Mavzu: Attestatsiya — menejerlarning shaxsiy va ishbilarmonlik faoliyatini baholash usuli sifatida



Yüklə 26,84 Kb.
səhifə1/4
tarix10.08.2023
ölçüsü26,84 Kb.
#120498
  1   2   3   4
Attestatsiya — menejerlarning shaxsiy va ishbilarmonlik faoliyatini baholash usuli sifatida


Islom Karimov Nomidagi Toshkent Davlat Texnika Universiteti Olmaliq filiali
“Konchilik ishi va Metallurgiya” fakulteti
“Konchilik ishi” kafedrasi
“Soha iqtisodiyoti va menejmenti” fanidan

Mustaqil ish



Guruh: 3bK-20KI
Bajardi: Normurodov Boburjon
Tekshirdi: Xudoykulov O.X.
Mavzu: Attestatsiya — menejerlarning shaxsiy va ishbilarmonlik faoliyatini baholash usuli sifatida
Reja
1. Kirish
2.Attestatsiya haqida tushuncha
3. Menejerlarning ishbilarmonlik va shaxsiy xususiyatlarini baholash usullari
4. Menejerni tayyorlash va qayta tayyorlash
5.Xulosa
6.Foydalanilgan adabiyotlar

Kirish
Menejerning mehnati tovar ishlab chiqaruvchilarning mehnatini ajralmas qismi, menejmentning funksiyalari operativ bajarilishi to’g’ri tashkil qilinishiga bog’liq bo’ladi va ishlab chiqarish natijasiga ta‘sir ko’rsatadi. Menejerning mehnati aqliy, ijodiy xarakterlarni o’zida mujassam etadi. Boshqaruv mehnatining ishchilari bevosita moddiy ta‘sir ko’rsatmaydi, ammo ularning mehnati samarali bo’ladi. Boshqaruv mehnatining natijasi egri hisoblanadi, agar ishlab chiqarish faoliyati mehnat jamoasining ko’rsatkichlari bilan boshqaruvchilik mehnatining o’ziga xos xususiyati ham qiyin, bir xillari uning aniq o’lchovini belgilash mumkin emas. Boshqaruvchilik mehnatining predmeti ishlab chiqarishning moddiy elementi emas, balki axborot, har xil hujjatlar, boshqaruv yechimlari hisoblanadi. Menejer mehnatida va texnik bajaruvchilarning ulushi — bu mehnat xarajatlarini olish uchun axborotni qayta ishlash, ta‘minlash va saqlash asosiy o’rinni egallaydi. Bitta buyum ishlab chiqaruvchining texnologik operatsiyasiga beshtagacha va undan ko’p operatsiyalar to’g’ri keladi. Boshqaruv maqsadga yo’naltirilgan jarayondek, avvalambor insonlarni boshqarishdir. Inson ijtimoiy-iqtisodiy jarayonlarga ta‘sir etuvchi asosiy komponentdir va har qanday jamiyatda u bir vaqtning o’zida boshqaruvning ham obyekt ham subyekti bo’la oladi. Har qanday inson u egallagan lavozimidan qat‘iy nazar vakolatli organlarda o’z aksini topgan jamiyat tomonidan boshqariladi. Har qanday darajadagi rahbar o’zining xohishi bo’yicha boshqarmaydi. Тeng huquqli jamiyatda jamiyat nazoratidan hech kim erkin emas, hattoki eng yuqori darajali rahbar ham, chunki u ham ma‘lum bir jamoaga kiradi. Shu bilan birga jamiyatning har bir a‘zosi boshqaruvchi bo’lib hisoblanadi. U ishlab chiqarishning haqiqiy xo‗jayiniga, ya‘ni mulkdoriga aylanadi, shuning uchun u butun iqtisodiy, ijtimoiy-siyosiy va ma‘naviy hayot bilan boshqaruvchi sifatida bo‗lib chiqadi. U yoki bu darajada u jamoaning ishlari bilan boshqarishda qatnashadi.


Yüklə 26,84 Kb.

Dostları ilə paylaş:
  1   2   3   4




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə