«korporativ boshqaruv» kafedrasi



Yüklə 236,77 Kb.
səhifə13/14
tarix28.11.2023
ölçüsü236,77 Kb.
#132950
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   14
Kurs ishi.M. копия

Nike maqsadi.
Marketing strategiyasining ushbu bosqichi kompaniya maqsadlariga erishish uchun eng samarali va amaliy yondashuvlarni keltirib chiqaradigan segmentlarni tizimli ravishda tanlashni o'z ichiga oladi. Ma'lumki, Nike o'zining maqsadli mijozlarining uchta tasnifiga ega: erkaklar, ayollar va bolalar. Erkaklar uchun Nike yugurish, turmush tarzi, sport zali va mashg'ulotlar, amerika futboli, futbol, tennis, golf, kriket, beysbol, basketbol, skeytbord, softbol va yengil atletika uchun poyabzal ishlab chiqaradi. Nike ayollar uchun poyabzal tanloviga yoga kiradi. Shu bilan birga, kompaniya bolalar tasnifida yosh sportchilarni maqsad qilib qo'ygan. Sifatli poyabzallarni taqdim etishdan tashqari, Nike o'z mahsulotlari uchun turli xil ranglarni taklif qiladi, chunki kompaniya qulaylik va mahsulotlarning tashqi ko'rinishi mijozlarga qoniqish va zavq bag'ishlashiga ishonadi.
Nike joylashuvi.
Joylashuv - bu kompaniya brendini bozorda boshqa raqobatchilar bilan joylashtirishdir. Nike o'z brendini innovatsion va yuqori sifatli texnologiyalarni ta'minlovchi sport anjomlari bozori yetakchisi sifatida strategik jihatdan joylashtirdi. Nike logotipi, "Just Do It" shiori va buyuk sportchilarning ajoyib yutuqlari bilan bog'lanishga qaratilgan reklama tashabbuslari o'z mijozlarini bu g'alaba qozongan va shuhratparast brend ekanligiga ishontirdi. Nike "sportchilar qalbiga mazmunli va o'ziga xos tuyg'ular orqali so'zlaydi" va bu firmani raqobatchilardan istisno qiladi. Kompaniya, shuningdek, modada o'z o'rnini mustahkamladi, bu erda o'z mahsulotlarining bir qismi muayyan bozorlarning turmush tarzini belgilaydi. Nike o'z mijozlarining ongida har safar sport mahsulotlarini sotib olish kerak bo'lganda uning mahsulotlari eng yaxshi variant ekanligiga kuchli ishonchni mustahkamladi.


Asosiy takliflar.
Nike yillar davomida o'zining kuchli raqobatiga ega bo'ldi, ammo samarali marketing tashabbuslari tufayli sanoatda o'z brendini mustahkamlashda davom etmoqda. Boshqa xalqaro brendlarga o'xshab, Nike marketing yondashuvida mahsulot taklifini maqsadli mijozi va joylashuviga qarab o'zgartirish niyati juda aniq. Nike tegishli bo'lgan sohada mijozlar ehtiyojlarini yaxshiroq qondirish uchun har bir marketing segmentini o'rganish juda muhimdir. Misol uchun, qishni boshidan kechiradigan mamlakatlardagi maqsadli bozor yozgi mahsulotlarni taklif qilmasligi kerak. Xuddi shu narsa kriket o'ynash uchun ishlatiladigan jihozlar bilan ta'minlanmasligi kerak bo'lgan basketbol mamlakatiga ham tegishli. Bu, shuningdek, Nike bozor segmentatsiyasi, maqsadli va joylashishni aniqlash strategiyalaridan foydalanmoqchi bo'lgan boshqa kompaniyalarga ham tegishli. Ob-havodan tashqari, mahsulot ular uchun qadrli bo'lishi uchun ma'lum bir mintaqa yoki joydagi mijozlarning madaniyati va afzalliklarini ham hisobga olish juda muhimdir. Shu bilan birga, Nike tamoyillaridan ilhom olish uchun brendingiz global bozorda bo'lishi shart emas. Kichik kompaniyalar o'z brendlari uchun foydalanishi mumkin bo'lgan asosiy tamoyillar mavjud. Ushbu maqola, shuningdek, Nike marketing strategiyasidagi uchta tamoyilni tasniflash uchun soddalashtirilgan diagrammani taqdim etdi. Zamonaviy diagramma tasvirlash uchun aqliy xaritalardan foydalanadi. EdrawMind - yangi boshlanuvchilar va ilg'or foydalanuvchilar uchun ideal interfeysdan foydalanadigan aqlni xaritalash vositasi. Bozor segmentatsiyasi va STP tahlili bo'yicha oldindan tayyorlangan shablonlar, ayniqsa, aql xaritasini noldan tuzmoqchi bo'lmaganlar uchun foydalidir. Dastur etarlicha moslashuvchan bo'lib, sizga aql xaritalarini yaratish va tahrirlash imkoniyatlarini beradi. Brauzerdan foydalanishingiz yoki dasturni ish stolingizdan ishga tushirishingiz mumkin. Qanday bo'lmasin, xususiyatlar bir xil bo'lib qoladi.

Yüklə 236,77 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   14




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə