67
Müəssisənin rəhbərliyi ehtiyat təşkil edən iş vaxtı fondundan
istifadə edə bil-
mədiyinə görə, il ərzində 8326,8 : 224,2=37 fəhləni əlavə işə cəlb etmək məc bu-
riyyətində qalmışdır.
İş vaxtı itkilərinin cəmi miqdarı hesabat dövründə təyin olunmuş vaxt ər zin-
də bütün fəhlələr tərəfi ndən işlənilmiş vaxtın miqdarından fəhlələrin faktiki sa-
yı na görə təzədən hesablanan məhsul (iş və xidmət) buraxılışına dair olan plan
tapşırığını yerinə yetirmək üçün iş vaxtının miqdarını çıxmaqla da təyin edi lir.
İdarəetmədə analitik işləri yaxşı qurulmuş müəssisələrdə iş vaxtı itkilərinin
hesablanmasını asanlaşdırmaq üçün aşağıdakı formullardan istifadə edilir:-
İC = (F
1
– İ
0
) – (FS
0
– F
0
× F
1
)
İC = FS
1
– (FS
0
: F
0
× F
1
)
Bu göstəricini (İC) faktiki işlənmiş vaxtdan fəhlələrin faktiki sayına görə
kor rektə edilmiş plan iş vaxtını çıxıb, alınan nəticəyə iş vaxtından əlavə işlənmiş
saatların miqdarını əlavə etməklə də təyin etmək olar.
Bu halda formula belə
olur:
İC = FS
1
– (FS
0
: F
0
× F
1
) + İ
1
İş vaxtı itkilərinin cəmini bir fəhləyə düşən faktiki iş vaxtı itkisini fəhlələrin
faktiki sayına vurub, alınan nəticəyə iş vaxtından əlavə iş saatlarının miqdarını
əlavə etməklə də hesablamaq olar. Bu halda formula aşağıdakı kimi olur:
İC = F
1
– (F
0
: F
0
– F
1
)
Burada:
İC – cəmi iş vaxtı itkisi – plan və faktiki;
F
0
, F
1
– fəhlələrin orta siyahı sayı;
FS
0
-FS
1
– bütün fəhlələr tərəfi ndən işlənmiş cəmi iş
saat larının planı və fak tiki miqdarı;
İ
0
– iş vaxtından əlavə işlənmiş vaxtın faktiki miqdarı;
F – bir fəhlə tərəfi ndən işlənmiş vaxt, saat hesabı;
İ
1
– qeyri-məhsuldar iş vaxtı;
§18. İş vaxtından istifadə edilməsinə təsir edən amillərin təhlili
Tikinti müəssisələrində iş vaxtından istifadə edilməsinə təsir göstərən amil-
lərin təhlili bir sıra göstəricilər üzrə aparılır. Bunlardan vacibləri işlənmiş adam-
günləri, adam-saatları, fəhlələrin orta siyahı sayı, bir fəhləyə düşən orta adam
gün lərin sayı, iş günlərinin orta uzunluğu göstəriciləri hesab olunur.
İş vaxtından səmərəli istifadə edilməsi mühüm əhəmiyyətə malikdir. Burada,
birinci növbədə, hər adama düşən işlənmiş adam-günlərin sayına fi kir vermək
la zımdır. Belə bir təhlil fəhlələrin il boyu işlə təmin olunması barədə təsəvvür
yaratmaqla istehsalın mövsümilik vəziyyətini xarakterizə edir. İş vaxtının səmə-
rəli istifadəsi daha geniş mənada nəzərdən keçirilməlidir. İş vaxtının istifadəsinə
xammal və materialın istifadəsi kimi baxılmamalıdır. Xammal və materialları
an barlarda toplayıb
saxlaya biliriksə, bunu iş vaxtına tətbiq etmək olmur.
68
De məli, itən vaxt həmişəlik əldən gedir. İş vaxtından səmərəli istifadə etmək
üçün iş vaxtı itkisini müəyyən etməklə hər bir iş prosesinin nə dərəcədə səmərəli
ye ri nə yetirilməsini öyrənmək lazımdır. Təcrübə göstərir ki, eyni iş prosesi
müx təlif fəhlələr tərəfi ndən müxtəlif vaxt məsarifi dairəsində yerinə yetirilir. Bu
o
deməkdir ki, iş vaxtının ehtiyatı bu istiqamətdə də axtarılmalıdır.
İş vaxtının istifadəsi iki istiqamətdə təhlil edilməlidir. Bunlardan birincisi iş
vaxtının itkisi, digəri isə iş vaxtının qeyri-məhsuldar istifadə edilməsidir. İş vax-
tı nın itkisinə boşdayanmalar, iş vaxtının qeyri-məhsuldar istifadəsinə isə zay
məh sulun istehsal edilməsi aiddir. İş vaxtının qeyri-məhsuldar istifadəsi üzrə
vax tı müəyyən etmək üçün zay məhsulun dəyərini plan
üzrə bir saata düşən məh-
sulun dəyərinə bölmək lazım gəlir. İş vaxtından istifadənin təhlilində bila vasitə
işlənmiş adam-günlərin sayı vacib amillərdən biridir. İşlənmiş adam-gün lə rinə
əsas etibarilə iki amil təsir göstərir. Bunlardan birincisi işcillərin orta illik sa yı,
digəri isə hər işçiyə düşən adam-günlərin miqdarıdır. Göstərilən amillərin tə sir
dərəcəsini müəyyən etmək üçün aşağıdakı cədvəlin rəqəmlərinə nəzər sa laq.
Cədvəl 20
Ümumi adam-günlərinə təsir edən amillər
Göstəricilər
Ölçü vahidi
Plan
Fakt
Kənarlaşma
1. İşlənmiş adam-günlərin cəmi min
adam-günlə
21,5
22,5
+1,02
2. İşçilərin orta illik sayı
adam
121
124
+3
3. Hər işçiyə düşən adam-günlərinin sayı
adam-gün
177
181
+4
Cədvəldən
görünür ki, işlənmiş adam-günlərin sayı bir min adam-gün çoxal-
mış dır.
Təsir göstərən amilləri müəyyən edək:
1. İşçilərin orta illik sayının dəyişməsinin təsiri:
+3 × 177 = +531 və yaxud +0,5 min adam-gün.
2. Hər işçiyə düşən adam-günlərin dəyişməsinin təsiri:
+4 × 124 = +496 və yaxud +0,5 min adam-gün təsir göstərmişdir.
Cəmi min adam-gün (0,5+0,5) təşkil edir.
İşlənmiş adam-günləri təhlil etdikdə iş gününün uzunluğu, gündəlik nor ma-
ların yerinə yetirilməsi, iş vaxtından səmərəli istifadə göstəriciləri
mühüm əhə-
miy yət kəsb edir.
Əmək məhsuldarlığının artırılmasının müəssisədaxili mühüm ehtiyat mən-
bələrindən biri iş vaxtı itkilərinin azaldılmasıdır. İş vaxtı itkiləri iki növə bütün
günü və növbədaxili iş vaxtı itkilərinə ayrılır. Bütün günü iş vaxtı itkilərinə aşa-
ğıdakılar aiddir:
– xəstəlik üzündən;
– müdiriyyətin icazəsinə görə;
–
bütün günü boşdayanma;
– üzrsüz səbəbdən işdən yayınma.