5. MENEJMENTNING KELAJAKKA YO‘NALTIRILGANLIGI To‘g‘ridan-to'g‘ri tajriba o‘tkazish mumkin bolmagani kabi, mavjud
bolmagan va hech qachon boimaydigan hodisani kuzatish mumkin emas.
Ammo, ko‘p rahbarlar faqat real va aniq narsalami ko‘rishga intaladi, natijada,
mavjud bolmagan va hech qachon
19
bo‘lmaydigan hodisa qandaydir ko‘rib bo‘ladigan narsaga qaytishi lozim
boiadi.
Devid Xers
4
ning ta’kidlashicha: «Rahbar mavjud eng yaxshi altemativni
o‘z resurslarini taqsimlash, o‘zi va boshqalar uchun harakatlar navbatini
belgilash, yangi odamlar va material resurslarini jalb etish uchim tanlab olishi
kerak. Buning uchun u qisqa va uzoq muddatli kelajakda qarorlaming
oqibatlari paydo bo‘ladigan muhit xususiyatlari va barqarorligi ta’rifiga
ishonishi kerak. U bir paytning o‘zida muqarrar va oldindan aytib
bo‘lmaydigan muhitning butun noaniqligini tasawur qilishi kerak».
Menejment ilmining kelajakka yo‘naltirilganligida modellar va
modellashtirishning ahamiyati kattadir.
4
http://musicalcats.net/avtory/devidkhersi.html
20
Menejment ilmining modellari bu maqsadlarga yuqori darajada
moslashgan va kuchli tahliliy vosita sifatida murakkab vaziyatlarda qaror qabul
qilish bilan bogiiq ko‘p muammolami hal etishga imkon beradi.
