifadә etmәyi bacarmalı vә bu sahәdә müәyyәn vәrdişә malik olmalıdır; Problemlәrdәn baş çıxarmalı vә yaranmış vәziyyәti düzgün tәhlil etmәlidir; Optimal tәsәrrüfatçılıq qәrarların qәbul edilmәsini vә onların icra edilmәsini tәmin etmәyi bacarmalıdır. Vaxtın konkretliyi Elmi cәhәtdәn әsaslandırma Mәqsәdә uyğunluğu • Optimallıq Hüquqi vә qanuni müddәalara uyğun gәlmә Komplekslik vә sistemlilik. Elmi cәhәtdәn әsaslandırma. Kәmiyyәt vә keyfiyyәt müәyyәnliyi. • Optimallıq Hüquqi vә qanuni müddәalara uyğun gәlmә Komplekslik vә sistemlilik Hüquqi vә qanuni müddәalara uyğun gәlmә Elmi cәhәtdәn әsaslandırma. • Komplekslik vә sistemlilik. Operativlik. D. Vaxtın konkretliyi 2ci vә 3cü bәnddә göstәrilәnlәr Bütün bәndlәrdә göstәrilәnlәr • Yalnız 1ci bәnddә göstәrilәnlәr Yalnız 2ci bәnddә göstәrilәnlәr. . Yalnız 3cü bәnddә göstәrilәnlәr. 668 669 670 671 672 Strateji qәrarlarda ana şirkәtin dәyәrlәri vә maraqları әsas hesab edilir Kompaniyanın fәaliyyәt göstәrdiyi müxtәlif ölkәlәrdә srtateji qәrarlar dәyişirlәr.... Qәrarın vahid qlobal sistemә inteqrasiyası ....... Gәlәcәyә tәsir etmә dәrәcәsinә görә idarә etmә qәrarları .....bölünürlәr Tәşkilati strategiyanın uzaqgörәnliyi dedikdә nә başa düşülür ekosentrizm etnosentrizm • polisentrizm regiosentrizm geosentrizm ekosentrizm polisentrizm • etnosentrizm regiosentrizm geosentrizm ekosentrizm geosentrizm • etnosentrizm polisentrizm regiosentrizm uzunmüddәtli vә qısamüddәtli strateji vә taktiki • qlobal vә lokal perspektiv vә cari fәrdi vә kollektiv rәhbәrin davranış qaydasıdır keçmiş strateji qәrarlardan bәhrәlәnәrәk yeni tәşkilat yaradılması yolu ilә menecerlәrin tәfәkkür tәrzinin müntәzәm olaraq inkişaf etdirilmәsini nәzәrdә tutan fәaliyyәt başa düşülür • srtateji planın dolğunluğu vә mükәmmәlliyidir 673 674 675 676 677 İdarәetmәnin büdcә üsullarının yüksәk potensialı bağlıdır: Büdcәnin funksional әhәmiyyәtinә hansı istiqamәtlәrdәn yanaşma düzgündür? Büdcә icrası dövründә planlaşdırılmış tәdbirlәrin görülmәsi ilә bağlı maliyyә tәminatına aiddir: Müәssisәlәrin maliyyә mәnbәlәrinin rasional strukturunun formalaşdırılması, lazım olan gәlir sәviyyәsini tәmin etmәk üçün tәdbirlәrdәn biri sәhvdir: Müәssisәnin xarici vә daxili maliyyә öhdәliklәrinin azaltması aşağıda göstәrilәn hansı tәdbirin hesabına әldә edilir: peşәkarlığın yüksәk olmasıdır tәşkilatın inkişafıdır kompaniyanın әsas maliyyә alәtlәrinin effektli qarşılıqlı hәrәkәtlәri tәmin olunması hamısı • maliyyә parametrlәrinin hesablanması vә tәhlili әsasında görülәn büdcәlәmә, biznesin ayrıayrı növlәrinin vә mәhsullarının maliyyә vәziyyәtini qiymәtlәndirmәyә imkan vermәsi vә bununla kompaniyanın sabitliyini tәmin edilmәsi büdcәlәmә kompaniyanı «şәffaf» edir vә sәrmayәdarlar üçün cәlbedici edir işlәmәyәn vә qeyrieffektli olan aktivlәri aşkarlayıb, onların strukturlarını optimllaşdırıb işә cәlb edilmәsi sәlahiyyәtlәrin ötürülmәsi vasitәsi hamısı • iqtisadi proqnoz kimi nәzarәt üçün әsas kimi koordinasiya vasitәlәri buraxılan mәhsulun çeşidinin yenilәşmәsi hamısı • mövcud olan istehsalat vә sosial infrastrukturun tәkmillәşdirilmәsi fundamental tәdqiqatların keçirilmәsi mәhsulun rәqabәtә davamlılığını artırmaq üçüe konkret tәdbirlәrin yerinәyetirilmәsi amortizasiya fondunun tam hesablanması, o cümlәdәn surәtlәnmiş amortizasiya mexanizminin istifadәsi ilә cari planlaşdırmada gәlirlәrin qeyri bәrabәr bölgüsü, xәrclәrin artırılması • gәlir mәnbәlәrini, onlardan birinin ya bir neçәsinin fәaliyyәt növünün güclәndirilmәsi istehsalatın mәsrәflәrinin, başqa tәsәrrüfat xәrclәrinin vә itkilәrin ixtisarı transaksiya mәsrәflәrinin ixtisarı; nәhayәt – qiymәtlәrin korrektәsi mümkünlüyünә baxılması 678 679 680 681 İdarәetmә qәrarlarının iqtisadi sәmәrәliliyinin ölçülmәsi metodu deyil: Region çәrçivәsindә sosialiqtisadi,tәşkilati,ictimai münasibәtlәrin tәnzimlәnmәsini tәmin edәn aktlar necә adlanır: İstәnilәn tәşkilati qәrarın mәqsәdi aşağıdakından ibarәtdir: Әn sәmәrәli tәşkilati qәrar hansı qәrar hesab edilir? dividend siyasәtinә yenidәn baxılması, o cümlәdәn hesablanmış dividendlәrin verilmәsinin, paya düşәn faizlәrin vә s. xәrclәrin tәxirә salınması hesabına hamısı • daimi mәsrәflәrin mәblәğinin azaldılması dәyişәn mәsrәflәrin ixtisarı ticarәt әmәliyyatlarına görә kreditor borcunun vaxtının uzaldılması, qısamüddәtli bank kreditlәrinin uzadılması işgüzar informasiyadan istifadә labirint metodu • müxtәlif variantların müqayisәsi bilavasitә metod son nәticәlәr üzrә metod evristik yerli hakimiyyәt orqanları • humanitar strateji operativ virtual biznes mәqsәdlәrinә çatmanın stimullaşdırılması • әmәk mәhsuldarlığının yüksәldilmәsi mәhsul keyfiyyәtinin yüksәldilmәsi idarәetmә heyәtinin әsas mәsrәf amillәrindәn biri kimi nәzәrә alınması Zaman müddәtinә görә müәyyәn edilir faktiki realizasiyadan sonra tәşkilatın әsas mәqsәdinә çatmasına daha çox töhvә verәn qәrar • tәşkilati strukturun adaptivliyini tәmin edәn qәrar xarici mühit dәyişikliklәrinә uyğun daxili sistemin yenilәşmәsinә şәrait yaradan qәrar biznesin sosial konsepsiyasının istiqamәtlәrini әks etdirәn qәrar 682 683 684 685 686 İstehsal prosesi modelinin tәrkibinә aid deyil: Tәfәkkürün qloballaşmasına aid deyil: İşgüzar sәnәdlәşdirmәdә elektron poçtun tәtbiqi ilә әlaqәdar olan idarәetmә qәrarı necә adlanır? Şirkәt fәaliyyәtinin harmoniyasının qorunub saxlanılması ilә әlaqәdar olan qәrar necә adlanır? Entropiya göstәricisi necә müәyyәn edilir? Arzuolunmaz nәticәdir tәfәkkür normativlәri • mәqsәd konkret fәaliyyәt forması mövcud resurslar Arzuolunmaz nәticәdir differensiasiya • peşәixtisasın artırılması ünsiyyәtә girmә bacarığı mәdәni inkişaf Arzuolunmaz nәticәdir virtual • korporativ alqoritmik impulsiv Son mәqsәddir. koordinasiyaedici • aktivlәşdirici stimullaşdırıcı sәfәrbәredici Tәşkilati mәqsәdlәrin daha az sәylәr, işçilәr vә ya vaxt sәrfi ilә әldә edilmәsinin nәticәsidir. Problemin kәmiyyәt nizamsızlığı ilә müәyyәn edilir • İnvestisiya qoyuluşlarının risq sәviyyәsi ilә müәyyәn edilir. Keyfiyyәt, xәrc vә müddәt göstәricilәri üzrә müәyyәn edilir 687 688 689 690 691 İdarәetmә qәrarlarının tәşkilati effektivliyi nәdir? İdarәetmә qәrarının sosial effektivliyi nәdir? İdarәetmә qәrarlarının texnoloji effektivliyi nәdir? İdarәetmә qәrarlarının psixoloji effektivliliyi nәdir? İdarәetmә qәrarının hüquqi effektivliyi nәdir? Adekvatlıq sәviyyәsi vә dәrәcәsi ilә müәyyәn edilir Daha qısa vaxt әrzindә, daha az işçi vә maliyyә xәrclәri vasitәsilә daha çox sosial mәqsәdlәrin әldә edilmәsidir tәşkilati mәqsәdlәrin daha az sәylәr, işçilәr vә ya vaxt sәrfi ilә әldә edilmәsinin nәticәsidir • tәşkilati mәqsәdlәrin daha az sәylәr, işçilәr vә ya vaxt sәrfi ilә әldә edilmәsinin nәticәsinin әksidir tәşkilatda nәticәlәrin daha az sәylәr, işçilәr vә ya vaxt sәrfi ilә әldә edilmәsidir Son mәqsәddir. Ei = (mәhsulun әlavә dәyәri + әlavә dәyәrin yaradılmasına çәkilәn xәrclәr) x 100% daha qısa vaxt әrzindә, daha az işçi vә maliyyә xәrclәri vasitәsilә daha çox sosial mәqsәdlәrin әldә edilmәsidir • daha qısa vaxt әrzindә, daha az işçi vә maliyyә xәrclәri vasitәsilә daha az sosial mәqsәdlәrin әldә edilmәsidir. tәşkilatda nәticәlәrin daha az sәylәr, işçilәr vә ya vaxt sәrfi ilә әldә edilmәsidir Son mәqsәddir 7.0 Bu sahәvi, milli vә ya dünya istehsalının texnoloji sәviyyәsinin әldә edilmәsinin nәticәsidir. • Daha qısa vaxt әrzindә, daha az işçi vә maliyyә xәrclәri vasitәsilә daha çox sosial mәqsәdlәrin әldә edilmәsidir. Tәşkilati mәqsәdlәrin daha az sәylәr, işçilәr vә ya vaxt sәrfi ilә әldә edilmәsinin nәticәsidir Son mәqsәddir mәqsәdqoymanın keyfiyyәti Daha çoxlu sayda işçilәr vә әhali üçün qısa vaxt әrzindә, daha az sayda işçilәr vә psixoloji xәrclәr vasitәsilә psixoloji mәqsәdlәrә nail olunmasının nәticәsidir • Bu sahәvi, milli vә ya dünya istehsalının texnoloji sәviyyәsinin әldә edilmәsinin nәticәsidir Daha qısa vaxt әrzindә, daha az işçi vә maliyyә xәrclәri vasitәsilә daha çox sosial mәqsәdlәrin әldә edilmәsidir Tәşkilati mәqsәdlәrin daha az sәylәr, işçilәr vә ya vaxt sәrfi ilә әldә edilmәsinin nәticәsidir. Daha qısa vaxt әrzindә, daha az işçi vә maliyyә xәrclәri vasitәsilә daha çox sosial mәqsәdlәrin әldә edilmәsidir Tәşkilatın vә heyәtin hüquqi mәqsәdlәrinin daha qısa vaxt әrzindә, az işçi ilә vә aşağı maliyyә sәrfı ilә әldә edilmәsinin nәticәsidir. • 692 693 694 695 696 İdarәetmә qәrarının ekoloji effektivliyi nәdir? İdarәetmә qәrarlarının iqtisadi effektivliyi hansı düsturla müәyyәn edilir? İqtisadi effektivliyin hesablanması üçün әsasәn neçә metoddan istifadә olunur? Tәşkilatın effektiv fәaliyyәtinin asılı olduğu amillәr hansılardır Qrupda qәbul edilәn qәrarların çatışmamazlıqları • Daha çoxlu sayda işçilәr vә әhali üçün qısa vaxt әrzindә, daha az sayda işçilәr vә psixoloji xәrclәr vasitәsilә psixoloji mәqsәdlәrә nail olunmasının nәticәsidir. Bu sahәvi, milli vә ya dünya istehsalının texnoloji sәviyyәsinin әldә edilmәsinin nәticәsidir Bu sahәvi, milli vә ya dünya istehsalının texnoloji sәviyyәsinin әldә edilmәsinin nәticәsidir Tәşkilatın vә heyәtin ekoloji mәqsәdlәrinin daha qısa vaxt әrzindә, az işçi vә maliyyә xәrclәri ilә әldә edilmәsinin nәticәsidir. • Tәşkilatın vә heyәtin hüquqi mәqsәdlәrinin daha qısa vaxt әrzindә, az işçi ilә vә aşağı maliyyә sәrfı ilә әldә edilmәsinin nәticәsidir Daha çoxlu sayda işçilәr vә әhali üçün qısa vaxt әrzindә, daha az sayda işçilәr vә psixoloji xәrclәr vasitәsilә psixoloji mәqsәdlәrә nail olunmasının nәticәsidir Ei = (mәhsulun әlavә dәyәri x әlavә dәyәrin yaradılmasına çәkilәn xәrclәr) x 100% Ei = (mәhsulun әlavә dәyәri / әlavә dәyәrin yaradılmasına çәkilәn xәrclәr) x 100% • Ei = mәhsulun әlavә dәyәri / әlavә dәyәrin yaradılmasına çәkilәn xәrclәr Ei = (mәhsulun әlavә dәyәri / әlavә dәyәrin yaradılmasına çәkilәn xәrclәr) / 100% 6.0 3.0 • 4.0 5.0 mәqsәdqoymanın keyfiyyәti; seçilmiş strategiyaların qoyulmuş mәqsәdlәrә uyğunluğu vә adekvatlılığı; istehsala cәlb edilәn resursların hәcmi vә keyfiyyәti mәqsәdqoymanın keyfiyyәti; tәşkilat üzvlәrini mәqsәdlәrә çatmağa hәvәslәndirәn motivasiyanın gücü vә istiqamәti; seçilmiş strategiyaların qoyulmuş mәqsәdlәrә uyğunluğu vә adekvatlılığı; istehsala cәlb edilәn resursların hәcmi vә keyfiyyәti • mәqsәdqoymanın keyfiyyәti; tәşkilat üzvlәrini mәqsәdlәrә çatmağa hәvәslәndirәn motivasiyanın gücü vә istiqamәti; seçilmiş strategiyaların qoyulmuş mәqsәdlәrә uyğunluğu vә adekvatlılığı tәşkilat üzvlәrini mәqsәdlәrә çatmağa hәvәslәndirәn motivasiyanın gücü vә istiqamәti; seçilmiş strategiyaların qoyulmuş mәqsәdlәrә uyğunluğu vә adekvatlılığı; istehsala cәlb edilәn resursların hәcmi vә keyfiyyәti vaxt çatışmamazlığı qәbul edilәn qәrara görә mәsuiyyәtin olmaması • qәrarın variantlarının sayının çox olması 697 698 699 700 İdarәetmәnin sәmәrәli tәşkilinә tәsir edәn amillәr sırasına aşağıdakdardan hansı variant düz deyildir? Aşağıdakılardan hansı idarәetmәnin mahiyyәtini tam şәkildә әks etdirir? Qәrarların qәbul edilmәsi prosesinә bu faktorlar aid deyil. İdarәetmәnin sәmәrәli tәşkilinә tәsir edәn amillәr sırasında bir amil yanlışdır. daha dәqiq diaqnostika qәrarın reallaşmasında yüksәk aktivliyi stimullaşdırır әgәr işә sistem halında nәzarәt olunmursa әgәr işә prosesli şәkildә nәzarәt olunmursa • әgәr işә asanlıqla nәzarәt olunmursa әgәr işә kompleks şәkildә nәzarәt olunmursa geniş tәşkiletmә o yerdә özünü doğruldur ki, orada tabeçilikdә olanlar bir birindәn asılı olmayaraq işlәyirlәr Öz tamlığını saxlaya bilmәyәn müxtәlif tәbiәtli elementlәrin mәcmusudur vә bunun kömәyi ilә qarşıya qoyulan mәqsәdә nail olunur Özünün tamlığını saxlayan müxtәlif tәbiәtli sistemlәrin xüsusiyyәtidir vә bunun kömәyi ilә qarşıya qoyulan mәqsәdә nail olunur • Birbiri ilә qarşılıqlı әlaqәdә vә asılılıqda olan elementlәrin cәmidir Öz tamlığını saxlayan sistemlәrin xüsusiyyәtidir Öz tamlığını saxlaya bilmәyәn müxtәlif tәbiәtli sistemlәrin xüsusiyyәtidir vә bunun kömәyi ilә qarşıya qoyulan mәqsәdә nail olunur müәyyәnlik mümkün olan sapmaların miqyası • qәrarların qәbul edilmәsi mühiti davranış mәhdudiyyәtlәri rәhbәrin şәxsiyyәt qiymәtlәri әgәr işә sistem halında nәzarәt olunmursa geniş tәşkiletmә o yerdә özünü doğruldur ki, orada tabeçilikdә olanlar bir birindәn asılı olmayaraq işlәyirlәr әgәr işә kompleks şәkildә nәzarәt olunmursa әgәr işә asanlıqla nәzarәt olunmursa әgәr işә prosesli şәkildә nәzarәt olunmursa • Yüklə 14,74 Kb. Dostları ilə paylaş:
|