|
Analiza pest zespół klasztorno-pałacowy
|
tarix | 20.09.2017 | ölçüsü | 38,28 Kb. | | #661 |
| Analiza PEST Zespół klasztorno-pałacowy
Szanse
|
Zagrożenia
|
Polityczne
|
| -
Prawo umożliwia zdobywanie funduszy krajowych i zagranicznych na odbudowę obiektów kultu religijnego i działalność edukacyjno – duszpasterską
-
Odporność na zmiany polityczne – wolność wyznawania wiary
-
Wsparcie ze strony władzy na poziomie organizacyjnym i finansowym.
-
Podpisany Konkordat umożliwiający prowadzenie działalności w szerokim zakresie dla instytucji kościelnych
-
Ośrodki związane z działalnością duszpasterko edukacyjną otrzymały prawa własności do obiektów.
| -
Poglądy polityczne wielu grup społecznych mogą doprowadzić do ograniczenia dofinansowania na cele szeroko pojętego kultu religijnego.
-
Pewne ograniczenia w działalności ze względu na dofinansowania z Funduszy Unijnych.
|
Ekonomiczne
|
| -
Poziom dochodów nie zmienia się.
-
Gospodarka jest stabilna
-
Bezrobocie w województwie śląskim na początku roku wynosiło 11,7%. Jest jednym z najniższych w kraju.
-
Dochód brutto na jednego mieszkańca w województwie śląskim wynosi około 3920 zł. Jest to jeden z wyższych wskaźników w kraju.
-
Dotacje do remontów zabytków kościelnych w Polsce w 2013 roku wyniosło – 26,6 mln zł.
-
Dobra infrastruktura – drogi dojazdowe z każdego kierunku, bliska odległość do autostrady A1 i A4.
| -
Możliwość zamykania dużych zakładów pracy co może spowodować wzrost bezrobocia.
-
Zbyt słaba komunikacja miejska.
-
Zbyt wysokie koszty energii.
|
Społeczne
|
| -
Zmiana świadomości społecznej – potrzeba wyciszenia, skupienia, wypoczynku.
-
Zaangażowanie autorytetów w budowaniu wizerunku (wykłady, prowadzenie dni skupienia, rekolekcji).
-
Wzrost kompetencji pracowników w zarządzaniu.
-
Poprawa dostępności do ośrodków duchowych, kulturowych i edukacyjnych.
-
Budowanie wartości rodziny.
-
Promowanie zdrowego stylu życia – wypoczynek.
-
Mimo spadku autorytetu duchowieństwa potrzeba życia duchowego.
| -
Starzejące się społeczeństwo.
-
Masowa migracja.
-
Zmiana wartości życia (hedonizm, liberalizm)
-
rozpad rodziny
-
etos pracy
|
Technologiczne
|
| -
Poprawa techniczno–organizacyjna obiektu.
-
Innowacyjne promowanie kultury i sztuki.
-
Zastosowanie nowości technologicznych w celu obniżania kosztów utrzymania.
-
Dostępność technologii informatycznej.
| -
Wyłanianie się nowych zapotrzebowań, SPA, łaźnie parowe, solanki.
|
Analiza SWOT
Mocne strony
|
Słabe strony
|
• średni standard obiektu
• bardzo dobra lokalizacja
• bardzo dobra opinia o obiekcie
• stali klienci – poprzez stałą współpracę i organizację imprez cyklicznych
• ciągłe rozszerzanie oferty kulturalnej
• bardzo dobra reputacja i podziw wśród zwiedzających
• obiekt wielokrotnie był wyróżniamy i nagradzany w konkursach
• możliwe samofinansowanie przez zwiększenie dochodu
|
• brak w pełni zagospodarowanego otoczenia
• wysokie wymogi obiektu wpisanego do rejestru zabytków
• wysokie koszty eksploatacji zwłaszcza w okresie zimowym
• w chwili obecnej brak możliwości samofinansowania
• brak możliwości samofinansowania wkładu własnego przy pozyskiwaniu środków z instytucji dofinansowujących
|
Szanse
|
Zagrożenia
| -
uruchamianie kolejnych programów dofinansowujących projekty na lata 2014-2020
-
możliwość podniesienia cen za noclegi przez podwyższenie standardu niektórych pokoi
-
Dostępność technologii informatycznej
|
• wzrastająca cena energii
• coraz trudniejsze pozyskiwanie środków z instytucji dofinansowujących
-
Zmiana w stylu życia (hedonizm, materializm
|
PEST Przytulisko
Czynniki ekonomiczne
|
Czynniki społeczno-kulturowe
| -
Wysokość emerytur i rent osób korzystających z usług w organizacji.
-
Zamożność gospodarstw domowych.
-
Duża liczba bezrobotnych w gminie lub powiecie będzie znaczącym czynnikiem przy zatrudnieniu personelu.
-
Kursy walut to istotny element, szczególnie ważny w sytuacji uzyskiwania darowizn w walucie zagranicznej.
| -
Ważnym czynnikiem społecznym jest przekonanie społeczeństwa o tym, czy pozostawienie swoich bliskich w ośrodku jest moralne czy nie.
-
Styl życia, który obserwujemy współcześnie nie sprzyja naturalnej zastępowalności pokoleń, gdyż w gospodarstwach domowych zwykle większość lub wszystkie dorosłe osoby pracują po za domem, zatem jest bardzo utrudniona możliwość opieki nad osobami starszymi.
-
Wysokie oczekiwania społeczeństwa w stosunku do ośrodków prowadzonych przez zgromadzenia zakonne
|
Czynniki demograficzne
|
Czynniki technologiczne
| -
Wyraźne starzenie się społeczeństwa jest czynnikiem, który jak się wydaje zwiększy zapotrzebowanie na ośrodki całodobowej opieki
-
Zmniejszająca się liczba ludności, szczególnie ludzi młodych przeniesie opiekę nad starszymi na sektor pomocy społecznej lub innych ośrodków.
| -
Wymagania dotyczące zaopatrzenia w nowoczesny sprzęt medyczny staje się istotnym czynnikiem, czy placówka może być zarejestrowana. A zatem wpływa na jej być lub nie być.
|
Czynniki polityczno-prawne
|
1.Ustawa o pomocy społecznej z dnia 12 marca 2004.
Ustawa sprzyja funkcjonowaniu ośrodka, gdyż umożliwia mu prawne funkcjonowanie na rynku usług. Ustawowe określenie norm i standardów jest zabezpieczeniem w wypadku nadmiernych roszczeń.
2. Ustawa z dnia 17 maja 1989r. o stosunku Państwa do Kościoła Katolickiego
w Rzeczypospolitej Polskiej {Dz. U. z 1989r. Nr 29, poz. 154 z późn. zm.}; upoważnia placówkę do korzystania z ulg podatkowych (np. w sytuacji gdy obiekt jest własnością kurii diecezjalnej nie jest zobowiązany do podatku od nieruchomości).
|
3. Podatki obciążające pracodawcę zmniejszają możliwość zatrudnienia takiej liczby osób, która umożliwiła by organizacji sprawne funkcjonowanie.
4. Obowiązek szkoleń bhp i innych umożliwia bezpieczne działania i wspomaga skuteczność i jakość pracy.
5. Zarejestrowanie Przytuliska przez Wielkopolski Urząd Wojewódzki
6. Ośrodek nie jest placówką państwową ani też nie jest Domem Pomocy Społecznej, dlatego nie przysługuje mu dofinansowanie z gminu lub powiatu.
|
Źródło: Opracowanie własne
Mocne strony
|
Słabe strony
| -
Kultura organizacyjna.
-
Wysoka jakość usług.
-
Wysoki standard wyposażenia.
-
Personel mieszkający w obiekcie.
-
Doświadczenie i wykształcenie personelu.
-
Duża samodzielność personalna.
-
Niezależność pod względem terytorialnym, placówka może przyjmować chętnych z każdego województwa, a także z zagranicy.
Niezależność od urzędów (nikt nam nie określa, kogo możemy przyjąć a kogo nie).
| -
Wyższy koszt utrzymania mieszkańca w ośrodku.
-
Brak kapitału własnego w formie gotówki.
-
Lokalizacja daleko od dużych miast.
|
Szanse
|
Zagrożenia
| -
Możliwość dotacji i darowizn od sponsorów i innych organizacji.
-
Niż demograficzny.
-
Brak ograniczeń dotyczących segregacji mieszkańców, ze strony instytucji państwowych
| -
Zmiany przepisów prawnych.
-
Zmniejszające się budżety gospodarstw domowych.
-
Brak systematycznego dofinansowania z gminy może destabilizować pracę organizacji.
-
Konkurencja ze strony ZOL- u.
|
Dostları ilə paylaş: |
|
|