Reglamentatsiya vazifasi – hokimiyat kuchi bilan ishlab chiqarish tizimida
jarayonlarning kechishi, mehnat va dam olish rejimi, huquq va burchlar tizimi va
h.k.larning muayyan tartibga amal qilinishini ta`kinlashga qaratilgan. Aksariyat
ishlab chiqarish munosabatlari reglamentga solinadi. Reglamentatsiya – bu texnik,
texnologik ta`minotni tashkil etish, texnikani ta`mirlash va unga xizmat ko’rsatish,
axborot almashish jarayonlarini jarayonlarin amalga oshirishga imkon yaratuvchi
huquqiy asosdir.
Rag’batlantirish (ishtiyoq uyg’otish) vazifasi – jamoa va har bir shaxs,
ayniqsa rivojlanishning dastlabki bosqichlarida ishlab chiqarish faolligining
rag’batlantirilishiga (motivatsiyasiga) ehtiyoj sezadilar. Tajriba ko’rsatadiki,
rag’batlar (mayllar) to’g’ri hisobga olinganda yuqori mehnat unumdorligiga erishish
mumkin. Rag’batlarni odatda moddiy va ma`naviy turlarga bo’linadi. Har ikkisi
uyg’unlashganda ta`sir kuchi oshadi.
Nazorat qilish vazifasi – bu natijalarni qo’yilgan maqsadlar bilan
taqqoslashdir. U jamoa faoliyatining muayyan ma`naviy-psixologik iqlimini
saqlashga, mehnat reglamentiga amal qilishga qaratilgan bo’lib ma`naviy-psixologik
iqlimga ta`sir etadi. Ayrim shaxslarning intizomsizligi, ish tartibini buzishi, mahsulot
sifatini pasaytirishi jamoada sarosima, tanglik, ishonchsizlik va sh.k. keltirib
chiqaradi. O’z navbatida ma`naviy-psixologik iqlim mehnat va uning samaradorligiga
ta`sir ko’rsatadi. Nazorat ayrim shaxslarni va umuman jamoani xulq me`yorlaridan
og’ishining oldini oladi.
53
Tarbiyalash vazifasi – jamaga rahbarlik faqat yuqori mehnat unumdorligiga
erishish va sifatli mahsulot ishlab chiqarilishini ta`minlashdangina iborat bo’lmay,
jamoada uyushqoqlik bilan mehnat qilishga va yashashga qodir, yuksak mehnat
axloqiga ega xodimlarni tarbiyalashni ham ko’zda tutadi.
