O‘zbekiston respublikasi oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi toshkent davlat iqtisodiyot universiteti sh. Sh. ShOdmonov, E. G‘. Nabiev, U. V. G‘afurov iqtisodiyot nazariyaSI



Yüklə 0,96 Mb.
səhifə65/383
tarix31.12.2021
ölçüsü0,96 Mb.
#82285
1   ...   61   62   63   64   65   66   67   68   ...   383
Barcha yo‘nalishlardagi bakalavriat talablari uchun O‘quv qo‘lla-fayllar.org

Tovar ishlab chiqarish, ya’ni tovar xo‘jaligida kishilar o‘rtasidagi iqtisodiy munosabatlar buyum orqali, ular mehnati mahsulini oldi-sotdi qilish orqali namoyon bo‘ladi. Tovar ishlab chiqarishning natural ishlab chiqarishdan farqi shundaki, bunda tovar yoki xizmat o‘zining iste’moli uchun emas, balki bozorga sotish uchun yaratiladi. Natural va tovar xo‘jaliklarining bir-biridan farqini 1-jadval orqali ko‘rish mumkin.


Asosiy jihatlar


Natural xo‘jalik


Tovar xo‘jaligi

1. Moddiy ne’matlarni ishlab chiqarish maqsadi


Shaxsiy ehtiyojlarni qondirishda foydalanish


Boshqa tovarlarga ayirboshlash, bozorda oldi-sotdi qilish


2. Ishlab chiqariladigan mahsulot tarkibining aniqlanishi


Ehtiyojlar va imkoniyatlardan kelib chiqqan holda oldindan aniqlanadi


Bozordagi muayyan talab va ishlab chiqaruvchining xususiiy manfaati asosida aniqlanadi


3. Iste’molchini o‘ziga jalb etish uchun kurash


Bunday kurash mavjud emas


Bunday kurash mavjud va tovar xo‘jaligining rivojlanishi bilan kuchayib boradi


4. Ishlab chiqarilgan mahsulotning iste’mol qilinishi darajasi


Barcha ishlab chiqarilgan mahsulotlar to‘laligicha iste’mol qilinadi


Ishlab chiqarilgan mahsulotlar ayrim turlari va qismlarining sotilmay qolishi, ya’ni iste’mol kilinmasligi


5. Ishlab chiqarish jarayonida ishchi kuchining ishtirok etish tamoyillari


Ishlab chiqarish jarayonida faqat o‘zining va oila a’zolarining ishchi kuchidan foydalaniladi


Ishlab chiqarish jarayonida yollanma ishchi kuchidan ham foydalanish mumkin





Yüklə 0,96 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   61   62   63   64   65   66   67   68   ...   383




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə