B. Yu. Xodiyev, D. S. Qgsimova korporativ boshqaruv о 'zbekiston Respublikasi Oliy va о ‘rta maxsus tu ’lint vazirligi tomonidan 5Л342211 — «Korporativ hoshqaruv»


A. Bozor konyukturasi va mahsulot savdosini o ‘rganish natijalari



Yüklə 4,47 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə96/103
tarix20.10.2023
ölçüsü4,47 Mb.
#128551
1   ...   92   93   94   95   96   97   98   99   ...   103
Korporativ boshqaruv. Xodiyev B

A. Bozor konyukturasi va mahsulot savdosini o ‘rganish natijalari.
B.
Korxonani profillash bilan muvofiqlikda mahsulotlar savdosi.
C. Mahsulot chiqarishning istiqboli, bozor kon'yukturasi va mahsulot
savdosini o ‘rganish.
D . Bozor konyukturasini o ‘rganish natijalari b o‘yicha ishlab chiqilgan
mahsulot chiqarish rejasi.
Moliyaviy resurslar bu—
A. Likvidlik, kredit, tarmoqlarning mavjudligi.
B.
 Aktivlaming holati, likvidlik.
C. Aktivlarning holati, likvidlik, kredit tarmoqlarining mavjduligi.
D . Likvidlik.
Mahsulotning hayotiylik darajasi bu:
A. Ishlab chiqarishning uzluksiz ilmiy-texnik rivojlanishi.
B. M ahsulotning ishlab chiqarilishi, qayta ishlanishi va sotilishi
davomidagi vaqt oralig‘i.
C. Sifatli mahsulot ishlab chiqarish.
D . Ishlab chiqarish jarayonini rivojlantirish.
Marketing faoliyatining asosiy maqsadi:
A. Ijtimoiy zaruriy fikr yaratish.
B.
Fikrlami tavsiya eta bilish.
C. Tavsiya etilgan mulohazalami jamoa normalari sifatida tadiqlanishi.
D . Faoliyat qaratilgan obyektni o ‘rgangan holda fikrlar yuritish.


FOYDALANILGAN ADABIYOTLAR RO‘YXATI
1. 
I. A. Karimov.
Prezident I.A. Karimovning 2011-yilda mamala-
katimizni 2011-yilda ijtimoiy-iqtisodiy rivojlantirish yakunlari va 2012-
yilga mo'ljallangan eng muhim ustivor yo‘nalishlariga bag‘ishlangan 0 ‘zbe-
kiston Respublikasi Vazirlar Mahkamasining majlisidagi ma’ruzasi. - Т.:
— 0 ‘zbekiston, 2011.
2. 
Islom Karimov.
« 0 ‘zbekiston mustaqillikka erishish ostonasida». —

Yüklə 4,47 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   92   93   94   95   96   97   98   99   ...   103




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə