|
Maykl Porterning raqobatning 5 kuchi modeli
|
səhifə | 1/3 | tarix | 22.03.2024 | ölçüsü | 8,14 Kb. | | #181914 |
| Global Marketing Strategies by Slidesgo Maykl Porterning raqobatning 5 kuchi modeli Reja Maykl Porter Raqobatning 5 kuchi nazariyasi Xulosa Garvard biznes maktabi professori Maykl Porter tomonidan 1970-yillarning oxirlarida ishlab chiqilgan Porterning besh kuchlari modeli har qanday hajmdagi korxonalar o'zlarining bozor tadqiqotlari davomida foydalanishi mumkin bo'lgan raqobatbardosh tahlil tizimidir,shuningdek, turli sohalarda qo'llanilishi uchun umumiydir va sizning biznes strategiyangiz va raqobatbardosh strategiyangizni ishlab chiqishda sizga yordam beradi Besh kuchning har biri raqobatni o'lchashning ma'lum bir usuliga e'tiborni qaratadi. O'z navbatida, ushbu ma'lumot rentabellik, sotish prognozlari, marketing va byudjetni shakllantirish bo'yicha aniq taxminlarni yaratish uchun ishlatilishi mumkin Besh kuch modeli sanoatning raqobatbardoshligini baholash uchun ko'rsatma bo'lib xizmat qiladi. Yangi biznesni boshlashdan yoki yangi bozorga o'tishdan oldin Porterning beshta kuchini tahlil qilish tadbirkorlar va biznes egalariga o'z korxonalarining potentsial rentabelligini aniqlashga yordam beradi. Porter modeli birinchi navbatda byudjet o'rniga raqobatbardosh kuchlarga yo'naltirilganligi sababli, bu cho'zilib ketganday tuyulishi mumkin, ammo sanoatning raqobat muhiti yangi biznes o'z mahsulotlarini qanday baholashi va hanuzgacha xaridorlarni jalb qilishiga bevosita ta'sir qiladi. Raqobatning 5 ta kuchi: - Tarmoq ichida sotuvchilar o‘rtasidagi raqobat.
- Boshqa tarmoqdagi kompaniyalarning o‘z tovarlari bilan bu tarmoqdagi xaridorlarni egallab olishga harakat qilishi.
- Tarmoq ichida yangi raqobatchilarning paydo bo‘lishi.
- xomashyo va butlovchi detallar yetkazib beruvchilarning o‘z shartlarini o‘tkazishga urinishlari.
- Xaridorlarni o‘z shartlarini o‘tkazishga urinishlari.
U ushbu modelni asoslab berar ekan, bu ko‘rsatkichlarning ta’sir kuchi qanchalik yuqori bo‘lsa, mavjud kompaniyalarda narx va daromadni oshirish imkoniyati shunchalik kam bo‘lishini ta’kidlagan edi. Bu kuchlarning zaiflashishi esa kompaniyalar uchun qulay imkoniyatlarni vujudga keltiradi. Kompaniya o‘z strategiyasini o‘zgartirib, ushbu ko‘rsatkichlarni o‘z foydasiga o‘zgartirishi mumkin.
Dostları ilə paylaş: |
|
|