M I k r o I q t I s o d I y o t


ko‘rgan edikki, agar talab narx bo'yicha elastik boMsa, narxning pasayishi iste'molchini



Yüklə 4,97 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə57/290
tarix21.01.2023
ölçüsü4,97 Mb.
#98926
1   ...   53   54   55   56   57   58   59   60   ...   290
Салимов Б. ва бошк. - Микроиктисодиёт - 2010

ko‘rgan edikki, agar talab narx bo'yicha elastik boMsa, narxning pasayishi iste'molchini
tovardan ko‘proq sotib olishga undaydi. Natijada iste'molchining tovar sotib olishga
sarfi o ‘sadi, narx oshganda iste'molchi sarfi kamayadi. Agar talab elastik boMmasa, narx
oshganda iste’molchi sarfi ham oshadi, narx pasayganda kamayadi. Bordiyu talab birlik
elastiklikka ega boMsa, narx oshganda ham, oshmaganda ham iste’molchining tovar
sotib olishga sarfi o ‘zgarmaydi.


р,
s o 'm
Q
Oziq-ovqal, 
birlikda
4.14-rasm. Iste’molchilar talab chiziqlari va bozor talabi chizig'i.
Qisqa xulosalar
Muvozanatlik shartiga ko‘ra, iste'molchi daromadini shunday taqsimlaydiki, natijada
tovarlaming har biriga sarflangan oxirgi pul birligi (oxirgi so ‘m, oxirgi dol-lar, oxirgi
rubl’) bir xil chekli naf keltirsin. Agar shunday boMmasa, iste’molchi kam-roq chekli
naf beradigan oxirgi so'm ini, ko‘proq chekli naf beradigan ne'matga qayta taqsimlashi
mumkin boMadi.
Nazorat va muhokama uchun savollar
1
. Iste’molchining tanlovini bozor sharoitida qaysi omillar belgilaydi?
2. Chekli naflikning mazmuni.
3. Naflik funksiyasi nimani ifodalaydi?
4. Biror ne'matn ketrpa-ket iste'mol qilinganda maksimal naflikka erishish sharti.
5. Chekli naflikning kamayish qonuni va unga misollar keltiring.
6
. Befarqlik egri chizigM nimani ifodalaydi?
7. Iste’molchi byudjetining to liq sarflanishi va sarflanmaslik shartlarini tushun-
tirib bering.
8
. Byudjet chegarasi va byudjet tenglamasi va iste'molchining tanlov sohasi.
9. Iste'molchining muvozanat holatini izohlab bering.
10. Daromad va almashtirish samaralarining mazmuni.

Yüklə 4,97 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   53   54   55   56   57   58   59   60   ...   290




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə