Isus i-a chemat şi le-a zis: “Ştiţi că domnitorii Neamurilor domnesc peste ele, şi mai marii lor le poruncesc cu stăpânire. Între voi să nu fie aşa



Yüklə 1 Mb.
tarix07.11.2018
ölçüsü1 Mb.
#78022



Isus i-a chemat şi le-a zis: “Ştiţi că domnitorii Neamurilor domnesc peste ele, şi mai marii lor le poruncesc cu stăpânire. Între voi să nu fie aşa.

  • Isus i-a chemat şi le-a zis: “Ştiţi că domnitorii Neamurilor domnesc peste ele, şi mai marii lor le poruncesc cu stăpânire. Între voi să nu fie aşa.

  • Ci oricare va vrea să fie mare între voi, să fie slujitorul vostru…”

  • Matei 20:25-27



Să conduci din dorinţa de a sluji altora

  • Să conduci din dorinţa de a sluji altora

  • Să fii conştient de propriile tendinţe, de punctele tale forte şi de cele slabe

  • Să înveţi de la ceilalţi şi să crezi în potenţialul lor

  • Să fii gata să-ţi ajustezi comportamentul pentru a răspunde nevoilor oamenilor şi diverselor situaţii



  • Oameni

  • Persoană Scop



  • Cum lucrezi cu oamenii în vederea realizării scopului propus



  • Consultativ

  • Directiv

  • Liber



Accentul se pune pe grup, liderul este moderator.

  • Accentul se pune pe grup, liderul este moderator.

  • Generează cooperare & dedicare.

  • Funcţionează cel mai bine în planificările de grup.



Accentul se pune pe lider.

  • Accentul se pune pe lider.

  • Generează supunere.

  • Funcţionează cel mai bine în situaţii de criză sau când este nevoie de “răspunsul corect”.



Accentul se pune pe indivizi, liderul este mai degrabă o sursă de informaţii.

  • Accentul se pune pe indivizi, liderul este mai degrabă o sursă de informaţii.

  • Generează iniţiativă.

  • Funcţionează cel mai bine atunci când este nevoie de soluţii creative.





1. Înţelege-ţi stilul “natural” de conducere şi tendinţele.

  • 1. Înţelege-ţi stilul “natural” de conducere şi tendinţele.

  • 2. Dezvoltă o potrivire pe termen lung între stilul tău natural, nevoile echipei şi situaţia cu care vă confruntaţi.

  • 3. Învaţă să-ţi ajustezi zilnic stilul de conducere, pentru a răspunde cerinţelor situaţiilor schimbătoare.



1.  Opreşte-te – Nu reacţiona “natural”

  • 1.  Opreşte-te – Nu reacţiona “natural”

  • 2.  Identifică rezultatele pe care vrei să le obţii:

  • (dedicare, iniţiativă sau supunere?)

  • 3. Ajustează-ţi acţiunile, pentru a genera stilul de conducere potrivit.



În următoarele cazuri:

  • În următoarele cazuri:

  • Ø      Situaţii de criză

  • Ø      Când există dezacord intern

  • Ø      Când este nevoie de răspunsul corect

  • Ø Când oamenii nu ştiu ce au de făcut

  • În cazul următoarelor tipuri de oameni:

  • Ø     Profil personal: Preponderent “S” sau “C”

  • Ø Celor care vor ca alţii să preia controlul



În următoarele cazuri:

  • În următoarele cazuri:

  • Ø    Întâlniri de planificare

  • Ø    În procesul de luare a unei decizii de grup

  • Ø    Într-un proces de autocunoaştere

  • Ø    Când oamenii ştiu cât de cât ce au de făcut

  • În cazul următoarelor tipuri de oameni:

  • Ø    Profil personal: Preponderent “I” sau “S”

  • Ø Celor care doresc să deţină un control moderat



În următoarele cazuri:

  • În următoarele cazuri:

  • Ø      Când este nevoie de o soluţie creativă

  • Ø      Pentru dezvoltarea unui nou prototip / a unui nou proiect

  • Ø      Pentru aplicarea unui program prestabilit

  • Ø Când oamenii ştiu foarte bine ce au de făcut

  • În cazul următoarelor tipuri de oameni:

  • Ø    Profil personal: Preponderent “D” sau “I” sau “C” într-un

  • domeniu specializat

  • Ø Celor care deţin cea mai mare parte din control











Yüklə 1 Mb.

Dostları ilə paylaş:




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2022
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə