46
olmayanbölmələri də) mənfəət mərkəzi kimi nəzərdən keçirilməlidir. Hətta bəzi ştab
bölmələrinin əsas vəzifəsi gəlir əldə edilməsi olmasa da onların gəlirləri ola bilər.
Gəlirlərin bankın funksional bölmələri arasında bölüşdürülməsinə ikinci
yanaşma “Vəsaitlərin ümumi fondu”nun aktivlərinin bölüşdürülməsi modelinə əsas-
lanır. Bu modelin əsasını bütün resursların biləşdirilməsi ideyası təşkil edir. Sonra isə
məcmu vəsaitlər əlverişli hesab edilən aktivlər (ssuda, dövlət qiymətli kağızları, kas-
sada olan pul və s.) arasında bölüşdürülür.
“Vəsaitlərin ümumi fondu” modelində konkret aktiv əməliyyatın həyata keçiril-
məsi üçün, cəlb edilmiş vəsaitlərin yerləşdirilməsi bank qarşısında duran məqsədə
nail olumasına imkan verənə kimi, həmin vəsaitin hansı mənbədən daxil olması heç
bir əhəmiyyət kəsb etmir.
Gəlirlərin bankın bölmələri arasında “Vəsaitlərin ümumi fondu”modeli əsasında
bölüşdürülməsi metodu “Bank daxilində bank” modeli əsasında bölüşdürülməsi
metodundan fərqlənəcəkdir.
“Bank daxilində bank” modelində bankın resursların cəlb edilməsi və yerləşdi-
rilməsini həyata keçirən idarələri fərqləndirilir, vəsaitlərin yerləşdirilməsi əməliyyat-
larının hər bir üçün resursların cəlb edilməsi mənbələri müəyyən edilir və bunun
ə
sasında gəlir faizləri (resursların yerləşdirilməsindən əldə edilən gəlirlər) resursların
yerləşdirilməsi və yerləşdirilməsini həyata keçirən arasında yenidən bölüşdürülür. Biz
“Vəsaitlərin ümumi fondu” modelinə əməl edərək aktiv bank əməliyyatlarının aparıl-
ması üçün zəruri olan resurların mənbələrini fərqləndirmirik. Şərti olaraq belə hesab
edirik ki, bankın hər bir idarəsi tərəfindən cəlb edilmiş vəsaitlər vahid ümumbank
fondunda birləşdirilir və bu vəsaitlər sayəsində hər bir idarə özünün aktiv əməliy-
yatlarını həyata keşirir.
Maliyyə xidmətləri bazarında kredit xidmətləri başlıca bank məhsulu olduğun-
dan yuxarıda izah edilən metodikaya və prinsiplərə əsaslanaraq biz şərti misalla
kredit xidmətinin qiyməti müəyyən edilmişdir. Banklar tərəfindən müştərilərə
göstərilən xidmətlərin spektrinin genişləndirilməsinə baxmayaraq kreditləşmə
47
kommersiya banklarının gəlirlərinin əsas mənbə olaraq qalır və bank aktivlərinin
strukturunda ən böyük xüsusi çəkiyə malikdir.
Hər bir məhsul kimi bank ssudasının da özünü borc alanın bankın müəyyən vaxt
kəsiyində müvəqqəti istifadə üçün ona verdiyi vəsaitə görə ödədiyi haqq kimi təqdim
edən bir qiyməti vardır. Bankın ssudanın verilməsini həyata keçirən bölməsinin
xərcləri kredit xidmətinin maya dəyərini təşkil edir.
Kredit xidmətlərinin maya dəyəri birbaşa və dolayı xərclərdən ibarətdir. Birbaşa
xərclər a) kredit əməliyyatlarının həyata keçirilməsi üçün zəruri olan resursların cəlb
edilməsi ilə əlaqədar faiz xərclərindən və b) kreditin verilməsi prosesinin təşkili ilə
ə
laqədar olan qeyri-faiz xərclərindən (işçilərin əməkhaqqı, bank avadanlıqlarının
amortizasiyası və s.) ibarətdir.
Dolayı xərclər isə bankın ştab bölmələrinin xərclərinin müəyyən hissəsindən və
bilavasitə bankın müxtəlif idarələrinin xərclərinə aid edilməsi mümkün olmayan
ümumbank xərclərindən ibarətdir.
Müştərilərə verilən kreditin qiyməti banka həm kredit əməliyyatlarını həyata
keçirlməsi ilə əlaqədar faiz və qeyri-faiz xərclərini ödəməyə, həm də onun inkişafı
üçün lazım olan mənfəəti təmin etməyə imkan verməlidir.
Aşağıda və qeyri-faiz xərclərinin müəyyən edilməsinə yanaşmalar nəzərdən
keçirilir.
1. Kredit əməliyyatlarını həyata keçirən idarənin faiz xərclərinin müəyyən edil-
məsi. Faiz xərclərinin məbləğinin funksional bölmələr arasında bölüşdürülməsi ban-
kın fəaliyyətinin müxtəlif istiqamətlərinin effektliliyinin qiymətləndirilməsinin yuxa-
rıda izah edilən prinsipləri əsasında aparılır.
Faiz xərclərinin məbləği resursların həcmi və quruluşu, həmçinin resursların
ayrı-ayrı növlərinin qiyməti əsasında müəyyən edilir. Bu xərclərin hesablanması
qaydası aşağıdakı cədvəldə verilmişdir (cədvəl 2.1):
48
Cədvəl 2.1
Resurslara görə ödənişlərin məbləğinin bankdaxili bölgüsü
darələr
Aktivlərdə
xüsusi çəkisi
(%-lə)
Resurslara
görə ödənişlər
(min man.)
*
Passivlardə
xüsusi çəkisi
(%-lə)
Resurslara
görə
daxilolmalar
(min man)
**
Resurslara görə
bankdaxili ödə-
nişlərin həcmi
(min man)
***
Beynəlxalq
ə
məliyyatlar
70,47
7037,45
74,54
5245,72
1791,73
Ssuda
ə
məliyyatları
8,91
889,79
0
0
889,79
Dilinq
ə
məliyyatları
7,69
767,96
7,57
58,13
709,83
2. Kredit əməliyyatlarını həyata keçirən idarənin qeyri-faiz xərclərinin müəyyən
edilməsi. Yuxarıda qeyd edildiyi kimi, bu xərclər bankın idarələri arasında birbaşa və
dolayı bölüşdürülə bilər. Bank bölmələrinin avadanlıqların amortizasiyası, icarə
haqqı və bu kimi birbaşa xərclərinin uçotu üçün hər bir idarə və hər bir birbaşa xərc
növləri üzrə ayrıca şəxs hesabların açılmalıdır (cədvəl 2.2):
Cədvəl 2.2
Dolayı və bilvasitə konkret bölmənin xərclərinə aid edilməsi mümkün olmayan
birbaşa xərclərin idarələr arasında bölüşdürülməsi
darələr
ş
çilərin
sayı
(nəfər)
ş
çilərin
xüsusi çəkisi
(%-lə)
Xərclərin
məbləğinin
hesablanması
formulu
darələrin
xərclərinin
ümumi
məbləği
Hesablaşma-kassa xidməti idarəsi
36
25.7
3263.36
×
0.257
838,68
Beynəlxalq əməliyyatları idarəsi
20
14.3
3263,36
×
0,143
466,66
Təhlükəsizlik idarəsi
19
13.6
3263,36
×
0,136
443,82
Amortizasiya idarəsi
17
12,1
3263,36
×
0,121
394,86
Ssuda əməliyyatları idarəsi
12
8.6
3263,36
×
0,086
280,65
Marketinq idarəsi
8
5,7
3263,36
×
0,057
186,01
Təhlil idarəsi
8
5,7
3263,36
×
0,057
186,01
Qiymətli kağızlar idarəsi
8
5,7
3263,36
×
0,057
186,01
Depozit əməliyyatları idarəsi
5
3,6
3263,36
×
0,036
117,48
Dilinq əməliyyatları idarəsi
7
3263,36
×
0,050
163,17
Onda bankın idarələrinin faiz və qeyri-faiz xərcləri ümumi məbləği 2.3. saylı
cədvəldə verilmiş məlumatlarla xarakterizə olunacaqdır.