Of azerbaijan high technical educational institutions
АНАЛИЗ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ В УПРАВЛЕНИИ
Yüklə 7,78 Mb. Pdf görüntüsü
|
| АНАЛИЗ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ В УПРАВЛЕНИИ
ПРЕДПРИЯТИЕМ Тарлан Новрасли 1 , Эльгун Рзазаде 2 1 Доктор философских наук в области политических наук, доцент 2 Mагистрант, elgunrzazada@gmail.com 1,2 Азербайджанский Государственный Экономический Университет 1,2 Kафедра Экономики и технологических наук, 1,2 Азербайджанский Государственный Экономический Университет РЕЗЮМЕ Стратегический маркетинг определяется как процесс, характеризующийся тем, что приоритетами стратегической деятельности предприятия являются его виды бизнеса, стратегические решения относительно товара и рынка, а также принципы сегментирования, выбора и позиционирования целевых сегментов. В компаниях целью большинства стратегий является рост. Стратегии концентрированного роста дают возможность ответить на вопросы о том, в каком направлении должно развиваться предприятие, чтобы лучше отвечать требованиям рынка, а также о том, достаточно ли для этого личных ресурсов или необходимо идти на зарубежные закупки. Реализация стратегий предполагает превращение стратегического плана компании в конкретные действия, а затем в результаты. Реализация принципа базирования на стратегическом маркетинговом анализе требует создания соответствующей системы стратегического анализа. В то же время концепция маркетинговой стратегии отказывается от жестких правил годового планирования и требует создания более мобильной периодической системы сбора, анализа данных и принятия стратегических решений. Концепции, модели и методология стратегического анализа помогают получить и проанализировать информацию для решения стратегических задач, предложить разработку соответствующих альтернативных маркетинговых стратегий предприятия на основе изучения рыночных возможностей и угроз. Маркетинговая стратегия-это комплекс долгосрочных решений о том, как удовлетворить потребности существующих и потенциальных клиентов предприятия, используя его внутренние ресурсы и внешние возможности. При формировании маркетинговых стратегий целесообразно исходить из оценки основных рыночных и экономических факторов и анализа имеющегося стратегического потенциала. Одним из важных факторов развития маркетинга в Азербайджане является государственная поддержка. Государство имеет ряд законов и указов в этой области. Если это будет продолжаться, это даст мощный толчок развитию маркетинга в Азербайджане. При изучении маркетинга в Азербайджане неправильно сравнивать его напрямую с развитыми странами. Прежде всего, необходимо сравнить сравнение с нашей страной со странами с аналогичными характеристиками. Самый яркий пример-это тоже постсоветские страны. Так, сравнивая эти страны, можно увидеть, что Азербайджан занимает важное место среди постсоветских стран. Статья посвящена вопросам анализа особенностей применения маркетинга в управлении предприятиями. При этом маркетинговая стратегия предприятия рассматривалась как ключевой элемент интеграции маркетинга в управление бизнесом, а также был проведен PEST-и SWOT-анализ современного состояния маркетинговой деятельности на предприятиях Азербайджана. |