O’zbek I ton respubl I kas I ol I y va o’rta tal

Menejment funktsiyasi klassifikatsiyasi va tushunchasi 
Menejment jara
ё
ni mazmuni uni funktsiyalarda kurinadi. Menejment funktsiyasi deyilganda
boshkaruvga doir malum masalalarni echishga yunaltirilgan bir turli ishlar yigindisi tushuniladi.
Boshkaruv organlari va ijrochilar masuliyatli boshkarish funktsiyasini belgilaydi. Bu vazifalar
funktsional bulim to’grisidagi Nizom va mansabdor boshkaruvchilar uchun kursatmalarda uz
ifodasini topadi. Boshkaruv jara
ё
nining funktsional taxlili xar bir funktsiya uchun ish xajmi
asoslarini tashkil etadi, boshkaruvchilar sonini belgilaydi, va boshkaruv tizimini loyikqalashtiradi.
Boshkaruv organlari asosiy va anik funkdiyalarga bo’linadi. Asosiy funktsiya xam ishlab
chikarish jara
ё
nida xam muomala va noishlab chikarish amalga oshadi.

---

---

Ular kuyidagilar:

a) marketing; g) muvofiklashtirish;
b) rejalashtirish; d) ragbatlantirish;
v) tashkil etish; e) xisob va nazorat;
A) Marketing - bu inson eqti
ё
ji va talablarini taminlash va foyda olish maksadida bozor
bilan amalga oshadigan, tovarlar sotilishini taminlash, ayirboshlapshi tezlapgtirishga karatilgan
faoliyat. Masalan, asosiy tovarni kayta ishlash, bozorni taxlil etish, kommunikatsiyani yulga
kuyishni, taksimlashni tashkil etish, baxolarni belgilash, servis xizmatini rivojlantirish. Bular
boshkaruvni funktsiyalariga tasir etadi.
B) rejalashtirish - bu ijodiy loyixalaiggirnsh istikbolini, iktisodiy sistemani belgilash.
Rejalashtirish barcha xujalik subektlari strategiyasida uz aksini topadi.
V) tashkil etish - bu texnik, iktisodiy, ijtimoiy va boshkarish sistemalarini tartibga keltirish.
Menejmenti tashkil etish, avvalo, eng makbul tashkiliy tuzilmalar kurish, moddiy, mexnat,
moliyaviy resurslardan samarali foydalanish, boshkarish tizimlari orasidagi munosabatlarni
uyushtirish.
G) muvofikashtirish - texnik, iktisodiy, ijtimoiy masalalarni birga xal etishda barcha
boshkaruv funktsiyalarining kelishi. Bundan uzaro aloka urnatiladi, amaldagi me
ё
r va me
ё
riy
xujjatlardan chetlanilsa ogoxlantiriladi.
D) ragbatlantirish - bu inson omilini keng demokrataya asosida faollashtirish, uning
manfaatlari yulida gamxo’rlik kilishni boshkarish;
E) xisob va nazorat - bu boshkariluvchi sistema xolatining nazorat va xisobga olish, ishni bir
me
ё
rda taminlashni boshkarish.
Agar boshkariluvchi obekt uziga xos xususiyatlarga ega bulsa, boshkaruv funktsiyalari xam
faoliyat ko’rsatadi. Birok, korxona tamsolida qkuyidagilarniq funktsiyalarni ajratish mumkin:
a) asosiy ishlab chikarishni boshkarish;
b)
ё
rdamchi ishlab chikarishni boshkarish;
v) maxsulot sifatini boshkarish;
g) mexnat va ish xakini boshkarish va boshkalar.
Xar bir anik funktsiya menejment funktsiyasining tarkibiy kismi bulib, ular uz navbatida
yana bir necha kismga bulinadi. Masalan, asosiy ishlab chikarishni boshkarish marketing,
rejalashtirish, ragbatlantirish va boshkalarni uz ichiga oladi. xamma funkdiyalar uzaro alokada
buladi.