Tadbirkorlik


A) mahsluot ishlab chiqarishning foydalilik darajasini; B) mahsulot so-



Yüklə 9,01 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə219/236
tarix23.05.2023
ölçüsü9,01 Mb.
#112330
1   ...   215   216   217   218   219   220   221   222   ...   236
Tadbirkorlik asoslari. Hamroyev H

A) mahsluot ishlab chiqarishning foydalilik darajasini; B) mahsulot so-
tishning foydalilik darajasini; D) mahsulot ishlab chiqarishning chiqimli-
lik darajasini; E) mahsulot sotish xarajatlari darajasini; F) mahsulot ishlab
chiqarish xarajatlari darajasini.
19.Tadbirkorlik sarmoyasi rentabelligi qanday aniqlanadi?
A) sarmoya qiymatining ishlab chiqarish hajmiga nisbati; B) sarmoya qiy­
matining sotish hajmiga nisbati; D ) sarmoya qiymatining foydaga nisbati;
E) foydaning sarmoya qiymatiga nisbati; F) foydaning o ‘z sarmoyasi qiy­
matiga nisbati.
20.Tadbirkorlikda xarajatlar rentabelligi - bu...
A) foydaning xarajatlarga nisbati; B) foydaning mahsulot tannarxiga nis­
bati; D) mahsulot tannarxining foydaga nisbati; E) xarajatlaming foydaga
nisbati; F) to ‘g ‘ri javob y o ‘q.
347


21.Tadbirkorlik faoliyati samaradorligi ko‘rsatkichi:
A) xarajatlar birligiga to‘g ‘ri keladigan foyda; B) sarmoya birligiga to ‘g ‘ri
keladigan foyda; D) ishlab chiqarilgan mahsulot birligiga to'g'ri keladigan
foyda; E) sotilgan mahsulot birligiga to ‘g ‘ri keladigan foyda; F) barcha
javoblar to ‘g ‘ri.
22.Tadbirkorlik sarmoyasining aylanuvchanlik koeffitsiyenti:
A ) sarmoya qiymatining mahsulot sotishdan tushgan tushumga nisbati; B)
sarmoya qiymatining ishlab chiqarilgan mahsulot qiymatiga nisbati; D)
mahsulot sotishdan tushgan tushumning sarmoya qiymatiga nisbati; E) ish­
lab chiqarilgan mahsulot qiymatining sarmoya qiymatiga nisbati; F) to ‘g ‘ri
javob y o ‘q.
23.Tadbirkorlik faoliyati samaradorligining o‘sishi nimada namoyon
bo‘ladi?
A ) mahsulot hajmining o ‘sishi; B) ishlab chiqarish hajmining o ‘sishi; D)

Yüklə 9,01 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   215   216   217   218   219   220   221   222   ...   236




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə