Mavzu: Sanoat korxonalarida strategik rejalashtirish. Reja: Kirish Korxona strategiyasining mazmuni va mohiyati Korxonalarning bozordagi strategiyasi Ishlab

Bashoratning maqsadi - bozorga ta’sir kiluvchi omillarni, shu bilan birga, xo‘jalikning umumiy axvoli, tuzilmaviy siljishlar, investitsion faollik, fan-texnika taraqqiyotining iste’molchi va ishlab chiqaruvchilarga ta’sir ko‘rsatishi, an’anaviy maxsulotlardan tashkari korxonani barqarorlik va raqobatbardoshlikka olib keluvchi yangi maxsulot ishlab chiqarish istiqbolida yuzaga kelishi mumkin bo‘lgan xolatlarni belgilashdadir.

Korhonada rejalashtirish

Oldinga rejalashtirish

Joriy (yillik) rejalashtirish

Operatsion rejalashtirish

Uzoq muddatli rejalashtirish

O`rta muddatli rejalashtirish

Kalendarli rejalashtirish

Operatsion tartibga solish

zavod

sexlararo

sex

Sex ichida

jamoa

Oylik

10 kunlik

1 kunlik smena

8 rasm. Korxonada rejalashtirish turlari
Bashorat- korxona, ob’ekt yoki xodisaning kelajakdagi axvoli va ularni amalga oshirish variantlari va muddati to‘g‘risidagi ilmiy asoslangan muloxazadir. Bashoratlarni ishlab chiqish jarayoni bashorat qilish, ya’ni kelajakni xozirgi vaqtdan kelib chikkan xolda oldindan ko‘ra bilish deb ataladi. Iqtisodiy bashoratlarning asosiy vazifalari: rivojlanish maqsadlarini belgilash, optimal yo‘nalishlar va ularga erishish vositalarini izlab topish, resurslarni va ko‘yilgan vazifalarni bajarish muddatlarini belgilash, korxona rivojlanishiga ta’sir ko‘rsatishi mumkin bo‘lgan cheklashlarni aniqlash.