Microeconomia



Yüklə 7,62 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə93/98
tarix19.12.2023
ölçüsü7,62 Mb.
#151432
1   ...   90   91   92   93   94   95   96   97   98
appunti-microeconomiabydicanioandgiuaniz

Equilibrio di Bertrand: 
un equilibrio di Nash in un mercato in cui la 
strategia di ciascuna impresa consiste nella scelta del prezzo al quale 
vendere il proprio prodotto.

Equilibrio di Cournot:
un equilibrio di Nash in un mercato in cui la 
strategia di ciascuna impresa consiste nella scelta del proprio volume di 
produzione.

Equilibrio di Nash:
si dice che un mercato è caratterizzato da un 
equilibrio di Nash quando ogni impresa adotta la strategia che massimizza 
il suo profitto, date le strategie delle altre imprese operanti nel mercato.

Equilibrio in strategie dominanti:
una combinazione di strategie 
dominanti per ciascun giocatore.

Equilibrio perfetto:
una combinazione di strategie che soddisfa sia 
la condizione di Nash sia la condizione di credibilità.

Esternalità:
effetto diretto che l’attività di una persona o di 
un’impresa ha sul benessere di un’altra persona o impresa, e che non si 
manifesta attraverso una variazione dei prezzi di mercato.

Facente il prezzo:
un operatore economico consapevole del fatto 
che la sua scelta della qualità da vendere o da acquistare influisce sul 
prezzo.

Facilità d’entrata nel mercato

Franchigia:
clausola di una polizza d’assicurazione che impone 
all’assicurato, in caso di sinistro, di pagare personalmente i danni fino ad 
una certa cifra; mentre la compagnia assicuratrice risarcirà solo i danni che 
eccedono la cifra pattuita.

Frontiera delle produzioni possibili:
una linea che indica la 
quantità massima di un bene che può essere prodotta, data la quantità 
dell’altro bene.

Frontiera delle unità possibili:
una curva indicante l’utilità 
massima che un individuo può ottenere, dato il livello di utilità di un altro 
individuo.


Yüklə 7,62 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   90   91   92   93   94   95   96   97   98




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə