Marketing nima? # talabni qondirishga qaratilgan faoliyatdir; Marketing qanday tizimni ifodalaydi?


Bozorni qanday raqobatli tuzilishi ishlab chiqaruvchiga narx bo‘yicha kurashishni susaytirishini talab qiladi



Yüklə 101,18 Kb.
səhifə6/12
tarix22.03.2024
ölçüsü101,18 Kb.
#181416
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12
TESTMARKETING

Bozorni qanday raqobatli tuzilishi ishlab chiqaruvchiga narx bo‘yicha kurashishni susaytirishini talab qiladi:
#Sof raqobat bozori;

Talabni elastikligi (egiluvchanligi) deb shuni aytish mumkinki, agar:
#Narxni uncha kamaymagan holda talabni juda o‘sishi;

Talabni qanday holatida ishlab chiqaruvchi reklamani ishlatmasa ham bo‘ladi:
#Juda katta talabda;

Reklama nima:
====
#Ikki taraflama kommunikatsiya;


Sotishni rag‘batlantirish kommunikatsiya siyosatini boshqa instrumentlaridan nimasi bilan farqlanadi:
#Haridorlarni qo‘shimcha motivatsiyaga taʼminlaydi;

Tarmoqli marketing faoliyatini muvaffaqiyati uchun nima asos bo‘lib hisoblanadi:
#Yagona sotish bilan maksimal foydani olish;

Tovarni intensiv taqsimoti qanday amalga oshiriladi:
#Tovarni bevosita isteʼmolchiga yetkazib berish yo‘li bilan;

Taqsimot kanali nima:
#Tovarni isteʼmolchiga joyini o‘zgartirishni taʼminlovchi tashkilot yoki shaxslar yig‘indisi;

Taqsimot kanalini kengligi nimani anglatadi:
#Taqsimot kanalini darajasi sonini;

Ulgurji savdoni chakana savdodan farqi nimadan iborat:
#Ulgurji savdo haridorlari bo‘lib faqat tashkilotlar hisoblanadi;

Zarurat nima:
====
#Inson tomonidan qandaydir bir narsaning yetishmasligini xis etish jarayoni;

Talab nima:


#Sotib olish qobiliyati bilan bog‘liq bo‘lgan talab;

Ehtiyoj nima:
#Individual shaxsning maʼnaviy saviyasiga mos keladigan zaruriyatning ko‘rinishi;

Tovar va uning xususiyatlarini qanday tushunasiz:
#Isteʼmol xususiyati va qiymatiga ega;

Ayriboshlash nima:
#Tovarni tovarga, tovarni pulga, xizmatni tovarga, ekvivalent qiymatini hisobga olgan holda ayriboshlash;


Yüklə 101,18 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə