By Xayal Sadıqlı



Yüklə 5,98 Kb.
tarix25.12.2023
ölçüsü5,98 Kb.
#161252
Untitled (1) (3)


Performans Yönetimi ve Geri Bildirim
Performans yönetimi işletmelerin başarısını artırmak için önemlidir. Bu sunumda, performans yönetimi sürecinde geri bildirim vermek, sorunları çözmek ve başarılı bir plan oluşturmak için gerekenleri anlatacağız.
XS
by Xayal Sadıqlı
Performans Yönetiminin Tanımı
1
Performansın Tanımı
Performans, bir çalışanın iş yerinde gösterdiği davranışların performans hedeflerine ne kadar uygun olduğunu açıklar.
2
Performans Yönetiminin Genel Tanımı
Performans yönetimi, performansı izlemek, çözümlemek ve artırmak için kullanılan bir süreçtir.
3
İşletmeler İçin Performans Yönetimi
Performans yönetimi, işletmelerin hedeflerine ulaşmasına yardımcı olmak için kullanılır.
Performans Hedefleri Belirleme
Geriye Dönük Hedefler
İşletmeler, geçmiş performans verilerine bakarak geriye dönük hedefler belirler ve çalışanların hedeflere ne kadar uygun olduğunu değerlendirirler.
Geleceğe Yönelik Hedefler
İşletmeler, gelecekteki hedefleri belirler ve çalışanların bunlara ne kadar uygun olduklarını analiz ederler.
Kriterlerin Belirlenmesi
Performans hedefleri ve kriterleri açık bir şekilde belirlenmeli ve çalışanlara verilmelidir.
Hedeflerin Aşamalı Olarak Belirlenmesi
Hedefler zaman içinde belirlenmeli ve işletmelerin performans hedeflerine göre tekrar belirlenmelidir.
Performans Geri Bildirimi Verme
1
Geri Bildirim Verme Süreci
Performans geri bildirimi verirken, açık, net, belirli ve ölçülebilir olmalıdır.
2
Çalışanların İzlenebilirliği
Çalışanların performansını izlemek için veriler toplanmalı ve performans hedefleri takip edilmelidir.
3
Gerçekçi ve Ölçülebilir Hedefler Belirleme
Gerçekçi ve ölçülebilir hedefler belirleme, çalışanların iyileşme sürecini ölçmek için önemlidir.
Performans Değerlendirmesi Yapma
Performans Değerlendirme Süreci
Performans değerlendirme süreci, performans hedeflerinin ne ölçüde yerine getirildiğini belirlemekte kullanılır.
Değerlendirme Yöntemleri
Yöneticiler, performans değerlendirme yöntemlerini kullanarak çalışanların performanslarını ölçebilirler.
Performansın Yeniden Değerlendirilmesi
Çalışanların performansı, yöneticiler tarafından yeniden değerlendirilerek, işletmelerin hedeflerine uygunluğu belirlenir.
Performans Yönetimi Sorunları ve Çözümleri
1
Eşitsizlik Sorunu
Eşitsizlik sorunu, çalışanların farklı bir şekilde değerlendirilmesine yol açabilecek performans değerlendirme sürecinde ortaya çıkabilir.
2
Geri Bildirim Sorunları
Performans geri bildirimi verirken, yanlış bilgi sunmak veya bir çalışanı eleştirici bir ortamda değerlendirmek, çalışanların motivasyonunu düşürebilir.
3
Performans Ölçümleme Sorunları
Performans ölçümleme süreci, işletmelerin hedefleri ve beklentileri açısından uygun olmayan yöntemler kullanılarak gerçekleştirilebilir.
Performans Yönetiminin Önemi ve Faydaları
Performansı Artırmak
Performans yönetimi, çalışanların performanslarını izlemeyi ve değerlendirmeyi içerir.
Çalışanın Başarısının Ölçülmesi
Performans yönetimi, bir çalışanın başarısını ölçmenin en iyi yoludur.
İletişim ve Geri Bildirim
Performans yönetimi süreci, işletme ve çalışan arasındaki iletişimi güçlendirir.
İşletme Kararlarının Alınması
Performans yönetimi süreci, işletmenin kararlarına rehberlik ederek, işletmenin hedeflerini ve vizyonunu yerine getirmeyi kolaylaştırır.
Performans Yönetimi Sürecindeki Adımların Özeti
Performans Yönetimi Süreci
Performans yönetimi, performans hedefleri belirleme, geri bildirim verme, değerlendirme yapma, sorunların çözülmesi gibi adımları içerir.
Karar Verme Süreci
Performans yönetimi verileri işletme kararları almak için kullanılır ve işletmenin başarısını artırmak için önemlidir.
İletişim ve Takım Çalışması
İletişim ve takım çalışması, performans yönetimi sürecinin ayrılmaz bir parçasıdır ve işletmelerin başarısı için önemlidir.
Yüklə 5,98 Kb.

Dostları ilə paylaş:




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə