Dasar yang harus digunakan: Dasar yang harus digunakan: - Keluaran fisik (unit produk langsung)
- Biaya bahan langsung (untuk unit yang pemakaian bahannya berbeda – beda)
- Biaya pekerja langsung (untuk unit yang tarif biaya pekerjanya berbeda – beda menurut keahliannya)
- Jam kerja langsung (bila gaji pekerja semua sama)
- Jam pemakaian mesin (bila memakai mesin – mesin)
Kapasitas teoritis ( = 100% ) Kapasitas teoritis ( = 100% ) Kapasitas praktis ( <100%, ada kelonggaran untuk rusak, cacat, listrik mati, dll) Kapasitas aktual yang diharapkan (% dari kapasitas praktis, disesuaikan dengan order yang datang) Kapasitas normal (rata – rata, untuk perhitungan anggaran dan perhitungan tarif)
Dipakai bila perusahaan memproduksi satu jenis barang saja Dipakai bila perusahaan memproduksi satu jenis barang saja Merupakan metode yang paling sederhana, dihitung dengan cara:
Prosentase overhead pabrik hampir selalu sama dengan prosentase biaya bahan langsung Prosentase overhead pabrik hampir selalu sama dengan prosentase biaya bahan langsung Dihitung dengan cara:
Digunakan untuk menanggulangi kelemahan kedua penggunaan dasar sebelumnya Digunakan untuk menanggulangi kelemahan kedua penggunaan dasar sebelumnya
Kekurangan (underapplied) Kekurangan (underapplied) Kelebihan (overapplied) - sebab merupakan sumber informasi utama bagi pihak manajemen untuk mengendalikan dan menilai efisiensi operasi dan pemakaian kapasitas produksi yang tersedia dalam suatu masa kerja tertentu
Varians pengeluaran (spending variances) Varians pengeluaran (spending variances) - Yaitu varians / selisih yang terjadi karena faktor anggaran atau beban
Varians kapasitas menganggur (idle capacity variances) - Yaitu varians / selisih yang terjadi karena faktor – faktor volume atau kegiatan produksi
Biaya dibebankan ke masing – masing pekerjaan . Biaya dibebankan ke masing – masing pekerjaan . Pekerjaan dapat berupa pesanan, kontrak, unit produksi, yang dilaksanakan untuk memenuhi spesifikasi pelanggan Tepat bagi perusahaan percetakan, penerbitan, atau setiap organisasi yang menghasilkan barang atau jasa yang dilakukan menurut persyaratan spesifik pelanggan
Identifikasi objek biaya Identifikasi objek biaya Identifikasi biaya langsung Pilih dasar alokasi biaya untuk pengalokasisan biaya tidak langsung Identifikasi biaya tak langsung yang berkaitan dengan setiap dasar alokasi biaya Hitung setiap tarif aktual biaya overhead Hitung biaya tak langsung yang dialokasikan dalam job
Mekanik mengumpulkan biaya reparasi, suku cadang dan jam tenaga kerja langsung yang dihabiskan dalam mereparasi mobil. Mekanik mengumpulkan biaya reparasi, suku cadang dan jam tenaga kerja langsung yang dihabiskan dalam mereparasi mobil. Biaya overhead yang dibebankan menggunakan tarif overhead
Suatu perusahaan meubel menerima pesanan sebanyak ± 20 pesanan perbulannya. Suatu perusahaan meubel menerima pesanan sebanyak ± 20 pesanan perbulannya. Perusahaan tersebut memiliki pekerja 12 orang meliputi 7 orang operator dengan upah sebesar Rp 3.500 per jam dan 5 orang helper dengan upah sebesar Rp 3.000 per jam. Jam kerja 8 jam per hari. 1 bulan 25 hari kerja. Biaya overhead keseluruhan perbulan Rp 7,5 juta. Biaya bahan per bulan Rp 10 juta. Biaya administrasi per bulan Rp 4 juta. Biaya pemasaran Rp 5,5 juta. Suatu pesanan membutuhkan bahan 2 macam : bahan utama (multipleks 12 mm) @ Rp250.000 sebanyak 4 lembar. Bahan rangka (Kaso) @ Rp 100.000 sebanyak 8 batang. Bahan lain-lain Rp 200.000 Pekerjaan dilakukan oleh 5 orang operator selama 12 hari dan 3 helper selama 6 hari. Kemudian pesanan tersebut dijual dengan harga Rp 10 juta. Alokasi biaya overhead ke pesanan didasarkan atas jumlah jam kerja langsung dibanding jumlah jam kerja keseluruhan. Pesanan yang sudah jadi dijual dengan harga Rp 10 juta.
Penjualan pesanan Rp 10.000.000 Penjualan pesanan Rp 10.000.000 Biaya Manufaktur Rp 6.062.000 (-) Laba Kotor Rp 3.938.000
Suatu bengkel mobil mengkalkulasi biayanya berdasarkan mobil yang dikerjakan perbaikan dan pemeliharaannya. Suatu bengkel mobil mengkalkulasi biayanya berdasarkan mobil yang dikerjakan perbaikan dan pemeliharaannya. Pada tanggal 18 April 2006 ada 20 mobil yang dikerjakan. 10 diantaranya hanya mengganti oli, 5 mobil tune up dan 5 lainnya perbaikan besar yang memerlukan teknisi lebih dari seorang dan waktu lebih dari sehari. Untuk jasa penggantian oli, konsumen hanya dibebani biaya pembelian oli saja dengan ongkos kerja dari marjin keuntungan oli tersebut. Untuk tune up konsumen dibebani dengan biaya penggantian part dan biaya tenaga kerja langsung per jam nya Rp 6.000. Ongkos kerja termasuk biaya overhead dan marjin keuntungan bengkel tersebut.
Buat Job Cost sheet dan hitung laba untuk salah satu order tune-up dan perkiraan biaya, jika harga part Rp 50.000, dikerjakan oleh seorang teknisi selama 2 jam. Buat Job Cost sheet dan hitung laba untuk salah satu order tune-up dan perkiraan biaya, jika harga part Rp 50.000, dikerjakan oleh seorang teknisi selama 2 jam. - Ongkos yang dibebani ke konsumen Rp 10.000 per jam.
- Pembebanan biaya overhead didasarkan tarif biaya overhead Rp 1000 per jam kerja langsung
- Tarif biaya Overhead Variabel Rp 650/jam tenaga kerja langsung.
- Biaya Overhead Tetap Rp 1.102.500
Jumlah teknisinya sebanyak 15 orang dengan jam kerja efektif 7 jam kerja (sebulan 30 hari kerja) Jumlah teknisinya sebanyak 15 orang dengan jam kerja efektif 7 jam kerja (sebulan 30 hari kerja) Biaya overhead aktual Rp 3,2 juta dengan jam aktual 3.000 jam kerja langsung. Hitung variansi biaya overhead (varians pengeluaran dan varians kapasitas menganggur)
BOV = Rp 650 x 2 jam = Rp 1.300 BOT = Rp 1.102.500 + Total Rp 1.103.800
Ongkos yang dibebankan kepada konsumen = biaya part + Ongkos kerja Ongkos yang dibebankan kepada konsumen = biaya part + Ongkos kerja - Ongkos yang dibebankan kepada konsumen = Rp 50.000 + Rp 20.000 = Rp 70.000
Laba = Ongkos yang dibebankan kepada konsumen – Biaya Tune up - Laba = Rp 70.000 – Rp 64.000
- Laba = Rp 6.000
Biaya overhead aktual (BOA) Rp 3.200.000 Biaya overhead aktual (BOA) Rp 3.200.000 Pembebanan Biaya Overhead BOT = Rp 1.102.500 BOV = Rp 650 x 3.000jam (+) = Rp 3.052.000 Penerapan Biaya Overhead 3.000jam x Rp 1.000 Rp 3.000.000
Dostları ilə paylaş: |