Z A R Z Ą D Z E N I E NR .... / 06 Prezydenta Miasta Łomży
z dnia .... lutego 2006 r.
w sprawie realizacji zadań obronnych i obrony cywilnej w 2006 roku.
Na podstawie art.17 ust. 6 i 7, art.18 ust. 4 i art. 20 ust. 1 i 2 ustawy z dnia 21 listopada 1967 roku o powszechnym obowiązku Obrony Rzeczypospolitej Polskie( Dz.U. z 2004 r. Nr 241 poz. 2416 i Nr 277, poz. 2742 oraz z 2005 r. Nr 180. 1496 poz. 1496 oraz zarządzenia Nr 232/05 Wojewody Podlaskiego z dnia 27 grudnia 2005 r w sprawie realizacji zadań obronnych i obrony cywilnej w 2006 roku, zarządza się, co następuje:
§ 1. 1. Ustala się wytyczne w sprawie realizacji zadań obronnych miasta Łomży na rok 2006 r. stanowiące załącznik Nr 1 do zarządzenia.
2. Ustala się wytyczne w sprawie realizacji zadań obrony cywilnej w mieście Łomży na 2006 r. stanowiące załącznik Nr 2 do zarządzenia.
§ 2. Zobowiązuje się kierowników jednostek organizacyjnych do realizacji zadań określonych, w wytycznych o których mowa w § 1.
§ 3. Nadzór i koordynację nad realizacją zadań obronnych i obrony cywilnej powierza się Stanowisku ds. Zarządzania Kryzysowego Urzędu Miejskiego w Łomży
§ 4 .Zarządzenie obowiązuje od dnia podpisania
Załącznik Nr1 do zarządzenia
Nr ..... z dnia ....... ..... /2006r
Prezydenta Miasta Łomża
W Y T Y C Z N E
w sprawie realizacji zadań obronnych w 2006 roku
§ 1. W 2006 roku naczelnicy wydziałów Urzędu Miejskiego w Łomży, kierownicy jednostek organizacyjnych – każdy zgodnie ze szczegółowym planem działania realizują zadania wynikające z roli i miejsca pozamilitarnych ogniw obronnych w systemie obronnym Rzeczypospolitej Polskiej.
§ 2. Szczegółowe kierunki działania w zakresie spraw obronnych to:
1) ustalenie sposobów wykonywania zadań obronnych przez urząd i jednostki organizacyjne oraz wykorzystanie w tym celu niezbędnych sił i środków obejmujących planowanie operacyjne i programowanie obronne;
2) ustalenie zadań obronnych realizowanych w czasie pokoju ujętych w formie przedsięwzięć rzeczowo- finansowych w celu utrzymania i rozwoju potencjału obronnego państwa oraz przygotowania Sił Zbrojnych RP, organów samorządu terytorialnego do działania w warunkach zewnętrznego zagrożenia państwa wojny;
3) zapewnienie ochrony oraz określonego poziomu egzystencji ludności w warunkach zewnętrznego zagrożenia bezpieczeństwa państwa i wojny;
4) ustalenie działań podejmowanych przez administrację samorządową w sytuacji zagrożenia bezpieczeństwa państwa i w czasie wojny w celu zapewnienia ciągłości realizacji swoich ustawowych kompetencji oraz sprawnego funkcjonowania systemu obronnego państwa;
5) zapewnienie ciągłości podejmowania decyzji i działania dla utrzymania bezpieczeństwa miasta;
6) zasilanie zasobami ludzkimi i materiałami oraz cywilne wsparcie zabezpieczenia logistycznego Sił Zbrojnych RP;
7) doskonalenie współdziałania w realizacji zadań wynikających z obowiązków państwa gospodarza w sferze pozamilitarnego wsparcia wojsk własnych i sojuszniczych operujących na terenie Polski.
8) kontynuowanie przedsięwzięć związanych z zapewnieniem warunków bezpiecznego funkcjonowania miasta w tym ochronę ludności i majątku narodowego przed skutkami zbrojnych i poza zbrojnych oddziaływań kryzysowych.
§ 3. Zadanie realizowane na potrzeby Sił Zbrojnych:
1) organizowanie wykonania zadań w ramach powszechnego obowiązku obrony przez urząd oraz przedsiębiorców, dla których organ administracji samorządowej jest organem założycielskim;
2) koordynowanie przedsięwzięć umożliwiających mobilizacyjne rozwinięcie jednostek wojskowych i wykonywania świadczeń na rzecz Sił Zbrojnych RP;
3) współdziałanie w przygotowaniach oraz wymianie informacji z właściwymi organami administracji rządowej szczebla centralnego i wojewódzkiego w ramach realizacji obowiązków państwa gospodarza ( HNS) na terenie miasta;
4) współdziałanie z WSI, ŻW,ABW,AW Policją w rejonach rozwinięcia wojsk.
§ 4. Zadania dotyczące podsystemu kierowania to w szczególności:
1) określenie szczegółowych kierunków działania urzędu oraz jednostek organizacyjnych w zakresie realizacji zadań obronnych;
2) zakończenie procesu planowania operacyjnego w urzędzie;
3) posiadanie aktualnych dokumentów dotyczących realizacji zadań obronnych przez pozamilitarne ogniwa obronne;
-
planu operacyjnego funkcjonowania urzędu,
-
planu przygotowania publicznej i niepublicznej służby zdrowia na potrzeby obronne państwa,
-
regulaminu organizacyjnego urzędu do funkcjonowania w warunkach zewnętrznego zagrożenia bezpieczeństwa państwa i wojny,
-
planu technicznego przystosowania oraz przemieszenia urzędu na stanowisko kierowania w zapasowym miejscu pracy,
-
dokumentacji stałego dyżuru,
-
rocznych planów świadczeń osobistych i rzeczowych,
-
planu świadczeń osobistych i rzeczowych przewidzianych do realizacji w razie ogłoszenia mobilizacji i w czasie wojny,
4) ujęcie zadań obronnych w statucie i regulaminie organizacyjnym wszystkich jednostek organizacyjnych;
5) doskonalenie systemu łączności przewodowej i bezprzewodowej w celu zapewnienia sprawnego obiegu informacji dotyczących realizacji zadań obronnych wśród podległych, podporządkowanych lub nadzorowanych jednostek organizacyjnych;
6) utrzymanie w pełnej gotowości do działania obsady osobowej stałego dyżuru oraz systemu alarmowego i informacyjnego w mieście,
7) realizowanie zadań związanych z zapewnieniem ciągłości kierowania miastem w czasie pokoju oraz warunkach zagrożenia bezpieczeństwa państwa i w czasie wojny,
§ 5. Zadania obronno-gospodarcze:
1) dokonanie oceny możliwości utworzenia w zakładach rezerw państwowych mobilizacyjnych agregatów prądotwórczych i sprawowanie nad nimi nadzoru;
2) prowadzenie przez pracodawców prac w zakresie reklamowania osób obowiązku pełnienia czynnej służby wojskowej w razie ogłoszenia mobilizacji i w czasie wojny.
3) uwzględnienie potrzeb obronności w plan zagospodarowania przestrzennego miasta;
§ 6. Zadania obronne ogniw ochrony państwa to:
1) realizowanie zadań związanych z zapewnieniem bezpieczeństwa i porządku publicznego ważnych osób i obiektów;
2) prowadzenie monitoringu sytuacji migracyjnej w rejonach odpowiedzialności;
3) zabezpieczenie terenu miasta przed sabotażem i dywersją;
4) współuczestnictwo w zwalczaniu klęsk żywiołowych;
§ 7. zadania pozamilitarne systemu obronnego do realizacji przez dyrektorów jednostek służby zdrowia to:
1) prowadzenie ewidencji państwowych rezerw produktów leczniczych i wyrobów medycznych ich bieżąca aktualizacja oraz uzgodnienie jej z Agencją Rezerw Materiałowych;
2) aktualizowanie dokumentacji;
a) planu przygotowania publicznej i nie publicznej służby zdrowia na potrzeby obronne państwa;
b) regulaminu organizacyjnego na czas zewnętrznego zagrożenia bezpieczeństwa państwa i wojny;
c) dokumentacji stałego dyżuru;
3) racjonalne gospodarowanie posiadanymi państwowymi rezerwami produktów leczniczych i wyrobów medycznych, przestrzeganie zasad ich konserwacji w celu niedopuszczenia do strat;
4) zapewnienie udziału pracowników prowadzących sprawy obronne w jednostkach służby zdrowia w szkoleniach organizowanych przez Wydział Zarządzania Kryzysowego w Białymstoku.
5) organizowanie i prowadzenia szkolenia obronnego dla załóg w ramach własnych środków finansowych;
6) współpraca ze służbami sanitarno-epidemiologicznymi w zakresie likwidacji skażeń i epidemii;
7) utrzymanie w Regionalnym Centrum Krwiodawstwa i Krwiolecznictwa niezbędnych rezerw krwi i preparatów krwiopochodnych na potrzeby sił Zbrojnych RP;
8) wykorzystanie w sposób zasadny środków finansowych przeznaczonych na utrzymywanie rezerw państwowych produktów leczniczych i wyrobów medycznych;
9) uczestnictwo w ćwiczeniach organizowanych przez Szefa OC miasta;
10) współpraca z Agencją Rezerw Materiałowych w zakresie utrzymania i konserwacji punktów leczniczych i wyrobów medycznych zgodnie z zarządzeniem Nr 81/2004 Prezesa Agencji Rezerw Materiałowych z dnia 1 lipca 2004 roku;
11) utrzymanie sprzętu kwaterunkowego i gospodarczego będącego na wyposażenie bazy szpitalnej w pełnej sprawności technicznej;
12) dokonanie bilansu kadry medycznej wg. danych za rok ubiegły;
13) na podstawie otrzymanych od Wojewody wypisów z wojewódzkiego planu przeniesień kadrowych personelu medycznego do wyznaczonych jednostek organizacyjnych.
§ 8. Działalność organizacyjna, nadzoru i kontroli oraz sprawozdawczości polega w szczególności na :
1) opracowanie na podstawie zarządzenia Wojewody, zarządzenia własnego wytycznych i kalendarzowego planu działania w sprawie realizacji zadań obronnych w 2006 roku oraz określenia zadań obronnych dla jednostek podległych i podporządkowanych celem realizacji, a następnie egzekwowanie ich wykonania;
2) sporządzenie i przesłanie do dnia 31 stycznia 2006 r. do WZK PUW zgodnie z §18 ust 1 rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 3 sierpnia 2004 r. w sprawie świadczeń rzeczowych na rzecz obrony w czasie pokoju ( Dz. U. Nr 181, poz.1872) i § 11 ust. 1 rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 5 października 2004 r.w sprawie świadczeń osobistych na rzecz obrony w czasie pokoju ( Dz. U. Nr 229 poz. 2307)
a) zaktualizowanego zestawienia świadczeń osobistych oraz świadczeń rzeczowy przewidzianych do wykonania w razie ogłoszenia mobilizacji lub wybuchu wojny,
b) zaktualizowanie zestawienia świadczeń osobistych oraz doraźnych świadczeń rzeczowych, które mają być wykonywane w 2006 r.
3) kontroli i ocenie przygotowania jednostek organizacyjnych w zakresie realizacji zadań obronnych,
4) opracowanie planu kontroli w zakresie realizacji zadań obronnych przez jednostki podległe i podporządkowane i jego realizowanie;
5) sporządzeniu sprawozdania z realizacji zadań obronnych i przesłanie go do Wydziału Zarządzania Kryzysowego Podlaskiego Urzędu Wojewódzkiego w Białymstoku.
§ 9. Szczegółowe zadania obronne określa kalendarzowy plan działania w zakresie spraw obronnych miasta Łomży na 2006 rok, stanowiący załącznik do niniejszych wytycznych.
Załącznik do wytycznych
w sprawie ustalania zadań obronnych
w 2006 roku
KALENDARZOWY PLAN DZIAŁANIA
W ZAKRESIE SPRAW OBRONNYCH MIASTA ŁOMŻY
ZA 2006 ROK
Lp.
|
Treść przedsięwzięcia
|
Wykonawca
|
Termin
|
Zadania w zakresie świadczeń na rzecz sił zbrojnych:
|
1
|
Sprawować nadzór nad wykonaniem zadań mobilizacyjnych na rzecz sił zbrojnych ze szczególnym
uwzględnieniem:
-
świadczeń osobistych i rzeczowych
-
reklamacji żołnierzy rezerwy
|
Naczelnik
Wydziału
Spraw
Obywatelskich
|
zadanie
stałe
|
2
|
Nadzorować wykonanie przedsięwzięć umożliwiających
mobilizacyjne rozwinięcie Sił Zbrojnych ze szczególnym
uwzględnieniem:
-
przygotowania i przeprowadzenia pobory
-
rejestracji poborowych
-
akcji kurierskiej
|
Naczelnik
Wydziału Spraw
Obywatelskich
|
luty –
czerwiec
|
Zadania w zakresie kierowania
|
3
|
Aktualizować posiadaną obowiązującą dokumentację na czas zewnętrznego zagrożenia bezpieczeństwa państwa i wojny, a w szczególności:
-
plan operacyjnego funkcjonowania urzędu,
-
plan przygotowania publicznej i niepublicznej służby zdrowia na potrzeby obronne państwa,
-
regulamin organizacyjny urzędu do funkcjonowania w warunkach zewnętrznego zagrożenia bezpieczeństwa państwa i w czasie wojny,
-
dokumentację stałego dyżuru
-
plan technicznego przystosowania oraz przemieszczania urzędu na stanowisko kierowania w zapasowym miejscu prac
-
roczny plan świadczeń osobistych i rzeczowych,
-
plan świadczeń osobistych i rzeczowych przewidzianych do realizacji w razie ogłoszenia mobilizacji i w czasie wojny.
|
Stanowisko ds.
Zarządzania
Kryzysowego,
Kierownicy jednostek org.
Kierownik
Biura Obsługi
Urzędu
Naczelnik
Wydziału
Spraw
Obywatelskich
|
zadania stałe
|
Lp.
|
Treść przedsięwzięcia
|
Wykonawca
|
Termin
|
Zadania w zakresie stałego dyżuru
|
4.
|
Przeprowadzić treningi uruchomienia stałych dyżurów.
|
Sekretarz
Miasta
|
wg. własnego
planu
|
Zadania w zakresie organizacji, nadzoru, kontroli oraz sprawozdawczości.
|
5.
|
Opracować zarządzenie , wytyczne i kalendarzowy plan
działania w zakresie spraw obronnych na 2006 rok i uzgodnić z prezydentem miasta
|
Kierownicy
jednostek
|
do 31.01
|
6.
|
Opracować zarządzenie, wytyczne i kalendarzowy plan działania w zakresie spraw obronnych na 2006 rok i uzgodnić z WZK PUW
|
Stanowisko ds. Zarządzania
Kryzysowego
|
do 28 02.
|
7.
|
Przesłać do Wojewody zaktualizowane zestawienie świadczeń osobistych oraz etatowych i doraźnych świadczeń rzeczowych przewidzianych do wykonania w razie ogłoszenia mobilizacji lub wybuchu wojny.
|
Naczelnik Wydziału
Spraw Obywatelskich
|
do 31.01
|
8.
|
Przesłać do Wojewody zestawienie świadczeń osobistych i rzeczowych zaplanowanych do wykonania
w 2006 roku.
|
Naczelnik
Wydziału Spraw
Obywatelskich
|
do 31.01.
|
9.
|
Przeprowadzić kontrolę realizacji zadań obronnych w podległych jednostkach organizacyjnych dla których organ samorządu terytorialnego jest organem założycielskim.
|
Stanowisko ds.
Zarządzania
Kryzysowego
|
wg. planu
kontroli
|
10.
|
Opracować i przesłać sprawozdanie z realizacji zadań obronnych za rok 2006 r.
|
Stanowisko ds.
Zarządzania Kryzysowego
|
do 10 lutego
2007 r.
|
Załącznik Nr 2 do Zarządzenia
Nr......... z dnia ............./.2006
Prezydenta Miasta Łomża
WYTYCZNE
w sprawie ustalenia zadań w zakresie obrony cywilnej na 2006 rok
§ 1. Ustala się główne kierunki działania w ogniwach ochrony ludności i obrony cywilnej:
-
dostosowanie struktur organizacyjnych obrony cywilnej do potrzeb i występujących zagrożeń oraz nowych rozwiązań prawnych;
-
utrzymanie w wysokiej sprawności ogniw kierowania obroną cywilną, systemu ostrzegania i alarmowania do pełnej realizacji zadań w stanach zagrożenia;
§ 2. Realizacja zadań obrony cywilnej obejmuje planowanie, organizację, realizację szkolenia oraz zabezpieczenie logistyczne działań obrony cywilnej.
§ 3. W ramach planowania i organizacji zadań obrony cywilnej o którym mowa w § 2 należy:
-
dokonać aktualizacji planów obrony cywilnej na wszystkich szczeblach kierowania obroną cywilną;
2) wdrożyć znowelizowane założenia i procedury ewakuacji ludności
ustalone przez Szefa OC kraju,
-
aktualizować wykazy jednostek organizacyjnych przewidzianych do realizacji zadań obrony cywilnej na szczeblu miasta Łomży.
-
przedstawić do uzgodnienia wyższym szczeblom organów OC plany działania / zawierające zamierzenia szkoleniowe/ w zakresie obrony cywilnej na 2006 r.
-
doskonalić organizację wewnętrzną liczbę i rodzaj utworzonych formacji OC w aspekcie potencjalnych zagrożeń miasta, zakończyć tworzenie powiatowych drużyn pobierania próbek.
-
przekazywać okresowe informacje i sprawozdania z wykonania zadań OC wyższym szczeblom
§ 4. W ramach realizacji szkolenia obrony cywilnej należy:
-
organizować szkolenia zgodnie z zasadami określonymi w wytycznych Wojewody Podlaskiego- Szefa Obrony Cywilnej województwa z dnia 6 lutego 2004 r. w sprawie zasad organizacji szkoleń z zakresu ochrony ludności i obrony cywilnej w mieście;
-
szczególną uwagę zwrócić na szkolenie stanów osobowych formacji wykrywania i alarmowania oraz porządkowo-ochronnych uwzględniając specyfikę współczesnych zagrożeń;
-
kontynuować współpracę z instytucjami i organizacjami społecznymi i pozarządowymi w zakresie realizacji zadań szkoleniowych;
-
zapewnić udział młodzieży szkolnej w Ogólnopolskim Konkursie Planistycznym;
-
prowadzić bieżący nadzór nad realizacją zadań szkoleniowych w poszczególnych ogniwach obrony cywilnej.
§ 5. W ramach realizacji zadań w zakresie zabezpieczenia logistycznego działań obrony cywilnej należy:
-
zaplanować w budżecie miasta niezbędne środki finansowe na potrzeby obrony cywilnej;
-
kontynuować prace nad dostosowaniem tabel wyposażenia tworzonych formacji OC w zależności od lokalnych potrzeb i możliwości;
-
utrzymać w sprawności techniczno- eksploatacyjnej sprzęt OC;
-
w realizacji powyższych zadań stosować przepisy prawne , a w szczególności::
-
ustawę z dnia 26 listopada 1998 r. o finansach publicznych ( DZ.U. z 2003 r. Nr 15, poz. 148 z późn. zm.),
-
ustawę z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości ( Dz. U. z 2002 r. Nr 76 poz. 694 z poź. zm.);
-
ustawę z dnia 29 stycznia 2004 r. Prawo zamówień publicznych ( dz. U. Nr 19 poz. 177 z późn. zm.).
-
prowadzić nadzór nad gospodarowaniem sprzętem obrony cywilnej użyczonym do zakładów pracy;
-
określić uwarunkowania w zakresie obrony cywilnej do sporządzanych przez jednostki samorządowe ) planów zagospodarowania przestrzennego przy wykorzystaniu następujących przepisów prawnych;
-
ustawę z dnia 7 lipca 1994 roku Prawo Budowlane ( Dz.U. z 2003 r. Nr 207. poz. 216)
-
ustawę z dnia 27 marca 2003 o planowaniu przestrzennym ( DZ.U>Nr 80. poz. 717 z poźn. zm.),
-
rozporządzenia Ministra infrastruktury z dnia 12 kwietnia 2002 r. w sprawie warunków technicznych, jakim powinny odpowiadać budynki i ich usytuowanie ( Dz. U. Nr 75, poz. 690).
-
rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 25 czerwca 2002 r. w sprawie szczegółowego zakresu działania Szefa Obrony Cywilnej Kraju, szefów obrony cywilnej województw. powiatów i gmin ( Dz. U. Nr 96, poz. 850),
-
rozporządzenia Ministra infrastruktury z dnia 7 maja 2004 roku w sprawie sposobu uwzględnienia w zagospodarowaniu przestrzennym potrzeb obronności i bezpieczeństwa państwa ( Dz. U. Nr 125 , poz. 1309),
-
rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 21 września 2004 roku w sprawie gotowości obronnej państwa ( Dz. U. Nr 219, poz. 2218);
-
utrzymywać w stanie sprawności technicznej istniejące budowle ochronne oraz zapobiegać ich dewastacji;
-
monitorować w mieście sytuację dotyczącą zaopatrzenia w wodę w warunkach specjalnych miasta;
-
na bieżąco aktualizować dane w programie „ Baza danych sił i środków szefa OC” wszelkie zmiany przekazywać do organu koordynującego;
-
aktualizować wykazy i dokumentację oraz sprawować nadzór nad przygotowaniem i funkcjonowaniem urządzeń specjalnych;
-
doskonalić sposoby zabezpieczenia zabytków ruchomych i nieruchomych w sytuacjach kryzysowych.
§ 6. Realizacja zadań z zakresu zarządzania kryzysowego obejmuje zadania planistyczne organizacyjne oraz szkoleniowe.
§ 7. W ramach realizacji zadań organizacyjno-planistycznych wymienionych w § 6 należy:
-
aktualizować plany reagowania kryzysowego na szczeblu miasta;
-
w związku z wysokim stopniem zagrożenia terrorystycznego należy zaplanować:
-
wykrywanie zagrożeń, w tym oznaczenie stref niebezpiecznych, informowanie, ostrzeganie i alarmowanie przy wykorzystaniu dotychczasowych sygnałów alarmowych i komunikatów ostrzegawczych,
-
organizowanie i prowadzenie działań ratowniczych po użyciu chemicznych i biologicznych środków rażenia,
-
przygotowanie i prowadzenie likwidacji skażeń chemicznych i zakażeń biologicznych poprzez wykorzystanie urządzeń specjalnych oraz innych podmiotów;
-
doskonalić i tworzyć nowe procedury działania na wypadek zagrożeń i ewakuacji;
-
aktualizować bazy danych na potrzeby ZK;
-
sporządzić aktualizację stanu magazynów przeciwpowodziowych;
-
prowadzić monitoring stanu bezpieczeństwa;
-
opracować procedury postępowań na wypadek potencjalnych zamachów terrorystycznych na infrastrukturę techniczną;
-
aktualizować plany ochrony przed powodzią;
-
zapewnić koordynację działań w zakresie rozdzielania i przyjmowania pomocy humanitarnej;
-
dokonać analizy stanu bezpieczeństwa imprez masowych pod kątem umieszczenia w wykazie wojewody, obiektów lub stadionów na których monitoring przebiegu imprezy za pomocą urządzeń audiowizualny jest obowiązkowy;
-
kontynuować współpracę międzynarodową w zakresie informowania alarmowania o zagrożeniach.
§ 8. W ramach realizacji zadań szkoleniowych wymienionych w § 6 należy:
1) prowadzić treningi:
-
systemu wykrywania i alarmowania,
-
systemu wczesnego ostrzegania,
-
miejskich struktur zarządzania kryzysowego .
-
sprawdzać gotowość systemu łączności na potrzeby zarządzania w sytuacjach kryzysowych;
-
doskonalić osoby odpowiedzialne za obsługę urządzeń radiotelefonicznych w zakresie obowiązujących przepisów.
§ 9. Działalność kontrolną należy uwzględnić w planach działania obrony cywilnej na rok 2006.
§ 10. Ustala się kalendarzowy plan działania obrony cywilnej miasta stanowiący załącznik do niniejszych wytycznych.
Załącznik
do wytycznych w sprawie realizacji zadań
w zakresie obrony cywilnej na 2006 r.
PLAN DZIAŁANIA
OBRONY CYWILNEJ MIASTA ŁOMŻY
NA 2006 ROK
Lp.
|
Treść przedsięwzięcia – zadania
|
Wykonawca
|
Termin
|
I W ZAKRESIE OBRONY CYWILNEJ
Planowanie, organizacja i realizacja zadań obrony cywilnej
|
1.
|
Przesłać dane do aktualizacji planu OC miasta – Stanowiska ds. Zarządzania Kryzysowego Urzędu Miejskiego
|
Zakłady pracy
|
do 28 luty
|
2.
|
Przesłać dane do aktualizacji planu OC województwa do Wydziału Zarządzania Kryzysowego Podlaskiego Urzędu Wojewódzkiego.
|
Stanowisko ds.
Zarządzania
Kryzysowego
|
do 31 marca
|
3.
|
Zakończyć opracowanie i uzgodnienie planu ochrony zabytków na wypadek konfliktu zbrojnego i sytuacji kryzysowych
|
Kierownik Biura
Kultury ,Sportu i Turystyk kierownicy jednostek org.
.
|
do 30 czerwca
|
4.
|
Opracować i uzgodnić zakładowe plany działania obrony cywilnej na 2006 rok i uzgodnić z SZK UM
|
Kierownicy
Zakładów pracy
|
do 20
lutego
|
6.
|
Opracować i uzgodnić plan działania miasta Łomży obrony cywilnej na 2006 rok i uzgodnić z WZK PUW
|
Stanowisko ds.
Zarządzania
Kryzysowego
|
do
28 lutego
|
7.
|
Opracować i przesłać do WZK PUW sprawozdanie o formacjach OC miasta na dzień 31. 12. 2005 r.
|
Stanowisko ds.
Zarządzania Kryzysowegp
|
do 28
lutego
|
8.
|
Opracować i przesłać do UM sprawozdanie o formacjach OC zakładów pracy na dzień 31.12.2005r.
|
Kierownicy
zakładów pracy
|
do 31
stycznia
|
9.
|
Opracować aktualne wykazy instytucji państwowych, przedsiębiorców i innych jednostek organizacyjnych, oraz społecznych organizacji ratowniczych na terenie miasta do prowadzenia przygotowań i realizacji przedsięwzięć w zakresie OC.
|
Stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego
|
I kwartał
|
Lp.
|
Treść przedsięwzięcia - zadania
|
Wykonawca
|
Termin
|
10
|
Opracować i przekazać szczegółowe wytyczne w sprawie realizacji zadań OC w 2005 roku dla pracodawców i przedsiębiorców na terenie miasta
|
Stanowisko ds. Zarządzania
Kryzysowego
|
styczeń
|
11.
|
Opracować szczegółowe wykazy formacji obrony cywilnej tworzonych przez miasto według stanu na 31.12.2005r.
|
Stanowisko ds.
Zarządzania Kryzysowego
|
do 28
lutego
|
12
|
Opracować i przesłać do Urzędu Miejskiego informację z wykonania wytycznych Prezydenta Miasta w sprawie realizacji zadań OC w 2006 r.
|
Zakłady
pracy
|
do 10
stycznia
|
13.
|
Przesłać do WZKPUW sprawozdanie z wykonania wytycznych Wojewody Podlaskiego w sprawie realizacji zadań OC w 2006 r oraz innych zadań ustalonych przez wojewodę oraz określić terminy zebrania tycz danych z zakładów.
|
Stanowisko ds.
Zarządzania
Kryzysowego
|
do 31 stycznia 2007
|
Szkolenie i upowszechnianie OC
|
14.
|
Szkolenie FOC oraz ludności z zakresu powszechnej samoobrony.
|
Sds.ZK
Kierownicy Zakładów
|
wg.planów
własnych
|
15.
|
Współpracować z masmediami w zakresie upowszechniania zagadnień dotyczących zarządzania kryzysowego, ochrony ludności i spraw obronnych
|
Prezydent Miasta
|
cały rok
|
16.
|
Organizacja konkursu plastycznego zgodnie z regulaminem Szefa Obrony Cywilnej Kraju
|
Wydział Oświaty
|
|
17.
|
Udział w szkoleniu pracowników ds. obronnych i OC
w zakresie procedur reagowania kryzysowego spraw obronnych i OC
|
WZK PUW
|
wg. planu
szkolenia
ośrodków
|
Zabezpieczenie logistyczne działań obrony cywilnej |
18.
|
Dokonać przeglądu stanu technicznego, ukompletowania oraz posegregowania wg. rozmiarów sprzętu ochrony dróg oddechowych i skóry znajdujących się w magazynach sprzętu OC oraz przygotować go do ewentualnego wydania dla służb ratowniczych
|
SdsZK
Zakłady pracy
|
do 28 lutego
|
Lp.
|
Treść przedsięwzięcia
|
Wykonawca
|
Termin
|
19.
|
Przeprowadzić analizę i bieżącą aktualizację danych zawartych w Bazie danych sił i środków Szefa OC
|
SdsZK
|
do 30 września
|
20
|
Przeprowadzić ocenę i likwidację sprzętu OC, który utracił walory użytkowe
|
SdsZK
Zakłady pracy
|
wg. terminów określonych przez WZK
|
21
|
Prowadzić naprawę i konserwację sprzętu OC.
|
SdsZK
Zakłady pracy
|
cały rok
|
22
|
Prowadzić wymianę /rotację/ w magazynach zakładowych
|
SdsZK
Zakłady pracy.
|
wg. potrzeb
|
23
|
Utrzymać w sprawności technicznej istniejące budowle ochronne.
|
Użytkownicy
obiektów
|
Cały rok
|
24
|
Aktualizować ewidencję i dokumentację oraz sprawować nadzór na przygotowaniem i funkcjonowaniem urządzeń specjalnych
|
Stanowisko ds.
Zarządzania Kryzysowego
|
Cały rok
|
25.
|
Prowadzić ewidencję remontów i modernizacji budowli ochronnych oraz urządzeń specjalnych.
|
Stanowisko ds. Zarządzania
Kryzysowego
|
Cały rok
| II W ZAKRESIE ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO Sprawy organizacyjne i planistyczne
|
26.
|
Uzgodnić zmiany w planach reagowania kryzysowego miasta i zakładów pracy
|
Stanowisko ds. Zarządzania
Kryzysowego
|
cały rok
|
27.
|
Dokonywać aktualizacji obsad osobowych zespołów reagowania kryzysowego
|
Stanowisko ds. Zarządzania
Kryzysowego
|
na bieżąco
|
28.
|
Zapewnić uczestnictwo w zespołach dokonujących przeglądów urządzeń hydrotechnicznych
|
Naczelnik Wydziału GKM
|
na bieżąco
cały rok
|
29.
|
Tworzyć elektroniczny bank danych teleadresowych na potrzeby ZK
|
SdsZK
|
na bieżąco
cały rok
|
30.
|
Doskonalić funkcjonowanie struktur miejskich systemu Wczesnego Ostrzegania
|
Stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego
|
na bieżąco
cały rok
|
31.
|
Doskonalić funkcjonowanie struktur miejskich Systemu Wykrywania i Alarmowania.
|
Stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego.
|
cały rok
|
32.
|
Utrzymać w sprawności technicznej system łączności i alarmowania i prowadzić bieżącą informację
|
SdsZK
|
na bieżąco
|
Lp.
|
Treść przedsięwzięcia |
Wykonawca
|
Termin
|
Szkolenia i treningi
|
34.
|
Przeprowadzić treningi struktur systemu wczesnego
ostrzegania i alarmowania
|
Stanowisko ds.
Zarządzania
Kryzysowego
|
marzec,
czerwiec,
wrzesień,
grudzień
|
35.
|
Prowadzić miesięczne i kwartalne treningi SWA
|
SdsZK
|
czwarty czwartek
miesiąca
|
36.
|
Przeprowadzić głośny trening SWiA z użyciem syren
alarmowych i środków masowego przekazu.
|
Stanowisko ds. Zarządzania
Kryzysowego
|
wrzesień
|
Dostları ilə paylaş: |