Azərbaycan respublikasi təHSİl naziRLİYİ azərbaycan döVLƏT İQTİsad universiteti magistr hazirliği məRKƏZİ
Yüklə 5,24 Mb. Pdf görüntüsü
|
- Bu səhifədəki naviqasiya:
- MƏMMƏDOVA GÜLAY FİRDOVSİ qızı “KORPORATİV MÜNASİBƏTLƏRİN TƏŞKİLİNİN MÜASİR PROBLEMLƏRİ” Mövzusunda
- “Biznesin idarə edilməsi” kafedrasının müdiri
- II FƏSİL. Korporativ münasibətlər sisteminin inkişafının müasir tendesiyaları
- III FƏSİL. Korporasiyaların Direktorlar surasının nümayəndəlik vasitəsi ilə nəzarətinin təşkili
- Nəticə və təkliflər İstifadə edilmiş ədəbiyyat siyahısı
| AZƏRBAYCAN RESPUBLİKASI TƏHSİL NAZİRLİYİ AZƏRBAYCAN DÖVLƏT İQTİSAD UNİVERSİTETİ MAGİSTR HAZIRLIĞI MƏRKƏZİ Əlyazması hüququnda
İxtisasın şifri və adı : 060409 - “Biznesin idarə edilməsi” İxtisaslaşma : “ Biznesin təşkili və idarə edilməsi” Elmi rəhbər: Magistr proqramının rəhbəri: i.ü.f.d.,b/m.A.T.Hüseynli i.ü.f.d., dosent. R.Ə.Abbasova “Biznesin idarə edilməsi” kafedrasının müdiri: i.e.n.,dosent M.Ə.Əliyev
2
M Ü N D Ə R İ C A T GİRİŞ.........................................................................................................................3 I FƏSİL. Korporativ münasibətlərin formalaşmasının nəzəri aspektləri 1.1. Korporativ münasibətlərin məzmunu və formalaşması xüsusiyyətləri............6 1.2. Korporativ idarəetmə problemi..........................................................................13 1.3.Korporativ idarəetmədə mənafelərin toqquşması və aidiyyəti şəxslərlə əlaqələr........................................................................................................................20
2.1. Korporativ münasibətlər sisteminin hazırlanmasının əsas şərtləri...................27 2.2. Korporativ münasibətlərin səmərəliliyinin qiymətləndirilməsində reytinq sistemi.........................................................................................................................32 2.3. Korporativ münasibətlərin iştirakçıları arasında əlaqənin qurulması mexanizmi..................................................................................................................48 III FƏSİL. Korporasiyaların Direktorlar surasının nümayəndəlik vasitəsi ilə nəzarətinin təşkili 3.1 Korporariv idarəetmənin mərkəzi nümayəndəlik vasitəsi ilə həyata keçirdiyi daxili nəzarətin təşkili.................................................................................................57 3.2 Direktorlar şuralarının tərkibi və təmsil olunma şərtlərinin təkmilləşdirilməsi...65 3.3 Korporativ münasibətlər sisteminin təşkili və biznes strategiyası ilə əlaqələndirilməsi..........................................................................................................71 Nəticə və təkliflər İstifadə edilmiş ədəbiyyat siyahısı 3
GİRİŞ Tədqiqatın aktuallığı. Son illərdə səhmdar cəmiyyətlərinin ölkənin iqtisadi inkişafında rolunun artması bu sahədə yaranan problemlərin həllini tələb edir ki, bu problemlərdən biri də korporativ idarəetmədə münasibətlərin təşkili səviyyəsi ilə əlaqədardır. Bu baxımdan korporativ idarəetmənin mahiyyətinin öyrənilməsi, sənayedəki səhmdar cəmiyyətlərində korporativ idarəetmə sahəsində mövcud problemlərinin aşkar edilməsi və bu problemlərin həlli yollarının müəyyən edilməsi bu disertasiyada böyük əhəmiyyəti kəsb edir. Korporativ idarəetmə müəssisənin fəaliyyətində maraqlı olan subyektlər arasındakı təşkilati-iqtisadi, hüquqi və idarəetmə münasibətləri sistemi əks etdirir. Belə münasibətlər sisteminin inkişafı müəssisənin sahibləri və onun fəaliyyətinin maraqlı tərəflərin mənafələrinin nəzərə alınması səviyyəsindən asılı olur. Korporativ münasibətlər şirkət səhmdarları və səhmdarlardan ayrılmış idarəçilik qurumu , elecə də menecment və şirkətin başqa üzvləri və şirkət arasında olan münasibətlər sistemidir. Qeyd edək ki, korporativ münasibətlər ilk növbədə korporasiyanın öz daxilindəki müxtəlif iştirakçı qruplar arasında olan münasibətlərdir. Korporativ idarəetmə şirkətin idarəedilməsi və nəzarəti üçün istifadə olunan daxili mexanizmlərdir ki, bu da şirkətin menecmenti, direktorlar şurası, səhmdarları və digər maraqlı tərəfləri arasında əlaqələri nəzərdə tutur. Korporativ idarəetmə şirkətin məqsədlərinin və bu məqsədlərə nail olmaq üçün
vasitələrin müəyyənləşdirilməsi və bu prosesə nəzarətin həyata keçirilməsi üçün istifadə olunan strukturdur. Yaxşı təşkil edilmiş korporativ idarəetmə şirkətin və onun səhmdarların maraqlarına cavab verən məqsədlərin şura və rəhbərlik tərəfindən əldə edilməsi üçün lazimi stimul yaratmalıdır. O, həmçinin effektik monitorinqi asanlaşdırmaq, şirkətin resursların daha effektiv istifadəsinə təhrik etməlidir. Korporativ idarəetmənin xüsusiyyətləri iqtisadiyyata necə təsir edirsə, iqtisadiyyatın vəziyyəti də korporativ idarəetmənin xarakterinə eləcə təsir göstərir. Korporativ idarəetmə problemi kifayət sayda maraqlı qruplar - səhmdarlar,
Yüklə 5,24 Mb. Dostları ilə paylaş:
|