Korporotiv madaniyat diagnostika bosqichlari


Korporativ madaniyatni shakllantirish usullari



Yüklə 293,29 Kb.
Pdf görüntüsü
səhifə3/6
tarix28.11.2023
ölçüsü293,29 Kb.
#134273
1   2   3   4   5   6
KORPOROTIV MADANIYAT DIAGNOSTIKA BOSQICHLARI

 
1.2 Korporativ madaniyatni shakllantirish usullari 
Korporativ madaniyat korporativ ruh, xodimlarning tashkilotga sodiqligi 
bilan bevosita bog‘liq. Korporatsiyaning PR bo‘limining eng muhim vazifalaridan 
biri - bu individual xodimni ham, mehnat jamoasini ham korporativlik ruhida 
saqlash, umumiy manfaatlari va korxona umumiy maqsadlarini tushunadigan 
xodimlarni birlashtirish. 
Iqtisodiyot va biznesning zamonaviy talablariga mos keladigan korporativ 
madaniyatni shakllantirish uchun boshqaruvning buyruqbozlik va ma’muriy 
usullari ta’siri ostida shakllangan odamlarning qadriyatlarini o‘zgartirish va 
ularning ongiga kirish yo‘nalishini o‘zgartirish zarur. xodimlarning barcha toifalari 
bozor tipidagi korporativ madaniyatning asosiy tuzilishini tashkil etuvchi 
elementlar. Bunday madaniyatning eng muhim ko‘rsatkichlaridan biri bu nafaqat 
qulay muhitni, jamoada normal munosabatlarni ta’minlashga, balki korporatsiya 
faoliyatining ko‘zlangan maqsad va natijalariga erishishga yo‘naltirishdir. 


Korporativ madaniyatni maqsadli ravishda yuqoridan yaratish mumkin, 
lekin u o‘z -o‘zidan pastdan, xodimlar, menejerlar va bo‘ysunuvchilar, 
korporatsiya xodimlariga aylangan turli odamlar o‘rtasidagi insoniy munosabatlar 
natijasida paydo bo‘lgan turli xil elementlardan shakllanishi mumkin. 
Tashkilotning yangi strategiyasini ishlab chiqishda, boshqaruv tizimining 
strategiyasiga, tuzilishiga va boshqa elementlariga o‘zgartirishlar kiritishda
korporativ PR uchun menejerlar va menejerlar mavjud korporativ madaniyat 
doirasida ularning maqsadga muvofiqligini baholab, agar kerak bo‘lsa, o‘zgartirish 
choralarini ko‘rishlari kerak. u Shuni yodda tutish kerakki, korporativ madaniyat 
boshqaruv tizimining boshqa elementlariga qaraganda mohiyatan inertroqdir. 
Shuning uchun, korporatsiyada uni o‘zgartirish bo‘yicha harakatlar natijalar darhol 
ko‘rinmasligini anglab, boshqa o‘zgarishlardan oldinda bo‘lishi kerak. 

Yüklə 293,29 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə