Mаrkеtingni bоshqаrish jаrаyoni bоsqichlаrini ko’rsаting


Korxonaning sifat sirtmog’ining turli bosqichlariga sifatning ta’siri qanday yo’nalishlarda ifodalanadi?



Yüklə 112,52 Kb.
səhifə24/37
tarix30.12.2023
ölçüsü112,52 Kb.
#165045
1   ...   20   21   22   23   24   25   26   27   ...   37
Mаrkеtingni bоshqаrish jаrаyoni bоsqichlаrini ko’rsаting-fayllar.org

Korxonaning sifat sirtmog’ining turli bosqichlariga sifatning ta’siri qanday yo’nalishlarda ifodalanadi?
  1. Sifatni ta’minlash, sifatni boshqarish, sifatni yaxshilash


  2. Sifat va miqdoriy taxlil o’tkazish


  3. Tovar assortimentini shakllantirish, sifat ko’rsatkichlari o’rganish


  4. Xom-ashyo sifatini o’rganish, joylash, saqlash jarayonlarida sifatni tashkil etish




  1. Tovar assortimentini kengaytirishdan asosiy maqsad nima?
  1. bozorning turli segmentlariga chuqurroq kirib borish


  2. istemolchilar talabini qondirish


  3. foyda miqdorini oshirish


  4. istemolcholarda yangi Tovar to’g’risida tasavvur uyg’otish




  1. Tovar siyosatida nimaga alohida e’tibor qaratiladi?
  1. innovatsiya siyosati, assortiment siyosatiga


  2. tovar innovatsiyasiga, tovar eliminatsiyasiga


  3. yangi tovar ishlab chiqarishga


  4. assortimentni boshqarish siyosatiga




  1. Tovar siyosatining vazifalariga nimalar kiradi?
  1. tovarning yashash davrini boshqarish,tovarning raqobatbardoshligini boshqarish, assortimentni boshqarish


  2. tovarni nomenklaturasini o’rganish, yangi tovar ishlab chiqarish


  3. tovarni eng ilg’or shakllari orqali sotishni tashkil etish


  4. tovarning raqobatbardoshligini oshirish




  1. Tovarni rivojlanishini aniqlovchi tovar strategiyalariga nimalar kiradi?
  1. mahsulotni variatsiyasi, differentsiatsiyalash, mahsulot diversifikatsiyasi


  2. tovarni takomillashtirish, bozorga chuqurroq kirish


  3. mahsulot variatsiyasi, diversifikatsiya


  4. innovatsiya, tovarni takomillashtirish





  1. Yüklə 112,52 Kb.

    Dostları ilə paylaş:
1   ...   20   21   22   23   24   25   26   27   ...   37




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə