1506 ­ İnformasiya iqtisadiyyatı



Yüklə 10,66 Kb.
Pdf görüntüsü
səhifə15/29
tarix14.05.2018
ölçüsü10,66 Kb.
#44049
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   ...   29

şәbәkәlәrin tәkrar formalaşması. Xarici tәdarükçülәr vә müştәrilәr bilavasitә
korporasiyanın daxili müştәrilәrilә qarşılıqlı fәaliyyәt göstәrir. Bu ifadә qlobal menecment
paradiqmasının hansı tәrkib hissәsinә aiddir, (Çәki: 1)
şirkәt daxilindә işlәyәn bazarlar
tәdarükçülәrin inteqrasiyası
güzәştlәrin lәğvi
“açıq kitab” prinsipi üzrә idarәetmә
korporativ dinamika
Sual: İstehsal prosesinin bir hissәsi, müәssisәnin mәqsәdi, strategiyanın hәrәkәt verici
qüvvәsi, әmtәә vә xidmәtlәrin keyfiyyәtinin, nomenklaturanın genişliyinin vә qiymәtlәrin
son münsifinә çevrilir, alıcının әlindә olan әmtәә hәlә dә istehsal prosesinin tәrkib
hissәsidir, alıcılar әmtәәnin konstruksiyasına, istehsalın planlaşdırılmasına, satışdan
sonrakı xidmәtә, tәmir vә tәkrar istifadәyә böyük yeniliklәr gәtirir. Bu ifadә qlobal
menecment paradiqmasının hansı tәrkib hissәsinә aiddir, (Çәki: 1)
müştәrilәrin inteqrasiyası
avtonom komandalar vә özәklәr
müştәriyә tam meyillilik
prosesin reinjinirinqi
üfiqi korporasiya
Sual: Reinteqrasiya proseslәrinin üfiqi tәşkili qarşılıqlı fәaliyyәt göstәrәn istehsal
prosesinә malik komandalardan ibarәt şәbәkә strukturunu tәcәssüm etdirir, cavabdehlik,
yaradıcılıq üsulu vә özünüidarәetmә komanda üsulunun әsas xüsusiyyәtlәridir, onlar
hökumәtin ierarxik strukturundan çox bazar iqtisadiyyatı şәrtlәrinә daha yaxşı cavab
verir. Bu ifadә qlobal menecment paradiqmasının hansı tәrkib hissәsinә aiddir, (Çәki: 1)
müştәrilәrin inteqrasiyası
avtonom komandalar vә özәklәr
müştәriyә tam meyillilik
prosesin reinjinirinqi
üfiqi korporasiya
Sual: Hәr bir xüsusi müştәri vә ya müştәrilәrin әlaqәlәndirilmiş qrupu ayrıca bazara
çevrilir, bu dәyişiklik “Bazarlar deyil, insanlar alır” kәlamı ilә tәsvir olunur, fәrdi sifarişlә
istehsal olunan әmtәәlәr, müştәri tәrәfindәn nәzarәt olunan istehsalın bitmәsi prosesi vә
xidmәtlәrin göstәrilmәsi, özünәxidmәt vә “özün elә” prinsipi vә s. bu kimi hadisәlәr
istehsal mәqsәdlәrinin vә üsullarının tam islahatlaşdırılmasını tәcәssüm etdirir. Bu ifadә
qlobal menecment paradiqmasının hansı tәrkib hissәsinә aiddir, (Çәki: 1)
müştәrilәrin inteqrasiyası
avtonom komandalar vә özәklәr
müştәriyә tam meyillilik
prosesin reinjinirinqi
üfiqi korporasiya
Sual: Xidmәtlәrin istehsalı vә göstәrilmәsi proseslәri reinteqrasiyaya mәruz qalır, ayrı­
ayrı әmәliyyatlar daha iri bloklarda birlәşir, bu zaman addımların vә xüsusi hissәlәrin
sayı azalır, mәhsulun dәyәrinә yeniliklәr gәtirmәyәn әmәliyyatlar isә lәğv olunur,
texnoloji nöqteyi nәzәrdәn proses möhkәmlәnmәlidir, onun strukturu isә iqtisadi meyarlar


nәzәrә alınmaqla dәyişikliklәrә mәruz qalır. Bu ifadә qlobal menecment paradiqmasının
hansı tәrkib hissәsinә aiddir, (Çәki: 1)
müştәrilәrin inteqrasiyası
avtonom komandalar vә özәklәr
müştәriyә tam meyillilik
prosesin reinjinirinqi
üfiqi korporasiya
Sual: Hakimiyyәt ierarxiyasının pillәlәri lәğv olunur, funksional tәşkilatın piramidaları üfiqi
prinsipә görә daha sәthi vә tәşkilatlanmış olur, şәbәkә strukturlu korporasiyalar yaranır,
bu proses yarımbölmәlәrin, funksiyaların, departamentlәrin, ştat mütәxәssislәrinin vә ya
ekspertlәrinin deyil, bütün tәşkilatın yeni dominantını tәqdim edir. Bu ifadә qlobal
menecment paradiqmasının hansı tәrkib hissәsinә aiddir, (Çәki: 1)
müştәrilәrin inteqrasiyası
avtonom komandalar vә özәklәr
müştәriyә tam meyillilik
prosesin reinjinirinqi
üfiqi korporasiya
Sual: biliklәrin tәdbiqi vәrdişlәri…............ Cümlәni tamamlayın. (Çәki: 1)
tәhsillә әlaqәlidir, bu vәrdişlәrә prioritetlәri tәyin etmәk vә gәlәcәkdә hansı biliklәrin
lazım olacağını müәyyәnlәşdirmәk bacarığı aiddir;
yeni biliklәrin törәmәsi üçün informasiyanın tәhlili vә tәdqiqatların layihәlәndirilmәsi
kimi sahәlәrdәn ibarәtdir. Bu vәrdişlәrin vә biliklәrin әldә edilmәsi vәrdişlәrinin bir
mәqsәdi vardır­ mövcud fәrdi vә qrup biliklәrini tamamlamaq;
yaradıldığı vә ya әldә edildiyi andan biliklәrin planlaşdırması, nәzarәti, tәşkili vә
onlara rәhbәrlik mәsәlәlәrinә toxunur. Biliklәrin tәşkil olunmamış hәcmlәrinin
strukturlaşdırılması vә istifadә üçün әlverişli formaya gәtirilmәsi dә buraya daxildir;
işin yerinә yetirilmәsi prosesindә biliklәrdәn istifadә ilә bağlıdırlar vә qoyulmuş
mәsәlәdәn asılı olurlar. Bu mәsәlәlәr qismindә yeni mәhsulların yaradılması, firmaların
struktur cәhәtdәn yenidәn tәşkilinin aparılması vә s. belә mәsәlәlәrdәn çıxış edә bilәr.
variantlar arasında doğru cavab mövcud deyil
Sual: biliklәrin tәşkili vәrdişlәri…............ Cümlәni tamamlayın. (Çәki: 1)
tәhsillә әlaqәlidir, bu vәrdişlәrә prioritetlәri tәyin etmәk vә gәlәcәkdә hansı biliklәrin
lazım olacağını müәyyәnlәşdirmәk bacarığı aiddir;
yeni biliklәrin törәmәsi üçün informasiyanın tәhlili vә tәdqiqatların layihәlәndirilmәsi
kimi sahәlәrdәn ibarәtdir. Bu vәrdişlәrin vә biliklәrin әldә edilmәsi vәrdişlәrinin bir
mәqsәdi vardır­ mövcud fәrdi vә qrup biliklәrini tamamlamaq;
yaradıldığı vә ya әldә edildiyi andan biliklәrin planlaşdırması, nәzarәti, tәşkili vә
onlara rәhbәrlik mәsәlәlәrinә toxunur. Biliklәrin tәşkil olunmamış hәcmlәrinin
strukturlaşdırılması vә istifadә üçün әlverişli formaya gәtirilmәsi dә buraya daxildir;
işin yerinә yetirilmәsi prosesindә biliklәrdәn istifadә ilә bağlıdırlar vә qoyulmuş
mәsәlәdәn asılı olurlar. Bu mәsәlәlәr qismindә yeni mәhsulların yaradılması, firmaların
struktur cәhәtdәn yenidәn tәşkilinin aparılması vә s. belә mәsәlәlәrdәn çıxış edә bilәr.
variantlar arasında doğru cavab mövcud deyil
Sual: biliyin yaradılması vәrdişlәri…............ Cümlәni tamamlayın. (Çәki: 1)


tәhsillә әlaqәlidir, bu vәrdişlәrә prioritetlәri tәyin etmәk vә gәlәcәkdә hansı biliklәrin
lazım olacağını müәyyәnlәşdirmәk bacarığı aiddir;
yeni biliklәrin törәmәsi üçün informasiyanın tәhlili vә tәdqiqatların layihәlәndirilmәsi
kimi sahәlәrdәn ibarәtdir. Bu vәrdişlәrin vә biliklәrin әldә edilmәsi vәrdişlәrinin bir
mәqsәdi vardır­ mövcud fәrdi vә qrup biliklәrini tamamlamaq;
yaradıldığı vә ya әldә edildiyi andan biliklәrin planlaşdırması, nәzarәti, tәşkili vә
onlara rәhbәrlik mәsәlәlәrinә toxunur. Biliklәrin tәşkil olunmamış hәcmlәrinin
strukturlaşdırılması vә istifadә üçün әlverişli formaya gәtirilmәsi dә buraya daxildir;
işin yerinә yetirilmәsi prosesindә biliklәrdәn istifadә ilә bağlıdırlar vә qoyulmuş
mәsәlәdәn asılı olurlar. Bu mәsәlәlәr qismindә yeni mәhsulların yaradılması, firmaların
struktur cәhәtdәn yenidәn tәşkilinin aparılması vә s. belә mәsәlәlәrdәn çıxış edә bilәr.
variantlar arasında doğru cavab mövcud deyil
Sual: biliklәrin әldә edilmәsi vәrdişlәri .......... Cümlәni tamamlayın. (Çәki: 1)
tәhsillә әlaqәlidir, bu vәrdişlәrә prioritetlәri tәyin etmәk vә gәlәcәkdә hansı biliklәrin
lazım olacağını müәyyәnlәşdirmәk bacarığı aiddir;
yeni biliklәrin törәmәsi üçün informasiyanın tәhlili vә tәdqiqatların layihәlәndirilmәsi
kimi sahәlәrdәn ibarәtdir. Bu vәrdişlәrin vә biliklәrin әldә edilmәsi vәrdişlәrinin bir
mәqsәdi vardır­ mövcud fәrdi vә qrup biliklәrini tamamlamaq;
yaradıldığı vә ya әldә edildiyi andan biliklәrin planlaşdırması, nәzarәti, tәşkili vә
onlara rәhbәrlik mәsәlәlәrinә toxunur. Biliklәrin tәşkil olunmamış hәcmlәrinin
strukturlaşdırılması vә istifadә üçün әlverişli formaya gәtirilmәsi dә buraya daxildir;
işin yerinә yetirilmәsi prosesindә biliklәrdәn istifadә ilә bağlıdırlar vә qoyulmuş
mәsәlәdәn asılı olurlar. Bu mәsәlәlәr qismindә yeni mәhsulların yaradılması, firmaların
struktur cәhәtdәn yenidәn tәşkilinin aparılması vә s. belә mәsәlәlәrdәn çıxış edә bilәr.
variantlar arasında doğru cavab mövcud deyil
Sual: Firmalar informasiyadan neçә mәqsәdlә istifadә edir? (Çәki: 1)
2
3
4
6
5
Sual: Kәnar informasiyanın әsan növlәrinә aid deyil? (Çәki: 1)
bazar informasiyası
rәqiblә haqqında informasiya
istehsal haqqında informasiya
tәdarükçülәr haqqında informasiya
kәnar maliyyә informasiyası
Sual: Daxili informasiyanın әsas növlövlәrinә aiddir? (Çәki: 1)
bazar informasiyası
rәqiblә haqqında informasiya
istehsal haqqında informasiya
tәdarükçülәr haqqında informasiya
kәnar maliyyә informasiyası


Yüklə 10,66 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   ...   29




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə