Inter-Agency Rapid Needs Assessment



Yüklə 0,53 Mb.
Pdf görüntüsü
tarix05.10.2018
ölçüsü0,53 Mb.
#72286


Inter-Agency Rapid Needs Assessment 

http://southsudan.humanitarianresponse.info/ 

 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



IRNA Report: Mandeng, Nasir County, Upper Nile  

20-21 May 2014 

 

This IRNA Report is a product of Inter-Agency Assessment mission conducted and information compiled based on the 

inputs provided by partners on the ground including; government authorities, affected communities/IDPs and agencies.

 

 



Situation overview 

From  20  to  21  May  2014,  an  inter-agency  team  representing  seven  of  the  clusters  operating  in  South  Sudan 

conducted an Initial Rapid Needs Assessment (IRNA) to Mandeng payam in Nasir County, Upper Nile State.  

IDPs  in  the  area  were  found  to  be  dispersed  and  living  among  the  host  community.  In  addition  to  visiting 

Mandeng  village,  team  members  walked  6  km  southeast  along  the  Sobat  River,  and  6  km  northwest  in  the 

direction of Nasir town, in order to assess the situation of IDPs reported in different locations near Mandeng.  

The majority of the IDPs in the area reported that they were displaced during the capture of Nasir town by the 

SPLA on 4 May. Some of the IDPs had experienced multiple displacements, as they were reportedly from Juba, 

Malakal  or  Ulang  County  originally,  and  were  displaced  from  those  locations  to  Nasir,  and  subsequently  to 

Mandeng.  The  majority  of  the  IDP  population  observed  consisted  of  women,  children  and  the  elderly,  and  it 

appeared to the IRNA team that these groups are most vulnerable/ at risk in the current humanitarian crisis. 

Large  numbers  of  people  displaced  from  Nasir  during  the  4  May  takeover  were  reported  to  already  have 

crossed  the  border  to  Ethiopia  (estimated  at  20,000  individuals  by  20-21  May),  which  is  only  approx.  4  hours 

walking distance from Mandeng.  

Interviewees in the assessed communities generally reported feeling safe in the area, as they are protected by 

a natural barrier of rivers and tributaries to the north and west and a clear route to Ethiopia to the east. It was 

difficult  to  gain  a  definitive  understanding  of  the  intentions  of  the  displaced  people  who  have  remained  in 

Mandeng, as to whether some would still consider crossing the border into Ethiopia or if they will prefer to stay 

in Mandeng.  

The  local  authorities  were  not  able  to  provide  estimates  of  the  number  of  IDPs  in  the  area,  and  it  was  also 

difficult  for  the  team  to  estimate  the  figure  since  people  have  dispersed  in  several  locations  among  the  host 

communities. IDPs from Nasir town and surrounding payams reportedly fled to different parts of Nasir County. It 

is assumed that the total number of displaced people could be in the tens of thousands, as Nasir County's most 

affected and reportedly deserted payams (Kirwang, Ruam and Kuat/Nasir) alone had a population of more than 

68,000  (2008  Census)  without  including  the  additional  population  (i.e.  IDPs  from  other  locations  including 

Malakal and Ulang) that had come to these payams from other locations before 4 May. 

At  the  time  of  the  IRNA,  UNKEA  was  the  only  humanitarian  organisation  operating  in  Mandeng,  running  the 

PHCU with minimal staff and supplies.  

The  priorities  for  a  humanitarian  response  should  be  life-saving  with  assistance  in  food,  health,  nutrition, 

emergency shelter and NFIs, WASH and protection. The IRNA team noted that a humanitarian response should 

go ahead quickly in order to prevent a  potential serious deterioration in the conditions of the displaced people, 

starting  with  a  community  service-based  response  (health,  WASH,  nutrition,  protection),  and  an  immediate 

verification  and  registration  exercise,  and  vulnerability  screening,  for  food  distribution,  emergency  shelter  and 

NFIs distribution. 

The  IRNA  team  further  noted  that  any  response  should  include  other  areas  nearby  on  the  other  side  of  the 

Sobat  River,  which  reportedly  also  host  IDPs,  in  order  to  avoid  creation  of  a  pull  factor  to  Mandeng  with 

potential protection concerns as a result. The team also underlined the need to continue to advocate with local 

authorities  to  ensure  the  civilian  character  of  distribution  sites  and  address  risks  of  how  the  proximity  to  the 

frontlines and presence of armed actors may affect a humanitarian response. 

The IRNA team also suggests the need for immediate assessment to other parts of Nasir County, for instance 

Kiech Kon, where IDPs were reported, as well as to parts of Ulang County that reportedly remain calm.  



IRNA Report: Mandeng, Nasir County, Upper Nile 

 20-21 May 2014



 | 

2

 



 

Inter-Agency Rapid Needs Assessment 

http://southsudan.humanitarianresponse.info/ 



 

Site overview 



    IDPs in the open near Mandeng 

 

 

     Patients waiting at the Mandeng PHCU 

 

Location map 

 

 

 



 

 

 




IRNA Report: Mandeng, Nasir County, Upper Nile 

 20-21 May 2014



 | 

3

 



 

Inter-Agency Rapid Needs Assessment 

http://southsudan.humanitarianresponse.info/ 



 

Drivers and underlying factors 

The main driver of displacement of civilian populations to and within Nasir County is the continued conflict in South 

Sudan, which broke out in December 2013, and quickly spread to the Greater Upper Nile region and elsewhere in 

the country. The 4 May takeover of Nasir town by the SPLA, considered to be a stronghold of the SPLA/iO, 

reportedly led to the complete desertion of the town and surrounding payams by all civilians that were staying 

there. The general pattern of displacement in Nasir County from 4 May until the time of the IRNA has been wide 

dispersement of people into rural areas, and mixing of the IDPs with host communities, with a reported 20,000 

people having crossed the border into Ethiopia as at 20-21 May.  

Already a stressed and food insecure part of South Sudan, the conflict and resulting displacement within Nasir 

County have disrupted the seasonal planting and harvest, as well as traditional trade routes, leading to further 

increase in food insecurity and vulnerability both among IDPs and the host community. The entire Sobat Basin is 

furthermore very flood-prone during the rainy season, which is beginning, compounding vulnerabilities. 

It was difficult to gain a definitive understanding of the intentions of the displaced people, as to whether some 

people still consider crossing the border into Ethiopia or if they will prefer to stay in Mandeng and surrounding 

areas for the time being. Given the unpredictability of the situation, it may be recommended that any humanitarian 

assistance should take into consideration that people are likely to continue to need to be mobile in the area.  

Scope of the crisis and humanitarian profile 

The geographical area affected by the 4 May takeover of Nasir town extends beyond the scope of the Mandeng 

IRNA. It was reported to the team by the local authorities and by IDPs that people living in Nasir at the time of the 

capture of the town were displaced to many different locations within Nasir County, heading east, north and south.  

Given the unpredictability of the conflict, it is likely that the displacement of people within the entire Nasir County 

will continue to affect the people within the county in the longer term.  

Should conditions of return to Nasir town allow IDPs to return there, humanitarian assistance may furthermore be 

required within Nasir town itself, due to the severe disruption of livelihoods that the conflict has already caused, and 

also taking into consideration the potential damage done to the town during the capture. 

The local authorities in Mandeng were not able to provide estimates of the number of IDPs and it was also difficult 

for the team to estimate the size of the population in need of humanitarian assistance, since people have been 

dispersed among the host community, over a wide geographical area. It is likely however that the number of IDPs 

in the entire Nasir County is in the tens of thousands, based on the fact that Nasir town was completely deserted.  

Status of the population in the affected area 

It was only possible for the team to assess a small portion of the affected population, due to the patterns of 

displacement outlined above.  

It was observed that although Mandeng is quite close to Nasir town and the frontline, the IDPs and host 

communities generally seem to feel safe and move freely in the immediate area. People are currently surviving on 

wild foods, fishing, livestock and the little that they can buy from markets across the border in Ethiopia (i.e. those 

with adequate purchasing power). Provisional IPC findings released on 8 May 2014 show Nasir County to be in 

Emergency Phase 4. The status of basic services in the area was very poor at the time of the assessment, with 

UNKEA being the only humanitarian organisation operating in Mandeng, running the PHCU with minimal staff and 

supplies. 

The majority of the IDP population observed consisted of women, children and the elderly, and it appeared to the 

IRNA team that these groups are most vulnerable/ at risk in the current humanitarian crisis. The IDP population has 

integrated with the host community, living in vacant tukuls along the Sobat River or in open areas. 

Key response priorities 



Food Security and Livelihoods (FSL) 

 



General Food Distribution for IDPs and targeted distributions for the host community. 

 



Distribution of fishing equipment to further diversify dietary intake and promote self-reliance. 

 



Livestock experts should also plan a visit to follow-up and investigate on a sudden increase in diseases. 

Health 

 



Provision of drugs supplies and other emergency equipment. 

 



Scaling up of technical staffing. 


IRNA Report: Mandeng, Nasir County, Upper Nile 

 20-21 May 2014



 | 

4

 



 

Inter-Agency Rapid Needs Assessment 

http://southsudan.humanitarianresponse.info/ 



 

 



Expansion of health services in the area. 

 



Strengthening of surveillance. 

Non-Food Items and Emergency Shelter (NFI&ES) 

 



Registration of the IDP population and vulnerable members of the host community to take place as soon as 

possible followed by prepositioning and distribution of emergency shelter materials and loose NFI items.  



Nutrition 

 



BSFP distribution to the whole population, and TSFP to MAM (PLW) and MAM (<5yrs). 

 



Deployment of skilled nutrition staff. 

 



Establishment of OTP and SC; construction of space for screening and treatment of MAM and SAM. 

 



Community awareness on Infant and Young child feeding (IYCF). 

 



Micronutrient supplementation (MNP, Vitamin A and Ferrous). 

Protection 

 



Mainstream protection and monitor risks associated with the proximity of the frontline. Ensure the presence of 

protection expertise during the provision of multi-sectoral humanitarian response particularly distribution of 

food. 



 



Advocate for simultaneous responses on both sides of the Sobat in order to avoid risks of river crossing, 

particularly for vulnerable. If this is not possible, support community organization for safe crossings. 

 

Carry out protection screening simultaneously with registrations, with the objective of establishing the number 



of IDPs and identifying vulnerable groups requiring targeted protection services, including Family Tracing and 

Reunification (FTR). 

 

Support and facilitate the establishment of IDP leadership with strong representation of women. 



 

Ensure that vulnerable groups such as the elderly and female headed households receive community-support 



for building shelters. 

 



Carry out vulnerability screening to identify persons requiring specialized support and maintain protection 

monitoring and dispute settlement mechanisms through IDP leadership arrangement fully involving women. 

 

Establish vulnerability screening process and ensure SGBV and Child Protection Reponses. 



Water, Sanitation and Hygiene (WASH) 

 



Prepositioning of WASH items to be done before the rainy season (i.e. jerrycans, buckets, soap and purification 

tabs) and distribution. 

 

Construction of community latrines. 



 

Reparation of the non-functional borehole. 



 

Humanitarian access 



Physical access 

 



Mandeng is reachable by air, river or on foot. The only roads accessible in the area are on the other side of the 

Sobat River and are unpaved. The cotton soil Mandeng airstrip is located in close proximity to the village. The 

upper layer of the airstrip is vulnerable to rain, and during the rainy season it will only be suitable for 

helicopters, and not for fixed-wing aircrafts. The unprotected airstrip has a length of approx. 500-600 metres 

and a width of approx. 60-70 metres.  

 



Besides the Mandeng airstrip, the other airstrips in Nasir County that would potentially be useable for a 

humanitarian response to areas under the control of the SPLA/iO at present are in Kiech Kon, Kiir, and Mading.  

 

Currently, the only means of communication from the Mandeng area is satellite telephones.  



 

There are no storage facilities (rubhalls) in Mandeng.  



Humanitarian access 

 



Authorities in the area have agreed to the HCT Ground Rules for Humanitarian Responses and there was no 

attempt to prevent the IRNA from visiting any locations, including to areas closer to the frontline. Agreements 

have been made with the local authorities to ensure that the area remains demilitarized.  

 



The proximity of the frontline will require continuous monitoring to ensure that the civilian nature of the area 

does not change and that active hostilities do not spread into the payam, during an eventual humanitarian 

response. 



IRNA Report: Mandeng, Nasir County, Upper Nile 

 20-21 May 2014



 | 

5

 



 

Inter-Agency Rapid Needs Assessment 

http://southsudan.humanitarianresponse.info/ 



 

Key findings 



Camp Coordination and Camp Management (CCCM) 

Key findings 

 



IDPs were observed to be staying with the host community, either in tukuls or in the open. No large 

congregation of IDPs staying in the open was observed at the time of the visit to Mandeng however.  

 

With the onset of the rainy season, the host community members that went to cattle camp are expected to 



return to their tukuls, which may cause a problem of further displacement and/or lack of shelter for the IDPs 

currently occupying those homes. 



Priorities for immediate humanitarian response 

 



No CCCM intervention recommended at this time, only monitoring of evolving needs and gaps. 

Food security and livelihoods (FSL) 

Key findings 

 



In Mandeng and surrounding areas food insecurity is a key challenge at this point in time, primarily attributed to 

the seasonality, but exacerbated by the inflow of IDPs. 

 

Household food consumption has deteriorated since the conflict began compared to the same time last year. 



Household dependence has also increased due additional number of household members from IDPs who 

arrived from Nasir, Ulang and Malakal. 

 

As of now, traders have not yet returned to Mandeng and surrounding areas, and the conflict has significantly 



disrupted the second season harvest (March-April). Domestic grain trade flows and imports from neighboring 

countries have been affected by insecurity along key market corridors and departures of foreign traders 

(Sudanese, Ethiopian, and Ugandan). Those with adequate purchasing power are travelling long distances to 

Ethiopia to procure cereals, which are being sold at exuberant prices. The populations that previously 

depended on trade flows along the Mandeng area are likely to face significant food shortages in the market 

above average prices. 

 

Only a limited number of IDPs that fled from Nasir had received some food assistance previously and had 



exhausted the stocks by the time they were displaced again. 

 



Food sources will slightly improve in the coming weeks as the host community will return with the livestock from 

grazing areas back to the high ground along the Sobat river. Majority of the people are relying on fish, livestock 

and wild fruit for their survival. 

 



Some livestock diseases were reported in the cattle camps surrounding the Mandeng area. 

Priorities for immediate humanitarian response 

 



General Food Distributions are recommended for IDPs and targeted distributions for the host community. 

 



Distribution of fishing equipment is also recommended to further diversify dietary intake and promote self-

reliance. 

 

Livestock experts should also plan a visit to follow-up and investigate on a sudden increase in diseases. 



Health 

Key findings 

 



At 8AM a large number of people seeking medical care were observed waiting at the Mandeng PHCU. The 

Mandeng PHCU is the only health facility serving the area, and some patients have to walk for several hours to 

reach it; the distance reportedly discouraging some people from seeking medical care, including pregnant 

women. 


 

Health workers at the Mandeng PHCU reported that the main morbidities in the community are malaria, 



diarrheal diseases and Acute Respiratory Infections. Reportedly a high number of people in the community are 

suffering from these medical conditions.  

 

The Mandeng PHCU only had 2 nurses and 2 clinical officers working at the time of the visit. There was no 



medical doctor and no midwife. The staff reported that the current stock of drugs would not last beyond a 

further 2 weeks, at a maximum. The PHCU staff reported that they currently have around 70-100 consultations 

per day. No proper surveillance of any unusual diseases was being done. 

 

 




IRNA Report: Mandeng, Nasir County, Upper Nile 

 20-21 May 2014



 | 

6

 



 

Inter-Agency Rapid Needs Assessment 

http://southsudan.humanitarianresponse.info/ 



 

Priorities for immediate humanitarian response 

 



Provision of drugs supplies and other emergency equipment. 

 



Scaling up of technical staffing, including skilled staff for the management of basic obstetric care. 

 



Geographical expansion of health services in the area. 

 



Strengthening of surveillance. 

Non-Food Items and Emergency Shelter (NFI&ES) 

Key findings 

 



IDPs in the Mandeng area are living with the host community. Many IDP households are occupying tukuls left 

vacant by the host community when the host community made their seasonal movement to the cattle camps, or 

in some cases fled Mandeng during the takeover of Nasir. Some of the displaced families are staying out in the 

open. 


 

Due to lack of sufficient shelter among the IDPs it was observed that in some cases more than 10 individuals 



are staying in a tukul in each compound. This situation is expected to worsen as soon as the rainy season 

intensifies and the host community members who went to cattle camp begin to return to their homes in 

Mandeng, which is estimated to be around July.  

 



Most of the households did not manage to grab any belongings when they were fleeing from Nasir as the team 

was able to observe that many of the IDP households did not possess even basic household goods. In some 

cases the displaced families are using basic household goods donated by the host community.  

 



There is access to shelter items like poles and grass in some areas (even though they may be a bit far) but the 

IDPs confirmed to the assessment team that they will be able to gather these shelter materials on their own if 

they get the tools for this. 

Priorities for immediate humanitarian response 

 



Registration of the IDP population and vulnerable groups among the host community (especially elderly, female 

headed households, chronically ill persons and the disabled) is needed to allow the cluster to plan for the 

prepositioning of emergency shelter and NFI items. 

 



Prepositioning of shelter materials (plastic sheeting and rope) plus loose NFI items (mosquito nets, blankets

kangas and sleeping mats) needs to take place as soon as possible after clear information emerges about the 

targeted beneficiary population. 

 



Distribution to the targeted beneficiary population of the above-mentioned emergency shelter and loose NFI 

items is recommended (i.e. plastic sheeting, rope, mosquito nets, blankets, kangas and sleeping mats), 

ensuring that vulnerable groups identified receive community-support for building their shelter. 

Nutrition 

Key findings 

 



Inadequate food intake was reported in most households. 

 



Feeding practices for children less than five years (<5yrs) changed since the onset of the crisis, with Infant and 

Young Child Feeding (IYCF) principles compromised. 

 

A good number of Pregnant and Lactating Women (PLW) appeared to be strained with suspected moderate 



acute malnutrition (noting that no screening for PLW was done). 

 



MUAC screening was done to 77 children (6-59 months or <5yrs). Five of them had MAM and five had SAM in 

the two areas screened, giving a malnutrition rate of 13% - noting however that a 77 sample size is below the 

100 value for precision for Rapid Nutrition Surveys (RNS). No nutrition interventions currently ongoing.  

Priorities for immediate humanitarian response 

 



BSFP distribution to the whole population, and TSFP to MAM (PLW) and MAM (<5yrs). 

 



Deployment of skilled nutrition staff. 

 



Establishment of OTP and SC; construction of space for screening and treatment of MAM and SAM. 

 



Community awareness on Infant and Young child feeding (IYCF). 

 



Micronutrient supplementation (MNP, Vitamin A and Ferrous). 

Protection 

Key findings 

 



Mandeng and surrounding communities are between 6 and 22 kilometers from the frontline in Nasir, leaving the 

area in range of mortar and rocket fire. Despite the risks, civilians remain in the area and were observed 




IRNA Report: Mandeng, Nasir County, Upper Nile 

 20-21 May 2014



 | 

7

 



 

Inter-Agency Rapid Needs Assessment 

http://southsudan.humanitarianresponse.info/ 



 

moving freely, grazing livestock, fishing and trading few goods. The team did not identify any leadership 

arrangement among the IDP communities. 

 



Large numbers of IDPs are mixed with host communities. The vast majority of both displaced and host 

community are Nuer. The team did not encounter minority groups or third country nationals (TNCs). A 

significant number of IDPs are reported to have fled to Ethiopia. 

 



Tension between IDPs and the host communities was not reported, though a number of host community 

members were observed returning to the area and many more are reported to be coming back soon. This could 

potentially cause further displacement of IDPs currently residing in the area, especially if occupying currently 

vacant tukuls. 

 

Several female-headed households, pregnant women, persons with disability (mainly blindness among the 



elderly) are present. The majority of IDPs consisted of women, children and the elderly. 

 



The team identified some separated and missing children. The team observed 2 children carrying arms. 

 



SGBV was difficult to assess; no SGBV incidents were reported to the team by IDPs or host community. The 

proximity of the IDP population to the frontline poses a general risk of SGBV however, given the general make-

up of the IDP population in the area (majority women and children). 

 



IDPs and host communities generally seem to feel safe and move freely in the area. The team did not receive 

any report of abuse or threat to IDPs by local armed actors. No sporadic gunfire or widespread alcohol 

consumption by armed men was observed in the area. 

Priorities for immediate humanitarian response 

 



Monitor risks associated with the proximity to the frontline. Ensure the presence and mainstreaming of 

protection expertise during the provision of multi-sectoral humanitarian response, particularly distribution of 

food. 



 



Advocate for simultaneous responses on both sides of the Sobat in order to avoid risks of river crossing, 

particularly for vulnerable. If this is not possible, support community organization for safe crossings. 

 

Carry out protection screening simultaneously with registration, with the objective of establishing the number of 



IDPs and identifying vulnerable groups requiring targeted protection services, including Family Tracing and 

Reunification (FTR). 

 

Support and facilitate the establishment of IDP leadership with strong representation of women. This should 



include support for strong community messaging on distribution sites (i.e. location, the communities being 

included and the timeframe). 

 

Ensure that vulnerable groups such as the elderly and female headed households receive community-support 



for building shelter. 

 



Carry out vulnerability screening to identify persons requiring specialized support and maintain protection 

monitoring and dispute settlement mechanisms through IDP leadership arrangement fully involving women. 

 

Establish vulnerability screening process and ensure SGBV and Child Protection Reponses. 



WASH 

Key findings 

 



There are five boreholes in the Mandeng area, but one of them is not functional, and will require a WASH 

specialist to repair it. 

 

Some of the displaced families are drinking unpurified water from the river. Some of the IDPs are living far 



away from any water sources (boreholes or river). 

 



Displaced families have no access to soap or other hygiene materials (including sanitary materials for women), 

or to containers for water collection and storage. 

 

There is a high rate of open defecation due to lack of latrines in the area. 



Priorities for immediate humanitarian response 

 



Prepositioning of WASH items to be done before the rainy season (i.e. jerrycans, buckets, soap, purification 

tabs, and female sanitary materials) and distribution. 

 

Construction of community latrines. 



 

Reparation of the non-functional borehole. 



 

 


IRNA Report: Mandeng, Nasir County, Upper Nile 

 20-21 May 2014



 | 

8

 



 

Inter-Agency Rapid Needs Assessment 

http://southsudan.humanitarianresponse.info/ 



 

Next steps 



Cluster 

Priority actions 

Human and material 

resources needed 

Responsible entity 

By when 

FSL 

 

- GFD for IDPs and 

targeted distributions 

for the host 

community 

- Distribution of fishing 

equipment 

- Livestock 

assessment 

Registration and distribution 

staff and food supplies 

WFP and 


implementing 

partners 

ASAP 

Health 

- Provision of drugs 

supplies and other 

emergency 

equipment. 

- Scaling up of 

technical staffing. 

- Expansion of health 

services in the area. 

- Strengthening of 

surveillance. 

Essential 

drug 

supply, 

technical staffs 

 

Set-up  of  additional  health 

facilities or mobile clinics 

UNKEA, MSF 

ASAP 

Nutrition 

- BSFP distribution to 

the whole population, 

and TSFP to MAM 

(PLW) and MAM 

(<5yrs). 

- Deployment of 

skilled nutrition staff. 

- Establishment of 

OTP and SC; 

construction of space 

for screening and 

treatment of MAM and 

SAM. 


- Community 

awareness on Infant 

and Young child 

feeding (IYCF). 

- Micronutrient 

supplementation 

(MNP, Vitamin A and 

Ferrous) 



Nutrition staff 

RUTFs (PlumpyNut) 

Space  for  screening  and 

treatment to be set up 

UNKEA, WFP, MSF 

ASAP 

NFI&ES 

- Registration and 

distribution to the 

targeted beneficiary 

population 

Emergency 

shelter 

and 

loose  NFI  items  to  be 

airlifted and prepositioned 

Staff  to  conduct  registration 

and distribution 

IOM 

ASAP 

WASH 

- Distribution of 

WASH items. 

- Construction of 

emergency communal 

latrines. 

- Repair of borehole. 

WASH 

cluster 

through 

UNICEF 

Emergency latrine materials 

Borehole spare parts 

UNICEF 

WASH cluster 

partner 

WASH cluster 

partner 

ASAP 

Protection  

- Monitor risks 

associated with 

presence of armed 

actors and proximity 

to the frontline. 



Protection cluster to 

determine partner 

UNHCR 

ASAP 


IRNA Report: Mandeng, Nasir County, Upper Nile 

 20-21 May 2014



 | 

9

 



 

Inter-Agency Rapid Needs Assessment 

http://southsudan.humanitarianresponse.info/ 



 

- Advocacy and 

protection 

mainstreaming in a 

multi-sectoral 

response.  

- Deploy 

vulnerability/protection 

screening monitors. 

- Establish and 

support community 

leadership and 

services. 

- Monitor SGBV and 

child protection 

incidents and provide 

services. 

 

Assessment information 



IRNA stands for 

“Initial Rapid Needs Assessment”.

 

Initial

: Serves as a ‘first look’ at locations where immediate emergency humanitarian response is 

 anticipated, and 

determines immediate priorities for intervention 

 registration and targeting of caseload can be required as follow-



up, or ‘blanket’ distribution of aid can be actioned directly.

 

Rapid: Deployed quickly, from a list of pre-trained and pre-qualified humanitarian personnel 



Needs  Assessment:  The  IRNA  is  an  Inter-agency  and  inter-cluster  process  using  an  ICWG-endorsed  tool, 

reporting format and methodology 

 namely The IRNA form, and the IRNA Reporting Template. 



The  IRNA  was  endorsed  by  the  South  Sudan  Inter  Cluster  Working  Group  (ICWG)  and  launched  in  November 

2012, combined with training of humanitarian actors at Juba and state level. 

 

The  20-21  May  2014  assessment  to  Mandeng,  Nasir  County,  Upper  Nile  State  was  carried  out  by  the  following 



individuals: 

Cluster 

Name 

Organization 

Email 

Phone 

FSL 

Rehan Zahid 

WFP 

rehan.zahid@wfp.org 



0922465457 

Health 

Milka Irungu 

UNKEA 

milkairungu@gmail.com  0954626100 



Nutrition 

Dennis Sokiri 

UNKEA 

tdmsokiri@gmail.com 



0921230704 

NFI&ES, WASH 

Mika Mugogo 

IOM 

mmugogo@iom.int 



0920885902 

NFI&ES, WASH 

Joseph Adiomo 

IOM 

jadiomo@iom.int 



0921035220 

Protection 

Allehone Abebe 

UNHCR 

abebe@unhcr.org 



0922405677 

Protection 

Sheldon Wardwell 

Non-Violent 

Peaceforce 

swardwell@nvpf.org 

0954829374 



CCCM 

Mamadou Konate 

IOM 

kmamadoutdy@iom.int 



0920885915 

Coordination 

Said Moussa  

OCHA 

moussas@un.org 



0922453867 

Coordination 

Michelle Kierulf 

OCHA 

kierulf@un.org 



0922453869 

Access 

Themba Linden 

OCHA 

linden@un.org 



0922 406 015 

 

 



 

 

Yüklə 0,53 Mb.

Dostları ilə paylaş:




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə