1506 İnformasiya iqtisadiyyatı
Yüklə 10,66 Kb. Pdf görüntüsü
|
Sual: Renjinirinqin әsas amillәri hansılardır? (Çәki: 1) Proses tәfәkkürü, radikal dәyişiklik, informasiya texnologiyalarının vә sistemlәrinin imkanları. Radikal dәyişiklik, yeni sәmәrәli proseslәrin yaradılması Yeni sәmәrәli proseslәrin yaradılması, proses tәfәkkürü, hәddәn artıq ehtiyatlı yanaşma Informasiya texnologiyalarının vә sistemlәrinin imkanları, radikal dәyişiklik, yeni sәmәrәli proseslәrin yaradılması Proses tәfәkkürü, hәddәn artıq ehtiyatlı yanaşma Sual: Renjinirinqin tәtbiqi sahәlәri (Çәki: 1) Mәsәlәnin reinteqrasiyası, işçi qüvvәsinin reinteqrasiyası, biliklәrin reinteqrasiyası. Istehsalatın reinteqrasiyası, işçi qüvvәsinin reinteqrasiyası, tәhsilin reinteqrasiyası; Işçi qüvvәsinin reinteqrasiyası, sәnayenin reinteqrasiyası; Mәsәlәnin reinteqrasiyası, sәnayenin reinteqrasiyası; istehsalatın reinteqrasiyası; Işçi qüvvәsinin reinteqrasiyası, sәnayenin reinteqrasiyası; Sual: Reinjinirinq prinsiplәrinin tәtbiqi işçilәrin rolu vә işә hazırlığın tәşkilindә hansı dәyişikliklәrlә nәticәlәnmәlidir? (Çәki: 1) Nәzarәt altında icradan müstәqil qәrarların qәbuluna, mәşqlәrdәn tәhsilә; Müstәqil qәrarların qәbulundan nәzarәt altında icraya, mәşqlәrdәn tәhsilә; Nәzarәt altında icradan müstәqil qәrarların qәbuluna, tәhsildәn mәşqlәrә; Müstәqil qәrarların qәbulundan nәzarәt altında icraya, tәhsildәn mәşqlәrә; Düzgün cavab yoxdur Sual: Reinjinirinq prinsiplәrinin tәtbiqi әmәyin ödәnilmәsinin , işin sәmәrәliliyinin qiymәtlәndirmәsi vә menecerlәrin rollarının tәşkilindә hansı dәyişikliklәrlә nәticәlәnmәlidir? (Çәki: 1) Fәaliyyәtin qiymәtlәndirilmәsindәn nәticәnin qiymәtlәndirilmәsinә, nәzarәtçidәn öyrәdәnә; Nәticәnin qiymәtlәndirilmәsindәn fәaliyyәtin qiymәtlәndirilmәsinә, nәzarәtçidәn öyrәdәnә; Fәaliyyәtin qiymәtlәndirilmәsindәn nәticәnin qiymәtlәndirilmәsinә, öyrәdәndәn nәzarәtçiyә; Nәticәnin qiymәtlәndirilmәsindәn fәaliyyәtin qiymәtlәndirilmәsinә, öyrәdәndәn nәzarәtçiyә; Düzgün cavab yoxdur Sual: Reinjinirinq prinsiplәrinin tәtbiqi tәşkilati struktur vә inzibati işçilәrin funksiyalarının tәşkilindә hansı dәyişikliklәrlә nәticәlәnmәlidir? (Çәki: 1) Ierarxikdәn üfiqiyә, katiblikdәn liderliyә; Üfiqidәn ierarxikliyә, katiblikdәn liderliyә; Ierarxikdәn üfiqiyә, liderlikdәn katibliyә; Üfiqidәn ierarxikliyә, liderlikdәn katibliyә; Düzgün cavab yoxdur Sual: Prosyumer anlayışının mәnası nәdir? (Çәki: 1) Eyni zamanda istehsalçı olan inteqrasiyalı alıcı İnteqrasiyalı alıcı Istehsalçı İnteqrasiyalı istehsalçi Potensial alıcı Sual: Prosesin idarә olunmasının inteqrasiyalı sxemi ilә әnәnәvi sxemi arasında prinsipial fәrq nәdәn ibarәtdir? (Çәki: 1) Prosesi istehsal etmәk qabiliyyәtinin daim istehsal edilmәsi avtoistehsal Alıcının öz әhatәsindә «kәnardan» tәcrid edilmiş obyekt olaraq qalması Mәsrәflәrin mәhsula xәtti surәtdә çevrilmәsi Bazarın vә alıcıların tәdqiqindәn istifadә olunması Sәnaye istehsalı elementlәrinin tәcrid edilmәsi Sual: Prosesin inteqrasiyalı idarә olunmasının әsas xüsusiyyәti nәdir? (Çәki: 1) İstehlakcılarla istehsalcıları bir prosesdә birlәşdirmәk İstehlakcılarla istehsalcıları biri birindәn tәcrid etmәk Istehsalcılara sәrbәstlik vermәk İstehlakcılarla sәrbәstlik vermәk Düzgün cavab yoxdur Sual: Prosesin idarә edilmәsinin әnәnәvi sxemindә әksәlaqәnin rolu nәdir? (Çәki: 1) Alıcının müәssisәdәn ayrı düşmәsinә yol vermәmәk Mәhsulun tәkrar layihәlәndirilmәsi Alıcını vә onun әhatәsini tanımaq ücün mәlumatları toplamаq Alıcını real prosesә cәlb etmәk Düzgün cavab yoxdur Sual: Kinetik sahibkarlıq nәdir? (Çәki: 1) Qәrarların qәbuluna әnәnәvi proqnozlaşdırma metodlarından istifadә etmәyәn yanaşmadır Sahibkarlıq konsepsiyasında keçmiş meyillәrin ekstrapolyasiyası metodlarından istifadә edilmәsi Meyillәri, orta kәmiyyәtlәri, әn çox ehtimal olunan fәrziyyәlәri vә i.a. qabaqcadan söylәmәk Işçini, sadәcә, qabiliyyәtinә vә tәcrübәsinә görә işә götürmәk Düzgün cavab yoxdur Sual: Reinjinirinqin tәtbiq olunmadığı sahәlәr hansılardır? (Çәki: 1) mәsәlәnin vә biliklәrin reinteqrasiyası işçi qüvvәsinin vә biliklәrin reinteqrasiyası biliklәrin reinteqrasiyası mәsәlәnin vә işçi qüvvәsinin reinteqrasiyası virtual komandanın vә intellektual mülkiyyәtin reinteqrasiyası Sual: Avtoishehsal nәdir? (Çәki: 1) tәkrar istehsal avtomabil istehsalı istehsal etmәk qabiliyyәtinin daim istehsal edilmәsi istehlak etmәk qabiliyyәtinin daim istehsal edilmәsi heç biri Sual: İfadәni tamamlayın: «Prosesin inteqrasiyalı idarә olunması әsas xüsusiyyәti ... birlәşdirmәk olan sistemli idarәetmә metodudur» (Çәki: 1) vahid prosesdә istehlakçıları vә istehsal vasitәlәrini vahıd prosesdә istehsalçıları vә istehsal vasitәlәrini vahid prosesdә sahibkarları vә istehsalçıları vahid prosesdә istehlakçıları vә istehsalçıları vahid prosesdә istehlakçıları vә sahibkarları Sual: Aşağıdakı ifadәlәrdәn hansı kinetik sahibkarlığın infrastrukturunun adaptasiya vasitәlәri elementinә aiddir, (Çәki: 1) Ardıcıl, sistematik, әsaslı qaydaların әvәzinә fәaliyyәtin ümumi planı işçilәrә rolları hәrәkәtә gәtirәrәk, ardıcıllığı dәyişәrәk, tapşırıqları tәkrar bölüşdürәrәk problemә eyni zamanda müraciәt etmәyә imkanını yaradır. Daxili toplantılar vә münasibәtlәr şәbәkәlәr vasitәsilә mümkündür, köhnә lokal şәbәkәlәr şirkәtin vahid ümumi şәbәkәsilә әvәz olunur, bu şәbәkәdә bütün fәhlәlәr, işçilәr iştirak edir. Bütün işçilәr nә zaman, harada vә hansı şәkildә istәsә, dәqiq, әn son informasiyanı almalıdır, müştәrilәrlә saşizlәr fasilәsiz vә bir anlığa, “partiyalarla” deyil, bir dәfәyә bağlanır, informasiya sistemlәrinin mәrkәzdәn idarә etmә şöbәsinә heç bir ehtiyac yoxdur. Sifariş üzrә kütlәvi istehsalı, yәni, әvvәlcәdәn müәyyәnlәşdirilmiş, әlverişli modullardan vә parametrlәrdәn olan әmtәәlәrin ölçülәrinә görә fәrdi şәkildә düzәldilmiş әmtәәlәrin buraxılışını idarә edir. Kinetik sahibkarlıqda vasitәlәr son mәqamda hazırlana bilmәz, hadisәlәrin sonsuz sayına reaksiya vermәk üçün onlar maksimal dәrәcәdә çevik, uzadılan vә görünüşü dәyişkәn olmalıdır, açarsadәcә çeviklik deyil, uyğunlaşmadır. Sual: Aşağıdakı ifadәlәrdәn hansı kinetik sahibkarlığın infrastrukturunun xüsusi alıcılara xidmәtin texnoloji prosesi elementinә aiddir, (Çәki: 1) Ardıcıl, sistematik, әsaslı qaydaların әvәzinә fәaliyyәtin ümumi planı işçilәrә rolları hәrәkәtә gәtirәrәk, ardıcıllığı dәyişәrәk, tapşırıqları tәkrar bölüşdürәrәk problemә eyni zamanda müraciәt etmәyә imkanını yaradır. Daxili toplantılar vә münasibәtlәr şәbәkәlәr vasitәsilә mümkündür, köhnә lokal şәbәkәlәr şirkәtin vahid ümumi şәbәkәsilә әvәz olunur, bu şәbәkәdә bütün fәhlәlәr, işçilәr iştirak edir. Bütün işçilәr nә zaman, harada vә hansı şәkildә istәsә, dәqiq, әn son informasiyanı almalıdır, müştәrilәrlә saşizlәr fasilәsiz vә bir anlığa, “partiyalarla” deyil, bir dәfәyә bağlanır, informasiya sistemlәrinin mәrkәzdәn idarә etmә şöbәsinә heç bir ehtiyac yoxdur. Sifariş üzrә kütlәvi istehsalı, yәni, әvvәlcәdәn müәyyәnlәşdirilmiş, әlverişli Yüklə 10,66 Kb. Dostları ilə paylaş:
|