Mavzu: Innovatsion menejmentning asosiy tushunchalari maqsadi va vazifalari

Mavzu: Innovatsion menejmentning asosiy tushunchalari maqsadi va vazifalari

Toshkent davlat Iqtisodiyot Universiteti
Fan: Innovatsion menejment
Guruh: MMNP-82
Talaba: Xudoynazarov Behruz

Innovatsion menejmentning yakuniy maqsadi bo’lib, uzoq muddatli IKni funktsiyalashtirishni ta’minlash asosida innovatsion mahsulotni yuqori raqobatbardoshligini ta’minlash va innovatsion jarayonlarni samarali tashkil etish yotadi. 

Firmada innovatsion jarayonlarni samarali tashkil etish mezonlari bo’lib, zamonaviy shartlarda innovatsion mahsulot realizatsiya qilishdan olingan foyda va innovatsion faoliyat xarajatlarini hisoblashga imkon beruvchi iqtisodiy ko’rsatkichlar hisoblanadi. 

IK ning foydalilik, daromadliligi maqsad sifatida emas, innovatsion faoliyatni amalga oshirish sharti va natijasi bo’lib hisoblanadi. Menejment IKning barcha ichki va tashki elementlarini samaradorligini hamda bir-biri bilan bog’liqligini ta’minlaydi.

 Innovatsion tizimning bu holatini uyg’unlik deb atash qabul qilingan. IK faoliyatida uyg’unlikka erishuv, innovatsion menejmentning asosiy maqsadli vazifasi bo’lib hisoblanadi. 

IKlarga nisbatan uyg’unlik vazifasi endogen hamda ekzogen yo’nalishlarga ajratilgan. Endogen uyg’unlik deganda IK ning barcha ichki tizim elementlarini, uning subtizimlarini muvofiklashuvi tushuniladi.

Endogen uyg’unlikni ta’minlash uchun innovatsiyalarni firma ichidagi boshqaruvi maxsus tizimi ishlab chiqilishi lozim. Unda quyidagi vazifalar xal etiladi: •Strategik innovatsion tamoyilni ishlab chiqarish; 

•Innovatsion loyihalar va dasturlarni shakllantirish va faoliyatning mavzuviy yo’nalishlarini aniqlash; •Tashkilot tizimi hamda innovatsiyalarni boshqarish  tizimi ishlab chiqilishi; •Ishlab chiqarish jarayonlarini va innovatsion mahsulotlar realizatsiyasini rejalashtirish; •Kadrlarni tanlash va joylashtirish, IK potentsialidan samarali foydalanishni ta’minlash;