O’zbekiston respublikasi oliy ta’lim, fan va innovatsiyalar vazirligi toshkent moliya instituti


Tijorat bankining tashkiliy-boshqaruv tuzilishiga ta’sir etuvchi tashqi omillarni ko‘rsating



Yüklə 1,33 Mb.
səhifə25/95
tarix22.03.2024
ölçüsü1,33 Mb.
#183939
1   ...   21   22   23   24   25   26   27   28   ...   95
BMM test ohirgi

Tijorat bankining tashkiliy-boshqaruv tuzilishiga ta’sir etuvchi tashqi omillarni ko‘rsating
====
# Ayrim bank xizmatlari kon’yunkturasidagi o‘zgarishlar, ishbilarmonlik faolligining susayishi va pul bozorlaridagi murakkabliklar; Yangi boshqaruv tuzilmalarini tashkil etish zaruriyatini keltirib chiqaruvchi innovatsiyalarning, yangi bank mahsulotlarining rivojlanishi, kadrlar bilan ta’minlashni kuchaytirish; Axborot ta’minoti va telekommunikatsiyalar sohasida bankni boshqarish jarayonida tub o‘zgarishlarni taqozo etuvchi texnologik o‘zgarishlar;
====
Boshqaruv va rahbariyatning kuchsizligi; Bank xodimlari kasbiy malakasining pastligi, kadrlar qo‘nimsizligi; Bank rahbariyatida stress holatlarining, ishlab chiqarish mojarolarining ko‘pligi; Hududiy sotish bozorlarini o‘zlashtirish, filiallar ochish, sho‘ba kompaniyalarni joriy etish va boshqa ehtiyojlar.
====
Yangi aksiyadorlar kelib qo‘shilishi hisobiga bankning jadal rivojlanishi, bank mahsulotlari va xizmatlari raqobatbardoshligini oshirish va ular sotiladigan bozorlarni kengaytirish; Ko‘pincha shtatdagi xodimlar sonini o‘zgartirmasdan turib, moliya bozorlaridagi yangiliklarga tayangan holda vazifalar ko‘lamining kengaytirilishi;Bank biznesining barcha yo‘nalishlari bo‘yicha amaliyotlar hajmi ko‘payishi oqibatida bank xodimlari yuklamasining ortishi;Qaror qabul qiluvchi shxslar vakolati cheklangani holda qaror qabul qilish jarayonining nomukammal, haddan ziyod uzoq davom etuvchi jarayonga aylanishi;
====
Ko‘pincha shtatdagi xodimlar sonini o‘zgartirmasdan turib, moliya bozorlaridagi yangiliklarga tayangan holda vazifalar ko‘lamining kengaytirilishi;Bank biznesining barcha yo‘nalishlari bo‘yicha amaliyotlar hajmi ko‘payishi oqibatida bank xodimlari yuklamasining ortishi;Qaror qabul qiluvchi shxslar vakolati cheklangani holda qaror qabul qilish jarayonining nomukammal, haddan ziyod uzoq davom etuvchi jarayonga aylanishi;
++++
Tijorat bankining tashkiliy-boshqaruv tuzilishiga ta’sir etuvchi ichki omillarni ko‘rsating
====
# Yangi aksiyadorlar kelib qo‘shilishi hisobiga bankning jadal rivojlanishi, bank mahsulotlari va xizmatlari raqobatbardoshligini oshirish va ular sotiladigan bozorlarni kengaytirish; Ko‘pincha shtatdagi xodimlar sonini o‘zgartirmasdan turib, moliya bozorlaridagi yangiliklarga tayangan holda vazifalar ko‘lamining kengaytirilishi;Bank biznesining barcha yo‘nalishlari bo‘yicha amaliyotlar hajmi ko‘payishi oqibatida bank xodimlari yuklamasining ortishi;Qaror qabul qiluvchi shxslar vakolati cheklangani holda qaror qabul qilish jarayonining nomukammal, haddan ziyod uzoq davom etuvchi jarayonga aylanishi;
====
Ayrim bank xizmatlari kon’yunkturasidagi o‘zgarishlar, ishbilarmonlik faolligining susayishi va pul bozorlaridagi murakkabliklar; Yangi boshqaruv tuzilmalarini tashkil etish zaruriyatini keltirib chiqaruvchi innovatsiyalarning, yangi bank mahsulotlarining rivojlanishi, kadrlar bilan ta’minlashni kuchaytirish; Axborot ta’minoti va telekommunikatsiyalar sohasida bankni boshqarish jarayonida tub o‘zgarishlarni taqozo etuvchi texnologik o‘zgarishlar;
====
Yangi boshqaruv tuzilmalarini tashkil etish zaruriyatini keltirib chiqaruvchi innovatsiyalarning, yangi bank mahsulotlarining rivojlanishi, kadrlar bilan ta’minlashni kuchaytirish; Axborot ta’minoti va telekommunikatsiyalar sohasida bankni boshqarish jarayonida tub o‘zgarishlarni taqozo etuvchi texnologik o‘zgarishlar;
====
Ayrim bank xizmatlari kon’yunkturasidagi o‘zgarishlar, ishbilarmonlik faolligining susayishi va pul bozorlaridagi murakkabliklar; Yangi boshqaruv tuzilmalarini tashkil etish zaruriyatini keltirib chiqaruvchi innovatsiyalarning, yangi bank mahsulotlarining rivojlanishi, kadrlar bilan ta’minlashni kuchaytirish;
++++

Yüklə 1,33 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   21   22   23   24   25   26   27   28   ...   95




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə