42
2.
Chiziqli-funksional;
3.
Loyihalanadigan va matritsali;
4.
Venchur va firma ichki innovatsiyali.
Boshqaruvni chiziqli tashkil etish bevosita lavozim
vazifalarini shu tariqa
taqisimlash asosida kuriladiki, bunda har bir xodim firma oldida turgan vazifalarni
bajarishga eng ko‘p darajada yo‘naltirilgan bo‘ladi. Chiziqli tuzilma qo‘l
ostidagilarga bevosita ta’sir ko‘rsatishni amalga oshirishni va tadbirkor rahbarda
barcha boshqaruv vazifalarini jamlashni nazarda to‘tadi.
Barcha vakolatlar
to‘g‘ridan-to‘g‘ri (chiziqli) belgilanadi.
Ular yuqori boshqaruv bug‘inidan qo‘yi boshqaruv bug‘inlariga qarab
o‘zgaradi.
Boshqaruvning chiziqli tuzilmasi afzalliklari:
Tadbirkor
rahbarning yakka boshchili, bunda xodimlarning ish
natijalari uchun shaxsan javobgarligi qoidasiga qat’iy rioya etiladi;
Xodimlar o‘z rahbarlaridan bir-biriga zid va o‘zaro bog‘liq bo‘lmagan
ko‘rsatmalar olmaydilar. Tadbirkor o‘z harakatlari bilan butun mas’uliyatni bir o‘zi
zimmaga oladi;
Qarorlar qabul qilishning operativligi;
Axborot tushunish va undan foydalanishning soddaligi;
Zarur
intizomning,
mavjudligi
boshqarishning
puxtaligi
va
tejamkorligi va ularni saqlash turishning mumkinligi.
Chiziqli tuzilmaning kamchiliklari:
Moslashuvchan
emasligi, kattikligi,
korxonaning bundan keyingi
o‘sishga mos kelmasligi;
Boshqaruv usulining byurokratik, tanxo
hukmronlikka asoslangan
bo‘lishi mumkinligi;
Tadbirkor o‘z ishida, albatta, yuqori malakali (professional) bo‘lishi
va barcha masalalarni tushunishi, bilishi kerak, bu esa odamlarning ko‘pligi va ular
harakteri turli xil ekanligi bilan g‘oyat katta qiyinchiliklar tug‘diradi.
Amalda chiziqli tuzilma yakka tartibda egalik qilishda va xodimlar soni kam
bo‘lgan kichik korxonalarda qo‘llaniladi.
Boshqaruv tuzilmasini chiqizli-funksional tashkil etish o‘z ichida ham
chiziqli, ham funksional boshqaruv elementlarnini
mujassamlashtiradi, ya’ni
chiziqli boshqaruv maxsus yordamchi xizmatlar bilan mustaxkamlanadi.
Mazkur tuzilmaning kamchiliklari:
Chiziqli va funksional xodimlar o‘rtasidagi kelishmovchiliklar;
Tadbirkorga funksional xodimlar faoliyatini muvofiqlashtirish
qiyinrok bo‘ladi.
Loyihaviy va matritsali boshqaruv tuzilmalari.
Loyihaviy tuzilma maxsus
loyihani ishlab chiqish va unga rahbarldik qilishda qo‘llanadi.
Loyihaviy tuzilma – bu aniq vazifani hal etish uchun tashkil etiladigan
vaqtinchalik tashkilotdir. U funksional bo‘linma ichida tashkil etiladi.
Muayyan
loyihani amalga oshirish uchun tuplangan turli sohalarning yuqori malakali
mutaxassislari uning a’zolari hisoblanadi.
43
Matritsali tuzilma loyihaviy tuzilmalarning rivoji (takomili) hisoblanadi. U
taqsimlashning ikki turi: vazifalar bo‘yicha va mahsulot bo‘yicha
taqsimlashning
uygunlashuvidir.
Dostları ilə paylaş: