Ti bud for en lykkelig redaktør Redaksjonelt drivhus renuion

Ti bud for en lykkelig redaktør

• Redaksjonelt drivhus - renuion

• Svolvær, 2.-4.april 2008

• Arne Jensen, Norsk Redaktørforening

Ti bud for en lykkelig redaktør

• 1. Skaff deg en god og ryddig avtale

• 2. Klargjør din egen rolle

2. Klargjør din rolle

• For deg selv

• I forhold til styret

• I forhold til adm. direktør

• I forhold til redaksjonsklubb og øvrige ansatte

• Synliggjør trafikkreglene

• - og hvorfor de er viktige

Eiernes krav De ansattes krav

• Evnen til å samarbeide med alle ledd i bedriften

• Administrativ ryddighet og dyktighet

• Evnen til å oppnå økonomiske resultater

• Evnen til å utvikle egen og andres kompetanse

• Positiv utvikling av opplaget

• Iderikdom/kreativitet

• Journalistfaglig dyktighet

Ti bud for en lykkelig redaktør

• 1. Skaff deg en god og ryddig avtale

• 2. Klargjør din egen rolle

• 3. Skaff deg nettverk

• 4. Lær deg reglene

4. Lær deg reglene

• Hovedavtale, journalistavtale og lokalavtale

• Arbeidsmiljølov, ferielov

• Åndsverkloven

• Vær formell, men ikke firkantet

• Ha orden i papirene og dokumenter det du har gjort

Ti bud for en lykkelig redaktør

• 1. Skaff deg en god og ryddig avtale

• 2. Klargjør din egen rolle

• 3. Skaff deg nettverk

• 4. Lær deg reglene

• 5. Ta konflikter – ikke vent!

Ti bud for en lykkelig redaktør

• 1. Skaff deg en god og ryddig avtale

• 2. Klargjør din egen rolle

• 3. Skaff deg nettverk

• 4. Lær deg reglene

• 5. Ta konflikter – ikke vent!

• 6. Informer, informer, informer

• 7. Dokumenter, dokumenter, dokumenter

• 8. Meld fra hvor du går

• 9. Kjenn din begrensning – deleger

• 10. Livet er ikke bare jobb

En liten oppgave

• Hvilke er de tre viktigste utfordringene du i det daglige står overfor som redaktør?

• Hvilke form for kompetanse er det du først og fremst føler at du kunne trenge mer av?

1. Skaff deg en skikkelig avtale

• Den må regulere både din inngang til og din utgang fra jobben.

• Normer og standardkontrakt i bunnen for en personlig avtale

• Retrettstillinger

• Konfliktløsningsmekanismer

3. Skaff deg et nettverk

• Redaktøren er ensom

• Det er ikke noe nederlag å ha problemer

• Søk hjelp i tide hvis du får problemer

• Bruk venner og redaktørkolleger

• NR er en medspiller

5. Ta konflikter - ikke unngå dem

• Konflikter er naturlig - og de blir større jo lenger de får utvikle seg

• Uløste konflikter skader - løste konflikter bygger

• Medarbeidere etterlyser ledere som har evnen til å håndtere konflikter

• Konflikt er ikke «krig»

• Velg derfor dine «kriger» med omhu

6. Dokumenter din informasjon

• Vi lever av informasjon, men bruker den lite bevisst hos oss selv

• Journalistene klager over både kvalitet og kvantitet på informasjonen

• Gi nødvendig informasjon skriftlig - om ansettelser, økonomisk utvikling etc

• Klargjør at de ansatte har en selvstendig ansvar for å oppsøke info.

7. Vær tilstede,si ifra hvor du går

• Redaktøren er som Gud, vet han eksisterer, men ser ham aldri

• Fravær blir tolket som mangel på arbeidsinnsats

• Fortell hvor du er og hva du gjør

• Lukk ikke døra i utide

8. Aksepter egne begrensninger

• Du klarer ikke alt selv

• Deleger det du kan best - og deleger reelt både ansvar og myndighet

• Husk at redaktørrollen er noe annet enn rollen som journalist, redigerer etc

9. Hold deg oppdatert

• Du skal ikke bare utvikle dine medarbeidere, men også deg selv

• Sett av tid og sørg for at du har midler til egenutvikling

• Du er en rollemodell

10. Livet er ikke bare jobb

• Ledere klager over lite ekte fritid

• Jobben er hobby og hobbyen er jobb

• Klarer du ikke å ta deg fri, har du organisert arbeidsdagen din får dårlig

• Familie og venner har også krav på oppmerksomhet

STREIK!

• To streiker siste 4 år

• Beskyldninger om streikebryteri

• Demonstrasjoner

• Kåring av ”verstinger”

• Uenighet på sentrale punkter NR - NJ

Hva vi er uenige om

• NJ mener:

• Redaktører skal primært ikke publisere under streik

• Ikke bruke arkivstoff

• Ikke bruke forhånds-

• produsert stoff

• Ikke jobbe for mye

• Underordnede skal kun gjøre det de gjør til vanlig