Inter-Agency Rapid Needs Assessment



Yüklə 0,68 Mb.
Pdf görüntüsü
tarix05.10.2018
ölçüsü0,68 Mb.
#72287


Inter-Agency Rapid Needs Assessment 

http://southsudan.humanitarianresponse.info/ 

 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

IRNA Report: Nasir, Upper Nile State 

28-29 March 2014 

 

This IRNA Report is a product of Inter-Agency Assessment mission conducted and information compiled based on the 



inputs provided by partners on the ground including; government authorities, affected communities/IDPs and agencies.

 

 



Situation overview 

Upper  Nile  State  has  been  the  scene  of  violence  in  the  ongoing  conflict  in  South  Sudan.  Malakal,  the  state 

capital, has changed hands a couple of times resulting in displacements. Various reports show that a significant 

proportion  of  the  predominant  Nuer  population  has  been  reportedly  displaced  to  Nasir  and  Ulang  Counties. 

Starting  in  January  2014,  various  reports  of  influx  of  IDPs  have  been  received  with  unconfirmed  initial 

projections of 131,252 people reported by RRC. An RRC led registration from 15 to 20 January, 2014 reported 

15,086 displaced in Ketbek, Guanye and Hi Kuanylual Thun in Nasir town. Indications show that the IDPs were 

absorbed by the host households. Concerns have been running high that the reported high influx of IDPs could 

potentially  trigger  disease  outbreaks  and  severe  malnutrition,  amongst  a  host  of  humanitarian  concerns. 

Multiple  sources  confirm  that  most  of  the  displaced  persons  in  Malakal  find  their  way  to  Nasir.  A  number  of 

motor  boats  fully  loaded  with  people  and  properties  have  been  reportedly  seen  docking  in  Nasir  bay  of  the 

Sobat River. Most of the attempts to access Nasir for assessments have not been successful, hence the recent 

IRNA  mission  (28-29.03.2014)  with  the  intention  to  get  a  more  reliable  and  accurate  understanding  of  the 

humanitarian situation.  

 

Most of the IDPs in Nasir seem to have moved from the POC area in Malakal when the opposition forces took 



over  the  town  in  February  2014.  The  outward  movements  seem  to  have  been  triggered  by  sentiments  of 

insecurity, lack of food and basic  services. From  the interviews, the groups of women and  children expressed 

that  they  had  experienced  a  relatively  safe  transport,  in  their  movement  from  Malakal.  The  journey  was  still 

tough since  most of them  were walking for  a week, without water,  shelter and  food. Most  of the IDPs  in  Nasir 

are living with host families and seem well integrated into the local community. The most vulnerable are staying 

in schools and other community buildings.  

 

The assessment mission confirmed the presence of IDPs in  Nasir although not the reported figures of 45,000. 



Nasir town  seemed  very much normal and  it was difficult to find the reported 45,000 IDPs.  The IRNA  mission 

could not visit Mading and  Kich Kun, two sites reportedly  hosting IDPs.  Both Mading and  Kich Kun are  cut off 

from  Nasir  by  a  swampy  area.  The  Nasir  IRNA  team  estimates  a  maximum  of  6000  IDPs.  It  was  however 

confirmed that most of the IDPs have used  Nasir as a transit point to border areas  and beyond. In spite of the 

IDPs  being  properly  integrated,  Nasir  remains  a  fragile  humanitarian  situation  which  can  deteriorate  rapidly 

should there be no mitigative humanitarian action. There are clear humanitarian needs in Nasir although not as 

acute as  may  have  been  previously  anticipated  or  reported.  Nasir  County  Commissioner  and  RRC  reported  a 

total of 45,000 IDPs in Nasir town alone, the county has a total of 210,000 people according to the 2008 Census 

figure. IDPs have been received since December  2013 following the outbreak of the  conflict; most of the IDPs 

have  been  coming  from  Malakal  and  Jonglei  where  they  lost  most  of  their  belongings,  assets  and  livelihood 

mechanisms. Nasir generally seen as a safe haven by most of the IDPs, notably a number of IDPs have used 

Nasir as a transit point to Ethiopia or border areas. Most of the Nasir inhabitants have been encouraged to host 

the  IDPs  thus  most  of  the  displaced  seem  to  have  been  well  integrated.  However,  there  are  some  pockets  of 

IDPs living in abandoned compounds and schools. Reports show that 5600 IDPs have been assisted with WFP 

food. Amongst the priority needs are education, shelter, food, and medical support. 



IRNA Report: Nasir, Upper Nile State, 28-29.03.2014

 | 

2

 

 



Inter-Agency Rapid Needs Assessment 

http://southsudan.humanitarianresponse.info/ 



 

Site overview 

 

Location map 



 

 

 



 

 

 




IRNA Report: Nasir, Upper Nile State, 28-29.03.2014

 | 

3

 

 



Inter-Agency Rapid Needs Assessment 

http://southsudan.humanitarianresponse.info/ 



 

Drivers of crisis and underlying factors 

The continued clashes in Upper Nile State especially Malakal is the main factor driving the trend of displacements. 

Malakal town, the state capital, has changed hands a couple of times resulting in displacements.  Nasir and Ulang 

were  reportedly  the  main  destinations  for  IDPs  that  left  the  Malakal  POC  when  the  opposition  took  control  of 

Malakal;  indications  are  that  these  are  the  safe  haven  for  the  Nuer  populations.  Upper  Nile  already  has  a  fragile 

humanitarian  context having seen some of the worst fighting during the long civil war. The southeastern areas of 

Upper Nile state are generally flood plains and suffer seasonal floods that compound the food security situation and 

general  humanitarian  vulnerability.  The  seasonal  flooding  weakens  the  coping  mechanisms  to  disasters  and  the 

recent  conflict  outbreak  has  worsened  the  already  dire  situation.  The  IDPs  encountered  were  nearly  all  women, 

children, and elderly people.  

 

Scope of crisis and humanitarian profile: 



Population of Nasir County:            210,000 (2008 census) 

IDP population of Nasir town:       45,000 (RRC/County Commissioner Reports) 

IDP Population In Nasir town;       6,000 (IRNA team estimates) 

 

Key response priorities 



Education: 

 



Initiate emergency education support or resumption of learning activities. 

 



Delivery of educational supplies, learning material and teachers salaries/incentives. 

 



Repair of damaged educational facilities. 

 



Training for teachers in emergency education, including psychosocial components  

Health:  

 



Support the County Hospital  in Nasir town with additional staffing and medical supplies  

Nutrition:  

 



Routine nutrition screening for children (6-59 months) and pregnant and lactating women 

Food Security and Livelihoods 

 



Provision of food assistance to both IDPs and resident populations. Local coping capacities seem to be slowly 

but surely succumbing to increasing population pressure.  

 

There is urgent need to distribute fishing equipment to both the IDPs and residents; will increase access to 



more fish for their consumption.  

 



Initiate income generating activities as a wide section reports loss of salaries and usual livelihood strategies 

due to conflict. 

 

Provide host communities and IDPs (will be accessible to land) with agricultural inputs in readiness for the next 



agricultural season 

Protection/Child Protection/GBV:  

 



Psychosocial support, non-formal education if displacement persists. 

 



Components of psychosocial support should be included in the emergency education.  

 



Teachers and health workers should be trained in psychological First Aid. 

 



A short FTR registration mission to link with Malakal- and national registrations are recommended.  

 



Distribute hygiene kits to females. 

 



Protection, child protection and GBV mainstreaming into other sectors.  

 



Integration of GBV prevention and response in education, health and livelihoods. 

Shelter/NFI:  

 



Distribution of full NFI kits prioritising IDPs in schools and abandoned compounds. 

 



Verification/registration of the IDPs in all abandoned compounds and in schools 

 



Prepositioning of supplies in town simultaneously with verification of the IDPs figures. 

 



Distribution of emergency shelter kit (2 plastic sheets & rope) for the IDPs in schools and abandoned 

compounds. 



WASH 

 



Borehole repairs and maintenance, as some people drinking from the river.  

 



Provision of basic spares, rods, pipes and fast moving spares and strengthening NHDF/local pump mechanics 

follow up mechanisms. 

 

Distribution of buckets/collapsible jerry cans and soap. There is a concerning lack of water containers 




IRNA Report: Nasir, Upper Nile State, 28-29.03.2014

 | 

4

 

 



Inter-Agency Rapid Needs Assessment 

http://southsudan.humanitarianresponse.info/ 



 

 



Need for hand washing sensitisation especially on the usage of soap/ash. 

 



Promotion of household sanitation as there is widespread open defecation. There is a risk of diseases related 

to open defecation observed. A sustainable community led approach to sanitation recommended. 

 

In the long run, CLTS or PHAST recommended as developmental responses.  



CCCM 

 



Monitor populations flux (new displacements, movements to Ethiopia etc.) and better capture intentions of IDPs 

reaching Nasir - possible Data Tracing Matrix (DTM) deployment. 

 

CCCM partners  could  also undertake registration, given the IDPs in schools (which are  collective  centres)  as 



well as the DTM 

 



Further assessment of the situation of IDPs settled in the schools (3 reported occupied, in addition to a number 

of other communal buildings). This will give a better idea of their current living conditions and needs. 

Humanitarian access 

Physical access 

Physical access to Nasir from Juba is primarily by air. It is possible to land both fixed wing aircrafts and helicopters 

on  the  one  runway  in  Nasir  town.  Reports  show  that  if  it  rains  heavily,  it  normally  takes  no  less  than  3  days  dry 

weather for the airstrip to be ready for fixed wing landings. The Sobat River is navigable from Gambella, Ethiopia. 

Malakal  and  Juba  have  been  traditionally  reached  from  Nasir  via  Sobat  River,  Akobo  and  Pibor  areas  also 

reachable when the river levels are high.  



Access coordination 

Humanitarian access to the area did not present significant challenges at the time of the IRNA mission. The team 

members  freely  conducted  the  data  collection  without  any  reports  of  harassment.  None  of  the  team  members 

reported feeling threatened although there was a large presence of armed personnel. Sporadic gunshots could be 

heard,  reports  indicate  however  that  the  frequency  of  gunshots  have  significantly  gone  down  compared  to  trends 

seen before. There is a WFP rub hall and a number of NGO compounds. 

Key findings 

Education:  

Key findings 

 



The estimated numbers of IDP children in Nasir are 7,653 boys and 4,981 girls. 

 



The estimated numbers of host community children are 32,782 boys and 11,590 girls. 

 



None of the schools are currently functioning in Nasir County. 

 



A total of 8 schools are occupied in the town, but others in the Payams/ Bomas are not occupied by IDPs. All 

those  eight  schools  occupied  by  IDPs  are  looted  including  the  County  education  office  (computers,  chairs, 

tables all teaching and learning materials). 

 



The number of teachers available to teach is approximately 126 male and 15 female.  

 



The  County  Education  office  was  attacked  and  looted  during  the  fighting  when  the  opposition  took  over  the 

County  administration.  All  the  schools  are  looted;  no  schoolbooks,  furniture  or  other  materials  are  left. 

Teachers and the headmasters of the schools are still in Nasir, but the salaries have not been paid since the 

conflict outbreak. 

 

The  County  Commissioner  expressed  the  need  of  reestablishing  schools/  establishing  emergency  education, 



both for the host community and for IDP children.  

 



A national NGO present in Nasir, state they have the capacity to start emergency education with support from 

UNICEF and the County administration.  

 

If there an accommodation solution is found for the IDPs living at the schools, the schools need to be cleaned 



up and require basic repairs, before they can open with emergency education programs.  

 



According to local authorities the schools are in dire need of educational materials even to cover  the needs of 

their local populations of students. 



Priorities for humanitarian response 


IRNA Report: Nasir, Upper Nile State, 28-29.03.2014

 | 

5

 

 



Inter-Agency Rapid Needs Assessment 

http://southsudan.humanitarianresponse.info/ 



 

 



Initiate emergency education support and resumption of learning activities. 

 



Delivery of educational supplies, learning material and teachers incentives/ salary. 

 



Repair of damaged educational facilities. 

 



Teacher Training on life-skills and psychosocial support.  

Health 

Key findings 

 



The county hospital is staffed with 1 doctor and 12 medical assistants, relying upon supplies from UNKEA and 

MSF.  Staff  is  trained  for  moderate  level  inpatient  surgery  and  care,  but  facilities  and  equipment  supplies  are 

sufficient for minor outpatient care only. 

 



The hospital at the moment has no inpatient facilities, lacking wards, beds and reliable electricity. Staff are not 

receiving salaries at the moment, and living either on savings or community support. 

 

The MSF hospital is fully  operational and provides  secondary treatment, inpatient care, SGBV treatment, and 



has  an ICU.  The hospital provides outpatient therapeutic feeding  and  vaccination support, but at the  moment 

all outpatient work outside of Nasir town is suspended due to ongoing security incidents. 

 

Overall,  both hospitals  reported  that  the  situation  was  only  marginally  worse  than  last  year,  but  no  significant 



changes in the health situation in Nasir town. 

 



Arriving  IDPs  from  Malakal  have  been  some  pressure  on  services,  and  some  have  been  malnourished  and 

suffering from diarrheal diseases from the (sometimes) 5-day walk to Nasir. SAM rates are marginally higher. 



Priorities for humanitarian response 

 



Support  to  the  County  Hospital  in  Nasir  town  with  additional  staffing  and  medical  supplies.  The  main  health 

needs identified were:  

(1) salaries for health staff,  

(2) inpatient wards at county hospital  

(3) fully functioning operating theatre and  

(4) a nutrition centre 



Protection / Child Protection / GBV 

Key findings 

 



IDPs reported that some of the children had witnessed fighting and killings. Children from the age of 8-10 were 

abducted when the villages were attacked. No unaccompanied, separated or missing children were reported at 

the time of the IRNA. Mothers reported that their children were more clinging than before the crisis, but there 

were no severe signs of traumatic stress reactions.  

 

There was no evidence in Nasir of increased SGBV cases related to the crises, neither among the host or the 



IDP  communities. However given the general  lack of reporting  on  sexual violence, it  cannot be assumed that 

GBV  is  not  happening. Women  and  girls from the age of 13- 15 were reportedly  raped  in the  villages around 

Malakal before escaping to the POC, according to the women. There is a lack of hygiene supplies for women. 

 



There was a presence of unaccompanied/separated children living in foster care and separated children living 

in extended family groups. There was a possibility of increased drowning during the rainy season. 



Priorities for humanitarian response  

 



More  in-depth  assessment  to  be  carried  out  to  determine  number  of  separated  children  and  provide  FTR 

services. 

 

Components of psychosocial support should be included in the emergency education.  



 

Training for teachers and health workers in psychological first aid. 



 

Distribute hygiene kits to females 



 

Protection, child protection and GBV mainstreaming into other sectors.  



 

Integration of GBV prevention and response in education, health and livelihoods. 




IRNA Report: Nasir, Upper Nile State, 28-29.03.2014

 | 

6

 

 



Inter-Agency Rapid Needs Assessment 

http://southsudan.humanitarianresponse.info/ 



 

Food security and livelihoods 

Key findings 

 



Most  households  interviewed  resorted  to  limiting  portion  sizes  and  reducing  frequency  of  meals  as  a  coping 

mechanism.  

 

The quantity and quality of food had decreased ever since the conflict erupted; this affects both IDPs and local 



host communities. Some IDPs also reported skipping a day or two in a week without food.  

 



Some  of  the  IDP  households  also  indicated  that  they  also  rely  on  in-kind  support  from  the  Nasir  residents 

although this was dwindling. 



Priorities for humanitarian response  

 



Provision of food assistance to both IDPs and resident populations. Local coping capacities seem to be slowly 

but  surely  succumbing  to  increasing  population  pressure.  This  needs  to  be  preceded  with  proper  planning  of 

food distributions. 

 



There  is  an  urgent need  to  distribute  fishing  equipment to both the  IDPs  and  host  residents.  In fact,  this  was 

their priority need as it will allow them access more fish for their consumption.  

 

Initiate  income-generating  activities  as  a  wide  section  of  the  population  reports  loss  of  salaries  and  usual 



livelihood strategies due to the conflict. 

 



Provide  host  communities  and  IDPs  (with  access  to  land)  with  agricultural  inputs  in  readiness  for  the  next 

agricultural season. 



WASH 

Key findings 

 



Most of the IDPs came from Malakal town, they are essentially urban people. The populations have knowledge 

of  hand  washing,  but  were  found  in  need  of  soap.  There  is  need  for  sensitisation  of  the  use  of  ash  for  hand 

washing purposes, as it is just as effective as soap. 

 



IDPs  borrow  jerry  cans  from  host  families;  usually  2-5  IDPs  share  one  jerry  can.  Jerry  can  distribution 

recommended as part of the NFI kit. There is a clear lack of water containers for people to wash their hands. 

The collected water is prioritised for drinking; some are collecting from the river which takes about 10 minutes. 

 



The  IRNA  team  visited  7  boreholes,  2  were  not  functional  and  5  were  working.  Most  of  the  boreholes  can 

benefit from routine maintenance.  

 

Some green/blue flies were noted; these flies normally feed on feacal matter. There are however not so many 



as this is still the dry season; there are possibilities of the increase of these vectors during the rainy season. 

 



A few houses were observed to have latrines in the household compounds. A lot of feaces were noted in the 

general environment and widespread practice of open defecation. Schools, youth centres, government offices 

have concrete latrine blocks. Many latrine stances were locked with a few open. There is general lack of visible 

latrines. 



CCCM 

Key findings 

 



Monitor populations flux (new displacements, movements to Ethiopia etc.) and better capture intentions of IDPs 

reaching Nasir 

 with possible Displacement Tracing Matrix (DTM) deployment. 



 

For the time being the IDP population  seems well integrated with the host  communities. If it is confirmed that 



significant  number  of  IDPs  remain  in  Nasir,  stronger  CCCM  support  could  be  set  up,  including  the 

establishment  of an  IDP  community  center  (if  the  majority  of IDPs  remain  settled  within  host  communities)  to 

enable IDPs to access information and services, if needed. This could also be a possibility for Ulang but based 

on  the  visual  sightings  of  IDPs  on  the  ground  (far  fewer  than  the  RRC  reported),  this  is  currently  not  a  key 

priority in the short term.  

 



As  a priority response, CCCM partners should  assess the situation  of IDPs settled in the  schools (3 reported 

occupied, in  addition to a  number of other communal buildings) as  soon as possible, to have  a better idea of 




IRNA Report: Nasir, Upper Nile State, 28-29.03.2014

 | 

7

 

 



Inter-Agency Rapid Needs Assessment 

http://southsudan.humanitarianresponse.info/ 



 

their current living conditions and needs. Discussions to be made with the Education and Protection cluster on 

those cases to ensure that IDPs are provided with adequate assistance and protection, while ensuring the set 

up or resumption of education activities at the earliest. 

 

Registration  has  been  listed  as  a  Shelter/NFI  responsibility.  This  is  fine  for  shelter/NFI  needs  but  as  stated 



above,  CCCM  partners  could  also  undertake  registration,  given  the  lDPs  in  schools  (which  are  collective 

centres) as well as the DTM.  

 

Next steps 

Based on the Humanitarian priorities identified, the following Cluster Responses are committed:  



Cluster 

Priority actions 

Human and 

material resources 

required 

Responsible 

Entity 

By when 

Education 

 



Initiate  emergency  education 

support 


or 

resumption 

of 

learning activities. 



 

Delivery  of  educational  supplies 



and learning material. 

 



Repair  of  damaged  educational 

facilities. 

 

Supporting 



recreational 

activities 



 

-

Deployment of EiE teams 



-School in the kits delivery 

-Educational learning 

material 

-Educational teaching 

material

 

Education 



cluster/UNICEF

 

ASAP


 

FSL 

 



Food  assistance  to  both  IDPs 

and resident populations

 



 



Distribution of fishing gears

 



 

Income  generating  initiatives  or 

livelihoods 

restorations 

activities

 



 

Distribution 

of 

agricultural 



inputs

 

-Food distribution teams 



-Fishing gears 

-Food prepo in Nasir, -Rub 

hall repair and 

rehabilitation 

-emergency livelihoods 

assessments/information 

-seeds, agric inputs

 

FSL/WFP/Partners 



ASAP 

Health 

 



Support 

the 


Nasir 

County 


Hospital  with  medical  supplies 

to  provide  primary  health  care 

services.

 

-Medical supplies  



-Drugs for common 

morbidities 

-Preposition nutrition 

supplies (moderate & 

acute) 

Health 


Cluster/IMA/World 

Bank


 

ASAP


 

Nutrition 

 



Conduct 

routine 


nutrition 

screening  for  children  (6-59 

months)  and  pregnant  and 

lactating women 

 

Run 



moderate 

acute 



management  of  malnutrition 

programmes

 

-nutrition screening 



material 

-nutrition supplements 

-plumpy nut 

-CSB+


 

 

ASAP 



Protection 

 



Psychosocial 

support, 

non-

formal 


education 

if 


displacement persists. 

 



PFA  training  of  teachers  and 

health workers 

 

Distribute 



hygiene 

kits 


to 

females 


 

Regular protection monitoring 



 

Protection 



awareness 

and 


prevention initiatives 

 



Integrate  GBV  prevention  and 

response  in  education,  health, 

FSL 

-CP,  GBV  and  protection 



actors 

-Rapid FTR forms

 

Child  protection  sub-



cluster, 

GBV 


Sub 

Cluster and protection 

cluster

 

ASAP



 

SHELTER / 

NFI 

 



Verification/Registration 

 



Emergency 

Shelter 


Kit 

distribution  to  the  IDPs  (in 

schools 

and 


abandoned 

compounds) 

 

Full NFI kit distribution to IDPs in 



schools 

and 


abandoned 

compounds 

-Plastic  sheets,  mosquito 

nets, blankets, fishing gear, 

soap,  and  rope  as  most 

essentials.

  

IOM/ NFI cluster 



partners 

 

ASAP 



CCCM 

 



Monitor  populations  flux  (new 

displacements,  movements  to 

 

DTM teams 



 

Registration material 



CCCM partners 

ASAP 



IRNA Report: Nasir, Upper Nile State, 28-29.03.2014

 | 

8

 

 



Inter-Agency Rapid Needs Assessment 

http://southsudan.humanitarianresponse.info/ 



 

Ethiopia etc.) and better capture 

intentions of IDPs reaching Nasir 

-  possible  Displacement  Tracing 

Matrix (DTM) deployment. 

 



CCCM  partners  could  also 

undertake  registration,  given 

the  IDPs  in  schools  (which  are 

collective centres) as well as the 

DTM 



 



Further  assessment  of  the 

situation  of  IDPs  settled  in  the 

schools (3 reported occupied, in 

addition  to  a  number  of  other 

communal  buildings).  This  will 

give  a  better  idea  of  their 

current  living  conditions  and 

needs. 


 

DTM Teams 



WASH 

 



Borehole repairs and 

maintenance, some people 

drinking from the river.  

 



Provision of basic spares, rods, 

pipes and fast moving spares 

and strengthening NHDF/local 

pump mechanics follow up 

mechanisms. 

 



Distribution of 

Buckets/collapsible jerry cans, 

and Soap. There is a concerning 

lack of water containers 

 

Need for hand washing 



sensitisation especially on the 

usage of soap/ash. 

 

Promotion of proper sanitation. 



-Borehole spare parts, rods, 

pipes, fast moving spares 

-trainings to the local pump 

minders 


-buckets, collapsible jerry 

cans, soap

 

Medair/UNICEF/ 



WASH Cluster

 

ASAP 



 

Assessment information 

IRNA  stands for 

“Initial Rapid Needs Assessment”.

 The IRNA was endorsed  by the  South Sudan Inter  Cluster 

Working  Group  (ICWG)  and  launched  in  November  2012,  combined  with  training  of  humanitarian  actors  at  Juba 

and state level. The assessment to Nasir was carried out by the following individuals: 

 

Cluster 



Name 

Position 

Org. 

email 

phone 

PROTECTION 

Johan Eldebo  

Senior 

Humanitarian 



Policy Advisor 

World Vision 

johan.eldebo@worldvision.org.u



0928059355 / +88 



21621159396 

WASH 

Amalan 


Arulanantham

 

ERT WASH 



Manager 

Medair 


ertwatsan-

southsudan@medair.org 

 

0956 827 073 / 



 

+88


 

21652029656

 

NUTRITION 

Wiyual Mun Yat 

Nutrition Data Clerk 

UNKEA 


wiyualyat2013@gmail.com 

 

EDUCATION 

Yien Chan 

Education 

Coordinator 

UNKEA 


yienchan1980@gmail.com

 / 


ychan1980@yahoo.com

 

0914916124 



CHILD 

PROTECTION 

Randi Saure 

CP-SC Co-lead 

CPSC/ Save the 

Children 

randi.saure@savethechildren.or

0920010246 



COORDINATION / 

TEAM LEADER 

Takesure Mugari 

Humanitarian 

Affairs Officer 



OCHA 

mugari@un.org 



0922453868 

 

 

NFI/ES cluster was covered by Keat Bayak, NFI Team Leader, Upper Nile, Medair, in a separate assessment 

in Nasir preceding the IRNA.  

Yüklə 0,68 Mb.

Dostları ilə paylaş:




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə