MALGÖNDƏRMƏ ZƏNCİRİNİN İDARƏ EDİLMƏSİ
SİSTEMLƏRİ (SCM-
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT)
Bu sistem malgöndərənləri, distribüterləri və alıcıları bir
məntiqi prosesdə birləşdirir.
Malgöndərmə zənciri - istehsal
MÜASİR İNFORMASİYA SİSTEMLƏRİNİN İDARƏ OLUNMASI
___________________________ 49 ____________________________
müəssisələri, topdan ticarət və ya distribüter mərkəzləri, mal
göndərilməsi və ya xidmət göstərilməsi üzrə sifarişlərin icrası
üçün birləşmiş insanlar kimi çoxsaylı iqtisadi agentlərdən
əmələ gəlir. Malgöndərmə zəncirinin məntiqi ardıcıllığı belədir:
tələbatın
planlaşdırılması
→
tələbatın
proqnozlaşdırılması
→
tələbatın spesifikasiyası (Supply Chain
Management)
→
sifarişin
rəsmiləşdirilməsi
→
sifarişin
yerləşdirilməsi
→
sifarişin icrası
→
nəqliyyat
→
malın (xidmətin)
alınması.
Malgöndərmə zəncirinin idarə edilməsi dedikdə, sifarişin
icrasını minimal maddi, vaxt, maliyyə məsrəfləri ilə həyata
keçirməyi təmin edən şəkildə təşkil etmək başa düşülür.
Malgöndərmə zəncirini idarə edən sistemlər məhz bu məqsəd
üçündür. Malgöndərilməsinin dəqiq tələb olunan vaxtda
həyata keçirilməsi külli miqdarda itkilərdən qaçmağa imkan
verir. Bu, malgöndərmələrinin optimallaşdırılması yolu ilə əldə
edilən əlavə səmərədir.
Bundan əlavə, malgöndərmələri ilə əlaqədar sənədlərin
rəsmiləşdirilməsinin avtomatlaşdırılması sənəd tərtibi zamanı
mümkün səhvləri aradan qaldıraraq əlavə itkilər yaranması
risklərini minimumlaşdırır.
Malgöndərmə zəncirinin ilk 3 həlqəsində yeni
Malgöndərmə zəncirini idarə edən sistemlər köhnə
MRP ilə
“üst-üstə düşür”. Sonrakı həlqələr
MRP-nin imkanı
xaricindədir. Çünki
MRP yalnız tələbatı təyin edir. Xüsusi
proqram əlavələrinin köməyi ilə
MRP-ni Malgöndərmə zəncirini
idarə edən sistemlərə çatdırmaq mümkündür.
MRP ilə Malgöndərmə zəncirini idarə edən sistemləri
arasında prinsipial fərq ondadır ki,
MRP yalnız daxilolan
logistika parametrlərini təyin edirsə, Malgöndərmə zəncirini
idarə edən sistemləri malgöndərmə prosesini bütövlükdə
|
