Moliyaviy rejalashtirish turlari: strategik moliyaviy rejalashtirish



Yüklə 17,83 Kb.
tarix30.12.2023
ölçüsü17,83 Kb.
#167926
moliya 077


7-VARIANT



  1. Moliyaviy rejalashtirish turlari: strategik moliyaviy rejalashtirish.

Moliyaviy rejalashtirish turlari



Moliyaviy rejalashtirishni bir qancha mezonlarga ko'ra tasniflash mumkin. Ammo, qoida tariqasida, tashkilotda moliyaviy rejalashtirish ushbu faoliyatni amalga oshirish vaqtiga qarab segmentlarga bo'linadi.
Ushbu yondashuv juda keng tarqalgan, chunki ko'pchilik xo'jalik yurituvchi sub'ektlar (xususiy kompaniyalar, davlat idoralari yoki, masalan, banklar) vaqtni belgilashda o'z oldilariga maqsadlar qo'yadilar.
Jahon va Rossiya menejmenti maqsadlarga bo'lingan usuldan foydalanadi:




  • Uzoq muddat;


  • o'rta muddatli;


  • qisqa muddatga.


  1. Agar biz uzoq muddatli maqsadlarni ko'rib chiqsak, u holda biz 1-5 yilga mo'ljallangan strategik moliyaviy rejalashtirishni nazarda tutamiz.


  2. Joriy moliyaviy rejalashtirish doirasidagi o'rta muddatli maqsadlar 1 yildan ortiq bo'lmagan muddatga belgilanadi.


  3. Qisqa muddatli maqsadlarga kelsak, bu erda korxonaning operatsion moliyaviy rejalashtirishidan foydalaniladi. Ushbu maqsadlarga erishish uchun vaqt oralig'i haftalar yoki oylar bilan hisoblanishi mumkin.


Muammolarni hal qilish uchun oraliq davrlar va tegishli moliyaviy rejalashtirish mezonlari mavjudligini o'z ichiga olgan tadqiqot yondashuvlarini eslatib o'tish kerak. Hozirgacha mutaxassislar biznes vazifalarini davriylashtirishning universal va umume'tirof etilgan to'plamini ishlab chiqmaganlar. Bundan tashqari, ushbu davrlarning har biri o'rtasidagi chegaralar haqida konsensus yo'q. Zamonaviyning mantiqiy va ob'ektiv qonuniyatlarini asos qilib olish korporativ boshqaruv, biz bu chegaralarni o'rnatishga harakat qilamiz.
Pullar harakati prognozi kapitalga bo'lgan ehtiyojni aniqlash, korxonani moliyalashtirish strategiyasini ishlab chiqish, shuningdek uning foydalanish samaradorligini baholash uchun mo'ljallangan

  1. Prezident farmoniga muvofiq 2022−2026-yillarda Oʻzbekistonning innovatsion rivojlanish strategiyasi tasdiqlandi.

Strategiyaning asosiy yoʻnalishlari etib quyidagilar belgilandi:

  • innovatsion infratuzilma subyektlari (innovatsion texnologik park, texnologiyalar transferi markazi, innovatsion klaster, venchur tashkiloti, innovatsiya markazi, startap akselerator, inkubator) tarmogʻini shakllantirish orqali startap tashabbuslarni qoʻllab-quvvatlash hamda yirik hajmli ishlab chiqarishni (kapital yaratish) tashkil etish;

  • innovatsion faoliyatni davlat tomonidan qoʻllab-quvvatlashning institutsional mexanizmlarini takomillashtirish orqali innovatsion faol tashkilotlar ulushini oshirish;

  • kichik tadbirkorlikning innovatsion faolligini oshirish orqali hududlarning ijtimoiy-iqtisodiy jadal oʻsishini taʼminlash;

  • yangi turdagi mahsulotlar va innovatsion texnologiyalar yaratishning gʻoyadan yakuniy isteʼmolchigacha boʻlgan kompleks tizimini taʼminlash orqali innovatsiyalarga boʻlgan talabni ragʻbatlantirish;

  • yaratilgan kapitalni “tubdan yangilovchi” innovatsiyalarga qayta yoʻnaltirish tizimini shakllantirish;

  • taʼlimning barcha bosqichlarida yaratuvchanlik, innovatsion tadbirkorlik va ratsionalizatorlik koʻnikmalarini rivojlantirish orqali innovatsion faoliyat boshqaruvida inson kapitalini yanada rivojlantirish.

Shuningdek:

  • ichki va tashqi bozorlarda tijoratlashtirish natijasida yaratiladigan yangi innovatsion ishlanmalar sonini 2 baravarga oshirish;

  • innovatsion markazlar sonini 494 tagacha yetkazish;

  • texnologik innovatsiyalar bilan shugʻullanuvchi mahalliy sanoat korxonalari sonini 600 tagacha yetkazish;

  • hududlarda yaratiladigan yangi texnologiyalar sonini 384 tagacha oshirish;

  • hududlarda yillik roʻyxatga olingan patentlar sonini 184 tagacha yetkazish;

  • xorijiy tashkilotlar bilan hamkorlikda amalga oshirilayotgan ilmiy, innovatsion va texnologik loyihalar sonini 183 tagacha oshirish;

  • innovatsion startaplar sonini 1 437 tagacha yetkazish koʻzda tutilmoqda.

Shuningdek, Innovatsion faoliyatni qoʻllab-quvvatlash jamgʻarmalari tashkil etiladi. Strategiya Oʻzbekistonni Global innovatsion indeks reytingi boʻyicha jahonning 56 ta ilgʻor mamlakati qatoriga kirishini bosh maqsad qilgan.
Yüklə 17,83 Kb.

Dostları ilə paylaş:




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə