496
497
498
Qәrarların qәbulu üsulları üzrә “Etalon testlәşdirmә modeli” modelinә xas olan xüsusiyyәt hansı variantda düzgün verilmişdir?
Qәrarların qәbulu üsulları üzrә “Napaleon metodu” modelinә xas olan xüsusiyyәt hansı variantda düzgün verilmişdir?
Qәrarların qәbulu üsulları üzrә “Dәyişkәn gәlәcәyi öncә görmә metodu” modelinә xas olan xüsusiyyәt hansı variantda düzgün verilmişdir?
Bu metodun kömәyilә problemi hәll edәn şәxsin cәmiyyәtdәki vә tәşkilatdakı mövqeyini dәyişmәk mümkündür. Belә ki, bu metoddan istifadә etmәklә problemi
hәll edilәn şәxs liderә çevrilә bilәr.
Bu modeldә xüsusi diaqramlardan istifadә olunur vә belә ki, diaqramda gülün mәrkәzindә әsas anlayış kimi problemin özü, gülün budaqlarında isә problemin hәlli
variantları vә ya ideyaları dayanır.
•
İnteraktiv qruplarda tәtbiq olunur, belә ki, interaktiv qrupların bәzi iştirakçıları problemin hәllinә yönәlmiş ideyalara çılğın reaksiya verdikdә rәhbәr onların
ideyalarından düzgün istifadә etmәli vә belә şәxslәri sakitlәşdirmәyi bacarmalıdır.
Bu model fövqәladә hallarda ideyaların yaranmasını nәzәrdә tutur. Belә ki, şirkәtlәr tәşkilat üçün yarana bilәcәk fövqәladә halları 6 qrupa, tәşkilatın idarә heyәtini
3 qrupa, fövqәladә hallarda çıxış yollarını isә 5 qrupa bölmüşdür
Bu modelin kömәyilә tәşkilat vә ya onun hәr hansı bir bölmәsi әn yaxşı vә mәhşur rәqiblәrlә müqayisә olunur.
Bu metodun kömәyilә problemi hәll edәn şәxsin cәmiyyәtdәki vә tәşkilatdakı mövqeyini dәyişmәk mümkündür. Belә ki, bu metoddan istifadә etmәklә problemi
hәll edilәn şәxs liderә çevrilә bilәr.
Bu modelin kömәyilә tәşkilat vә ya onun hәr hansı bir bölmәsi әn yaxşı vә mәhşur rәqiblәrlә müqayisә olunur. Belә ki, tәşkilatın işindә yaranmış problemlәri hәll
etmәk mәqsәdilә onun istehsal tәcrübәsi bazarda yüksәk nüfuza malik rәqib firmaların istehsal tәcrübәsilә müqayisә olunur
•
İnteraktiv qruplarda tәtbiq olunur, belә ki, interaktiv qrupların bәzi iştirakçıları problemin hәllinә yönәlmiş ideyalara çılğın reaksiya verdikdә rәhbәr onların
ideyalarından düzgün istifadә etmәli vә belә şәxslәri sakitlәşdirmәyi bacarmalıdır.
Bu model fövqәladә hallarda ideyaların yaranmasını nәzәrdә tutur. Belә ki, şirkәtlәr tәşkilat üçün yarana bilәcәk fövqәladә halları 6 qrupa, tәşkilatın idarә heyәtini
3 qrupa, fövqәladә hallarda çıxış yollarını isә 5 qrupa bölmüşdür.
Bu modeldә xüsusi diaqramlardan istifadә olunur vә belә ki, diaqramda gülün mәrkәzindә әsas anlayış kimi problemin özü, gülün budaqlarında isә problemin hәlli
variantları vә ya ideyaları dayanır.
Bu modelin kömәyilә tәşkilat vә ya onun hәr hansı bir bölmәsi әn yaxşı vә mәhşur rәqiblәrlә müqayisә olunur. Belә ki, tәşkilatın işindә yaranmış problemlәri hәll
etmәk mәqsәdilә onun istehsal tәcrübәsi bazarda yüksәk nüfuza malik rәqib firmaların istehsal tәcrübәsilә müqayisә olunur.
Bu metodun kömәyilә problemi hәll edәn şәxsin cәmiyyәtdәki vә tәşkilatdakı mövqeyini dәyişmәk mümkündür. Belә ki, bu metoddan istifadә etmәklә problemi
hәll edilәn şәxs liderә çevrilә bilәr.
•
İnteraktiv qruplarda tәtbiq olunur, belә ki, interaktiv qrupların bәzi iştirakçıları problemin hәllinә yönәlmiş ideyalara çılğın reaksiya verdikdә rәhbәr onların
ideyalarından düzgün istifadә etmәli vә belә şәxslәri sakitlәşdirmәyi bacarmalıdır.
Bu model fövqәladә hallarda ideyaların yaranmasını nәzәrdә tutur. Belә ki, şirkәtlәr tәşkilat üçün yarana bilәcәk fövqәladә halları 6 qrupa, tәşkilatın idarә heyәtini
3 qrupa, fövqәladә hallarda çıxış yollarını isә 5 qrupa bölmüşdür.
Bu modeldә xüsusi diaqramlardan istifadә olunur vә belә ki, diaqramda gülün mәrkәzindә әsas anlayış kimi problemin özü, gülün budaqlarında isә problemin hәlli
variantları vә ya ideyaları dayanır.
Bu modelin kömәyilә tәşkilat vә ya onun hәr hansı bir bölmәsi әn yaxşı vә mәhşur rәqiblәrlә müqayisә olunur. Belә ki, tәşkilatın işindә yaranmış problemlәri hәll
etmәk mәqsәdilә onun istehsal tәcrübәsi bazarda yüksәk nüfuza malik rәqib firmaların istehsal tәcrübәsilә müqayisә olunur.
Bu metod müәyyәn mәnada Napaleon metoduna oxşayır. Lakin, Napaleon metodunun daha da tәkmillәşdirilmiş metodu hesab olunur
•
499
500
501
502
Qәrarların qәbulu ..... tәrәfindәn istәnilәn növ işgüzar tәşkilatda vә sәviyyәdә hәyata keçirilәn әn vacib fәaliyyәt növüdür. Cümlәni tamamlayın.
Tәhlil edilәn mürәkkәb hadisәlәrin vә maddәlәrin onların xüsusiyyәtlәrinin sonradan bütövlükdә, qarşılıqlı әlaqәdә vә qarşılıqlı asılılıqda
müzakirәsindә dәrindәn öyrәnilmәsi üçün tәrkib hissәlәrә bölünmәsini nәzәrdә tutan prinsip necә adlanır?
İstehsaltәsәrrüfat fәaliyyәtinin ümumilәşdirici göstәricisinә müxtәlif amillәrin tәsirinin ümumi nәticәsinin әsaslandırılması nәzәrdә tutulur
Bu üstünlüklәr iqtisadi üstünlüklәrin kәmiyyәt xarakteristikası üçün istifadә olunur
•
İnteraktiv qruplarda tәtbiq olunur, belә ki, interaktiv qrupların bәzi iştirakçıları problemin hәllinә yönәlmiş ideyalara çılğın reaksiya verdikdә rәhbәr onların
ideyalarından düzgün istifadә etmәli vә belә şәxslәri sakitlәşdirmәyi bacarmalıdır.
Bu model fövqәladә hallarda ideyaların yaranmasını nәzәrdә tutur. Belә ki, şirkәtlәr tәşkilat üçün yarana bilәcәk fövqәladә halları 6 qrupa, tәşkilatın idarә heyәtini
3 qrupa, fövqәladә hallarda çıxış yollarını isә 5 qrupa bölmüşdür.
Bu modeldә xüsusi diaqramlardan istifadә olunur vә belә ki, diaqramda gülün mәrkәzindә әsas anlayış kimi problemin özü, gülün budaqlarında isә problemin hәlli
variantları vә ya ideyaları dayanır.
idarәedicilәr
menecerlәr
•
rәhbәrlәr
mütәxәssislәr
qulluqçular
Kәmiyyәtin tәyin edilmәsi prinsipi
Tәhlil vә sintezin tamlıq prinsipi
•
Aparıcı hәlqәnin ayırılması prinsipi
Hәcm, keyfiyyәt vә vaxt üzrә tәhlil variantlarının uyğunluğunun tәmin edilmәsi prinsipi
Operativlik vә vaxtlıvaxtında olma prinsipi
Ümumi vә seçmә müşahidәlәr üsulu
Tәhlil vә svodka (axırıncı yoxlama) üsulu zamanı
•
Mütlәq vә nisbi üstünlüklәr üsulu
Orta üstünlüklәr üsulu
Dinamik sıralar üsulu
Orta ölçülü
Mütlәq üstünlüklәr
•
Nisbi üstünlüklәr
Orta üstünlüklәr
Dostları ilə paylaş: |