Bolalar sartaroshining biznes rejasi


Bosqich / davomiylik, haftalar



Yüklə 66,47 Kb.
səhifə2/3
tarix30.12.2023
ölçüsü66,47 Kb.
#165198
1   2   3
Bolalar uchun sartaroshxona biznes rejasi

Bosqich / davomiylik, haftalar

1

2

3

4

5

6

7

8

9

FEni ro'yxatdan o'tkazish




























Binolarni tanlash




























Dizayn loyihasi va ta'mirlash




























Uskunalarni sotib olish




























Ruxsatnomalarni olish




























Xodimlarni yollash




























Ochilish marosimi va ishning boshlanishi




























Bolalarning sartaroshxonasini ochish taxminan 9 hafta davom etadi. Birinchidan, siz yuridik shaxsni ro'yxatdan o'tkazishingiz kerak - IP (OKVED - 93.02 "Sartaroshxonalar va go'zallik salonlari tomonidan xizmatlar ko'rsatish"). Eng samarali soliqqa tortish uchun soddalashtirilgan soliq tizimiga o'tish kerak. Buning uchun soliq bo'yicha ariza berish kerak. Barcha huquqiy hujjatlar qabul qilingandan so'ng, siz bankda hisob raqamini ochishingiz va kassa mashinasini sotib olishingiz mumkin.
Keyingi qadam xonani tanlash va dizayn loyihasini tuzishdir. Binolarni ijaraga berish natijalariga ko'ra siz ta'mirlashni davom ettirishingiz mumkin. Loyihalash va ta'mirlash taxminan 2 hafta davom etadi. Keyin siz allaqachon tugagan binoga uskunalar sotib olishingiz va import qilishingiz mumkin.
Keyinchalik, SES va o't o'chirish xizmatidan ruxsat olish kerak. Uzoq vaqt davomida tasdiqlash va byurokratik muammolar tufayli, ruxsat olish jarayoni bir haftadan ikkitagacha bo'lishi mumkin.
Barcha hujjatlar allaqachon mavjud bo'lganda, siz xodimlarni tanlashingiz mumkin. Bu eng muhim qadam, chunki hunarmandlar va boshqa xodimlar bolalar bilan o'zaro munosabatda bo'lishadi. Ularga maxsus yondashuv kerak, bu mutaxassisdan bolalar bilan munosabatda yaxshi ko'nikmalarni talab qiladi. Shuning uchun barcha nomzodlarni diqqat bilan o'rganib chiqing va ular bo'yicha tavsiyalar to'plang.
Yakuniy bosqich - ochilish marosimi. Bu birinchi mijozlarni jalb qiladi. Keyin siz to'liq huquqli ishni boshlashingiz mumkin.
6. Tashkiliy tuzilma
Ushbu biznesning muvaffaqiyati xizmat ko'rsatish sifatini belgilaydi. Uni ko'paytirish uchun yuqori malakali mutaxassislarni yollash kerak. Bularga quyidagilar kiradi:

  • direktor

  • administrator (2 kishi)

  • sartaroshlar (5 kishi)

  • tozalovchi ayol

Natijada xodimlarning umumiy soni 9 kishidan iborat bo'ladi. Sartaroshxonaning direktori biznes egasi yoki yollangan menejer bo'lishi mumkin. Boshlang'ich bosqichda eng samarali boshqarish uchun biznes egasini barcha jarayonlarga jalb qilish kerak. Sartaroshning direktori reklama kompaniyasi va buxgalteriya bilan hamkorlik qilish, shuningdek nazorat organlari bilan o'zaro aloqalar uchun javobgardir.
Do'kon ma'murlari smenali jadval asosida ishlaydi. Ularning majburiyatlari tashriflar jurnalini yuritish, qo'ng'iroqlarni qabul qilish va mijozlarni qayd etish, shuningdek mehmonlarni kutib olishni o'z ichiga oladi.
Sartaroshlar mijoz-bolalar bilan to'g'ridan-to'g'ri aloqada bo'lishadi. Ular xizmatlarning to'liq spektrini taqdim etadi. Shuningdek, ularning vazifalari sarf materiallari mavjudligini nazorat qilishni o'z ichiga oladi va yo'q bo'lganda ular direktor bilan buyurtma berishadi.
Tashqi autsorsing buxgalteriya hisobi va reklama taxtalari va reklama bukletlarini yaratadigan reklama agentligidan foydalanadi.

Yüklə 66,47 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə