2
INHALTSVERZEICHNIS
Einführung ....................................................................................... 6
1.
Projektszeichen ...................................................................... 14
2.
Klassifikation und die Arten des Projektes ........................... 18
3.
Projektsteilnehmer („Stakeholders“) und ihre
Hauptfunktionen……………………………………… 20
4.
Projektsziel ............................................................................ 23
5.
Projektsstruktur ...................................................................... 29
6.
Lebenszeit des Projektes ........................................................ 34
7.
Projektsphase ......................................................................... 29
8.
Elemente und die Besonderheiten des Projektes ................... 31
9.
Hauptkennlinien des Projektes ............................................... 34
10.
Das moderne Systemmethode im Projektmanagement .......... 36
11.
Hauptfunktionen im Projektmanagement .............................. 37
12. Management des Projektsfachgebietes .................................. 41
13. Qualitätsregulierung .............................................................. 43
14. Zeitsteuerung ......................................................................... 45
15. Wertpreissteuerung ................................................................. 48
16. Risikomanagement ................................................................. 50
17.Arbeitspersonalmanagement ................................................... 53
18. Die internationale Assoziation des Projektmanagementes
(IMPA) ................................................................................... 56
19. Die aserbaidschanische
Assoziation des
Projektmanagementes ( AzPMA) …………………………..59
20.Projektsmanagementinstitut .................................................... .62
21. Pflichte des Leiters in der Erstellung der
Organisationsstruktur für das Projektmanagement ................. 64
22. Vervollkommnung der horizontalen Verbindungen
in der funktional Struktur ....................................................... 67
23. Arbeitsprinzip
vom yapanischen Businessman-
MatschusitaDenkini………………………………………..68
24. Rolle des Projektleiter in den Konflikten ............................... 70
25.Konfliktarten im Projekt .......................................................... 71
26. Qualitätmanagement in den Projekte...................................... 75
27. Organisation der Arbeiten nach der Qualitätssicherung ........ 76
28. Methodologie des Projektmanagementes ............................... 81
29. Das konzeptuelle Modell der Methodologie des
4
MÜNDƏRİCAT
Giriş .............................................................................................. 6
1. Layihə anlayışı və əsas əlamətləri ............................................ 9
2. Layihənin məqsədi……………………….…………………..13
3. Layihənin təsnifatı və növləri .................................................. 15
4. Layihənin mühiti ...................................................................... 18
5. Layihənin strukturu və idarə
edilməsində struktur
modellərin tətbiqi…………………………………………… 24
6. Layihənin həyat dövrü .............................................................. 27
7. Layihənin fazaları ..................................................................... 29
8. Layihənin elementləri və xüsusiyyətləri ................................... 31
9. Layihənin əsas xarakteristikaları .............................................. 34
10. Layihənin idarə edilməsində müasir sistemli
yanaşmalar .............................................................................. 36
11. Layihənin idarə edilməsinin əsas funksiyasını tətbiqinin
məkanı və zamanı………………………………….…….37
12.Layihənin predment sahəsinin idarə edilməsi ......................... 41
13
Keyfiyyətin idarə edilməsi......................................................43
14. Müddətin idarə edilməsi ......................................................... 45
15. Dəyərin idarə edilməsi ............................................................ 48
16. Risklərin idarə edilməsi .......................................................... 50
17. Layihə iştirakçıları(“Stakeholders”) və onların
əsas funksiyaları ...................................................................... 53
18. Layihənin idarə edilməsi beynəlxalq assosiasiya- İPMA ....... 56
19. Layihənin idarə edilməsi Azərbaycan assosiasiyası
(AZPMA) ............................................................................... 59
20. Layihənin idarə edilməsi institutu (PMİ USA) ...................... 62
21. Layihənin təşkilatı strukturunun yaradılmasında
rəhbərin vəzifəsi ................................................................... 64
22. Funksional strukturda üfüqi əlaqələrin kəsişməsi .................. 67
23. Yapon sahibkarı Maçusita Denkinin iş prinsipi ..................... 68
24. Layihələrdə münaqişələrin növləri ........................................ 70
25. Münaqişələrin idarə edilməsi modelləri ................................. 71
26. Keyfiyyət sistemi .................................................................... 75
27. Layihələrdə keyfiyyət təminatı üzrə işlərin təşkili ................. 76
28. Layihələrin idarə edilməsi metodologiyası ............................ 81
29. Layihələrin idarə edilməsi metodologiyasının
konseptual modeli ........................................................................ .82